企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)方案計劃部門:財務(wù)、審計部 組長:賀全來 組員:吳四新 湖南天雄礦業(yè)集團(tuán)有限公司2014 年01 月29 錯誤～未定義書簽。 .財務(wù)知識進(jìn) 天雄礦業(yè)集團(tuán)財審人員培訓(xùn)計劃方案企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)計劃方案 隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)不斷拓展，生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模日益擴(kuò)大及財審團(tuán)隊與日壯大，集 團(tuán)公司對財務(wù)工作要求也越來越嚴(yán)格，對公司財務(wù)人員素質(zhì)要求也越來越高。為加 強(qiáng)財審團(tuán)隊建設(shè)，提高財審人員業(yè)務(wù)水平，拓展知識層面，改變財審人員工作思 維，更新觀念、調(diào)整行為，使財審人員進(jìn)入良好的工作狀態(tài)，特制定2014 年財務(wù) 人員培訓(xùn)方案計劃(見附表2)。為保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量，達(dá)到培訓(xùn)目的，參培人員 必須認(rèn)真對待，公司將嚴(yán)格考勤企業(yè)財稅內(nèi)訓(xùn)，納入績效考評。 一.財審隊伍現(xiàn)狀(見附表1) 集團(tuán)公司財審人員現(xiàn)有 70 ，其中財務(wù)部64人，審計部6 人。財審人員年 齡構(gòu)成:30 歲以下人員 人，占總?cè)藬?shù) %，30 至40 歲人員 人，占總?cè)藬?shù) 人企業(yè)財稅內(nèi)訓(xùn)，40 歲上人員 人;財務(wù)人員職稱構(gòu)成:中級及以上人員 %。財務(wù)團(tuán)隊梯度及專業(yè)水平素質(zhì)構(gòu)成基本上是合理的。但新進(jìn)人員需要對公司財務(wù)核算流程、財務(wù)制度等財務(wù)工作加強(qiáng)了解;老員工需要知識不斷的更新， 改善工作思路，提高工作效率，為此，財審部制定2014 年培訓(xùn)計劃如下: 二.財務(wù)基礎(chǔ)工作培訓(xùn) 培訓(xùn)目的:新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn) 自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作，感到自己新工作行業(yè) 與以前工作行業(yè)大相徑庭。

為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的 工作方法、了解事實、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。 新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責(zé)任所帶來的情緒影響、適應(yīng)新環(huán)境 有一定難度。此外，新員工還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功， 而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。 各個分公司之間財務(wù)基礎(chǔ)工作也良莠不齊，所執(zhí)行財務(wù)政策可能不一致，為了 加強(qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)基礎(chǔ)工作，獲取充足適當(dāng)?shù)闹涡宰C 天雄礦業(yè)集團(tuán)財審人員培訓(xùn)計劃方案據(jù)，統(tǒng)一財務(wù)政策，有必要對公司基礎(chǔ)工作做出必要的講解。 培訓(xùn)時間:二月一上午 培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)地點:集團(tuán)公司會議室 培訓(xùn)對象:集團(tuán)財審部門人員三(公司財務(wù)制度講解 為規(guī)范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作 用，便于集團(tuán)各部門、分公司及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，推行集團(tuán) 財務(wù)管理制度，維護(hù)集團(tuán)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，更好的做到按章辦事，幫助 財審人員對公司財務(wù)制度的領(lǐng)會，安排此次課程。講解內(nèi)容: 差旅費制度、業(yè)務(wù)招待費管理制度、印章管理制度、車輛使用管理制度、預(yù)算 管理制度、績效考核管理制度、招待費管理制度、以及2014 年績效目標(biāo)等。

