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企業(yè)稅務(wù)籌劃公司案例(增值稅籌劃案例)

【課程背景一】 張老板的公司2008年利潤(rùn)比2007年利潤(rùn)增加了100萬(wàn)元。在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下,張老板的公司取得這樣的成績(jī)讓人感到鼓舞。有人問(wèn)起張老板是怎樣做到的,張老板坐下來(lái)列述他們做的工作:1、我們2008年又招聘了5個(gè)銷售人員,進(jìn)一步加大市場(chǎng)銷售,2、生產(chǎn)擴(kuò)大了,我們又增加了10個(gè)生產(chǎn)工人;3、籌集了100萬(wàn)元資金用于增加流動(dòng)資金,4、我們還幸運(yùn)的在材料價(jià)格下跌前取消了高價(jià)材料訂單;5、管理人員共多加了10天班…… 講完后,張老板問(wèn)一旁的李老板,你的公司08年怎么樣?李老板說(shuō),我們公司今年利潤(rùn)也增加了100萬(wàn)元,張老板奇怪的問(wèn),你是怎么做到的,李老板神秘的笑著說(shuō):我和我的財(cái)務(wù)經(jīng)理參加了一次納稅籌劃的課…… 【課程背景二】 作為財(cái)務(wù)人員,非常重要的一個(gè)工作就是打理好公司的稅務(wù)工作,要保證公司不能違法,按時(shí)報(bào)稅、交稅、購(gòu)買發(fā)票核銷發(fā)票、合理抵扣進(jìn)項(xiàng)增值稅、正確計(jì)算所得稅預(yù)繳、不要忘了貼印花稅等等。。。不勝其煩的工作,弄不好就會(huì)出問(wèn)題; 老板們要求更高,需要納稅籌劃企業(yè)稅務(wù)籌劃公司案例,能省則??;需要利用稅收優(yōu)惠政策,公司能占的便宜要占;而且絕對(duì)不能出現(xiàn)稅務(wù)檢查出問(wèn)題、審計(jì)檢查出問(wèn)題、丟失發(fā)票出問(wèn)題、多交稅、提前交稅……總之,不能出問(wèn)題企業(yè)稅務(wù)籌劃公司案例,出了問(wèn)題怎么辦?自己擺平?誰(shuí)能幫幫我?…… 可是,我們面對(duì)的局面是:公司業(yè)務(wù)復(fù)雜、管理不完善、經(jīng)營(yíng)人員不配合……出個(gè)問(wèn)題太容易了;稅法天天變、解釋五花八門、稅務(wù)人員的素質(zhì)參差不齊、老板也不讓花錢培訓(xùn)、不讓請(qǐng)顧問(wèn)、盡量少交稅……怎能不出問(wèn)題? 如何避免稅務(wù)上出問(wèn)題?少出問(wèn)題?稅務(wù)稽查來(lái)了如何應(yīng)對(duì)?稅務(wù)出了問(wèn)題怎么辦?如何與稅務(wù)局溝通?哪些辦法能解救我??? 【課程特色】 本課程為財(cái)稅人員量身制作,專家學(xué)員互動(dòng)交流,案例教學(xué),課程內(nèi)容實(shí)用,即學(xué)即用。簡(jiǎn)單,有效,可操作性強(qiáng)。 課程收益 合理避稅:了解納稅籌劃的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)手段,掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策、日常經(jīng)營(yíng)管理的稅務(wù)管理與籌劃方法,找到一套適合自己企業(yè)實(shí)際情況的節(jié)稅與避稅方法。 減少風(fēng)險(xiǎn):掌握企業(yè)稅務(wù)籌劃工作的操作火候、方法和技能,在避稅與稅務(wù)稽查中間尋找平衡點(diǎn),融洽稅務(wù)部門關(guān)系,減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 熟悉新法:了解新企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例,了解其他稅種的最新政策變化,了解增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的影響。

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