培訓(xùn)安排：2022年4月26-27日 北京

培訓(xùn)費(fèi)用：1280元/人，交通食宿費(fèi)用自理。

培訓(xùn)對(duì)象：老板（董事長(zhǎng)）/總經(jīng)理，公司高管、 公司負(fù)責(zé)人，股東成員或家族企業(yè)核心成員。

課程特色：

《總裁財(cái)稅管控》課程通過系統(tǒng)剖析企業(yè)財(cái)稅管控關(guān)鍵點(diǎn)，配合實(shí)際案例，讓不懂財(cái)務(wù)，不懂稅務(wù)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，也能穩(wěn)健有效地規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)財(cái)稅內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，提高企業(yè)盈利能力。

培訓(xùn)背景：

中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過了三十年的高速發(fā)展后，現(xiàn)在已進(jìn)入一個(gè)提質(zhì)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，高成本，高稅負(fù)及融資難，一直嚴(yán)重制約了廣大中小企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)出利潤(rùn)也日趨稀薄。

如何在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)下行的環(huán)境下，求得企業(yè)生存與發(fā)展企業(yè)財(cái)稅內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，已成為每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須面對(duì)的課題！然而，自古華山一條路：只有適應(yīng)形勢(shì)，提高企業(yè)自身管理水平，優(yōu)化原有企業(yè)運(yùn)行模式及進(jìn)入資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)融資及并購，企業(yè)才能化危為機(jī)，持續(xù)發(fā)展！

☆ 您的企業(yè)是否存在以下問題 ☆

1、供應(yīng)商不提供發(fā)票，變通取得的發(fā)票被稅務(wù)查處

2、大量現(xiàn)金銷售不開發(fā)票，隱藏收入隨時(shí)被舉報(bào)稽查

3、公私不分，利潤(rùn)以借款方式入個(gè)人卡，納稅風(fēng)險(xiǎn)加劇

4、經(jīng)營(yíng)毛利太低，不交稅風(fēng)險(xiǎn)太高、要交稅稅負(fù)太重

5、老板不懂財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)已嚴(yán)重對(duì)立

6、資金使用效率低、存貨周轉(zhuǎn)慢、利潤(rùn)低、被高利貸榨干

7、老板個(gè)人直接持股，股權(quán)存在重大缺陷風(fēng)險(xiǎn)馬上大爆發(fā)

8、只想分享收益不想交高個(gè)稅，扣稅員工不干，不扣老板不干

9、存在兩套賬，用外賬無利潤(rùn)無法股權(quán)激勵(lì)、用內(nèi)賬可能被舉報(bào)

10、經(jīng)營(yíng)良好可以上市或被并購，但財(cái)務(wù)混亂偷漏稅成了無法逾越鴻溝

為了幫助企業(yè)老板梳理財(cái)稅問題，打造賬、財(cái)、稅、人、資一體化管理體系，特推出《總裁財(cái)稅管控》課程，解決財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，打造財(cái)稅體系，引爆企業(yè)利潤(rùn)。

課程收益：

·學(xué)會(huì)利用優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)合理節(jié)稅

·建立良好財(cái)務(wù)體系實(shí)現(xiàn)員工激勵(lì)

·雇傭制走向合伙人時(shí)代

課程內(nèi)容：

一、政策形勢(shì)分析

1)金稅四期以數(shù)治稅”背景下的稅務(wù)環(huán)境

2)人口紅利結(jié)束標(biāo)志雇傭制已結(jié)束合伙人時(shí)代已經(jīng)到來

3)不適應(yīng)外部監(jiān)管不調(diào)整內(nèi)部的分配企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)倍增

二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與舉措

1)認(rèn)清企業(yè)所處行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2)頂層設(shè)計(jì)布局及股權(quán)常見問題

3)企業(yè)常見財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)診斷與處理

4)利用優(yōu)惠化解內(nèi)外部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

三、企業(yè)與個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)規(guī)

1)90%以上民營(yíng)企業(yè)股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與籌劃措施

2)如何合理合法解決員工高薪金高個(gè)稅避措施

3)以金稅四期視角看報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)

4)由被動(dòng)至主動(dòng)遵從稅法將高風(fēng)險(xiǎn)收入最低代價(jià)合法化

四、企業(yè)利潤(rùn)倍增

1)財(cái)驅(qū)動(dòng)是中型民企發(fā)展內(nèi)外核驅(qū)動(dòng)力

2)轉(zhuǎn)換老板思維、財(cái)務(wù)思維，算好賬、分好錢

3)如何讓財(cái)稅成為企業(yè)組織變革的內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力

五、頂層設(shè)計(jì)(股權(quán)與組織變革)

1)優(yōu)秀頂層股權(quán)設(shè)計(jì)不僅是規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2)從雇傭制到合伙制

3)做好家族企業(yè)傳承

六、財(cái)稅系統(tǒng)建設(shè)

1)智能財(cái)稅高效快捷，實(shí)現(xiàn)智能風(fēng)控

2)讓業(yè)務(wù)、用工、分配、財(cái)務(wù)升級(jí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)融合

培訓(xùn)講師：李華東

·財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)師

·企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)資深教練

·擅長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)和節(jié)稅避稅，幫助300多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)體系升級(jí)

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