培訓(xùn)時間:二月一下午 培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)地點:集團(tuán)公司會議室 財務(wù)人員主動服務(wù)意識及溝通由于公司集團(tuán)化，組織架構(gòu)也不斷復(fù)雜化。公司實行財務(wù)委派制，各分公司財 務(wù)人員都由總部委派。財務(wù)委派制雖然有其不可替代的優(yōu)越性，但由于委派人員雙 重考核，委派財務(wù)人員往往難以正確定位自身的工作崗位職責(zé)。為了幫助委派人員 正確定位自身崗位，改善工作 天雄礦業(yè)集團(tuán)財審人員培訓(xùn)計劃方案作風(fēng)，本次培訓(xùn)安排了財務(wù)組織架構(gòu)、職業(yè)道德講解和財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)溝通 等內(nèi)容。 培訓(xùn)目的:改善財務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動遲緩、缺少 生機(jī)的被動形象，樹立積極主動的工作意識。這主要是由職業(yè)性質(zhì)造成的，相對封 閉的工作環(huán)境，狹窄的社會接觸面，枯燥的數(shù)據(jù)，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)。 幫助財審人員如何構(gòu)建人和，建立主動服務(wù)意識，使每個人員能夠有所啟發(fā)， 自覺地反省自己在工作中不良習(xí)慣和不合作方式。如何營造地利，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊氛 圍,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時改造財務(wù)組織架構(gòu)，如何與公司內(nèi)各部門和外部機(jī)構(gòu)的 有效溝通，處理棘手的人事問題。培訓(xùn)將引導(dǎo)財審人員反思自己工作方式，在(領(lǐng) 導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者)不同角色中的作用和合作方式。

通過培訓(xùn)，幫助財審人員改善工作思路，培養(yǎng)積極主動的工作意識，樹立崇高 的職業(yè)道德精神、嚴(yán)肅的財政紀(jì)律，以維護(hù)公司利益為最高目標(biāo)。 培訓(xùn)時間:二月一天課時 培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn) 講:外聘專家培訓(xùn)地點:集團(tuán)會議室 培訓(xùn)對象:全體財審人員 企業(yè)所得稅稅法及會計處理培訓(xùn)內(nèi)容: 全面介紹新企業(yè)所得稅匯算清繳及會計處理等。 培訓(xùn)目的:使全體財審人員尤其是涉稅財審人員對新企業(yè)所得稅有一個全面清 新的認(rèn)識，及時準(zhǔn)確的申報、清繳企業(yè)所得稅，合理利用稅收優(yōu)惠政策減少企業(yè)稅 收負(fù)擔(dān)及涉稅風(fēng)險，正確的對企業(yè)所得稅進(jìn)行會計核算與預(yù)披露。 培訓(xùn)時間:一個工作日 培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn) 天雄礦業(yè)集團(tuán)財審人員培訓(xùn)計劃方案培訓(xùn)地點:企業(yè)培訓(xùn)室 培訓(xùn)對象:企業(yè)全體財務(wù)人員 稅務(wù)知識與操作指南培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)增值稅、資源稅、城建稅，教育費附加，印花稅，土地使用 稅，房產(chǎn)稅，車船稅等稅收申報、繳納，發(fā)票開具與管理等。 培訓(xùn)目的:使企業(yè)財稅人員熟練掌握，企業(yè)所涉稅種，做的依法納稅、合理進(jìn) 行稅務(wù)籌劃，提高企業(yè)成本效益減輕企業(yè)稅負(fù)。 培訓(xùn)時間:三月份安排四個課時 培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn) 講:外聘專家培訓(xùn)地點:不限 參加人員:企業(yè)高級財務(wù)人員 金蝶軟件操作指南培訓(xùn)內(nèi)容:金蝶軟件各模塊 培訓(xùn)目的: 使全體財審人員熟練操作金蝶軟件各模塊，以提高工作效率，加強(qiáng) 財務(wù)電算化管控，使各個工作程序流程化，減少人為因素錯誤，為集團(tuán)公司實現(xiàn)財 務(wù)一體化打下基礎(chǔ)。

培訓(xùn)時間:兩個工作日 培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn) 講:外聘金蝶顧問培訓(xùn)地點:集團(tuán)會議室 培訓(xùn)對象:企業(yè)全體財務(wù)人員 八.會計繼續(xù)教育 培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)班決定 培訓(xùn)目的: 財審人員接受新的財務(wù)知識教育，完成從業(yè)資格證年審。 天雄礦業(yè)集團(tuán)財審人員培訓(xùn)計劃方案培訓(xùn)時間:不限 培訓(xùn)方式:外訓(xùn) 培訓(xùn)地點:不限 參加人員:企業(yè)全體財務(wù)人員 新會計準(zhǔn)則的講解培訓(xùn)內(nèi)容:新舊準(zhǔn)則比較，新準(zhǔn)則內(nèi)容 培訓(xùn)目的:使全體財審人員熟悉新財務(wù)準(zhǔn)則，對經(jīng)濟(jì)事項進(jìn)行準(zhǔn) 確分類、核算與披露 培訓(xùn)時間:兩個課時 講:外聘專家培訓(xùn)地點:不限 培訓(xùn)對象:企業(yè)高級財務(wù)人員 十.財務(wù)知識進(jìn)階 培訓(xùn)內(nèi)容:自由安排選擇財務(wù)課程 培訓(xùn)目的:財審人員根據(jù)自己工作需要 培訓(xùn)時間:自行安排 培訓(xùn)方式:公司發(fā)放網(wǎng)上在線卡在線網(wǎng)上培訓(xùn) 參加人員:企業(yè)高管 十一.財務(wù)報表 培訓(xùn)內(nèi)容:各種財務(wù)報表、合并報表的編制與理解 培訓(xùn)目的:掌握資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及報表附注、 中期財務(wù)報告、分部會計報告的定義、結(jié)構(gòu)及編制方法;財務(wù)報表信 息的理解和利用 培訓(xùn)時間:一個工作日 培訓(xùn)方式:內(nèi)訓(xùn) 天雄礦業(yè)集團(tuán)財審人員培訓(xùn)計劃方案參加人員:集團(tuán)財審部門負(fù)責(zé)人、二級公司財務(wù)負(fù)責(zé)人。

天雄礦業(yè)集團(tuán)財審人員培訓(xùn)計劃方案附表1 天雄礦業(yè)集團(tuán)財務(wù)審計人員結(jié)構(gòu)分析表 職稱占比分析 年齡分析 總中級以上 30 歲以下(含30-40 歲(不40 歲以上(含初級職稱 部門 人職稱 30 財務(wù)部64 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 審計部 0.00%0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 合計 70 天雄礦業(yè)集團(tuán)財審人員培訓(xùn)計劃方案附表2 2014 年天雄礦業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)計劃表 受訓(xùn)對培訓(xùn)方序號 專題 具體內(nèi)容 日程安排 安排課時 經(jīng)費安排 備注 了解各種結(jié)算方式、財務(wù)基礎(chǔ)內(nèi)部授財務(wù)部派1全體人公司工作流 程、報銷2 月份 集團(tuán)內(nèi)部公司已發(fā)文的各內(nèi)部內(nèi)部授財務(wù)部派2全體人2 月份 管理制度 財務(wù)制度及考核指標(biāo) 公司組織架構(gòu)、財務(wù) 人員服務(wù)財審部 財務(wù)人員主動服務(wù)溝內(nèi)部授財務(wù)部派3 意識及溝全體人通意 識、職業(yè)道德、2 月份 人講解通講解、職員 財經(jīng)紀(jì)律 業(yè)道德及 財經(jīng)紀(jì)律 企業(yè)所得財務(wù)部 企業(yè)所得稅匯算清繳內(nèi)部授財務(wù)部派4 稅稅法及全 人講解會計處理 金蝶軟件金蝶軟件各模塊的基內(nèi)部授聘請金蝶5 全體人3 月份 操作指南本操作 財務(wù)部會計人員 外部授6 全體人培訓(xùn)班安排 4-5 月份 24 培訓(xùn)班 繼續(xù)教育 各財審新會計準(zhǔn)新舊準(zhǔn)則比較～新準(zhǔn)外部授外部培訓(xùn)7 部負(fù)責(zé)7 月份 則的講解則內(nèi)容 稅務(wù)知識財務(wù)部企業(yè)增值稅、資源稅外聘稅務(wù)內(nèi)部授8 與操作指全體人等稅 收申報、繳納～9 月份 局人員講課南,國稅, 財務(wù)部財稅知識外部授9 全體人專業(yè)課程班學(xué)習(xí) 10 月份 10 自學(xué) 進(jìn)階 各財務(wù)財務(wù)報表財務(wù)報表的講解～為內(nèi)部授財務(wù)部派10 部門負(fù)11 月份 的講解做年報 打基礎(chǔ) 人講解責(zé)人 歡迎您閱讀該資料，希望該資料能給您的學(xué)習(xí)和生活帶來幫助，如果您還了解更多的相關(guān)知識，也歡迎您分享出來，讓我們大家能共同進(jìn)步、共同成長。 歡迎使用“企業(yè)財務(wù)人員培訓(xùn)方案計劃”使用，該文檔doc格式，如大家有其它 疑問或者新的見解，歡迎大家互相交流、互相進(jìn)步。

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