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不是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略(如何做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避)

如何做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

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其次、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)股東財(cái)富最大化包含了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的要求。

不是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

再次、近年來,國內(nèi)許多大型企業(yè)破產(chǎn)倒閉的事實(shí)從反面說明了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的必要性。

不是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

中國珠海的巨人集團(tuán)曾經(jīng)輝煌一時(shí)但因投資決策失誤被巨額負(fù)債拖垮。創(chuàng)維集團(tuán)總裁黃宏生出道時(shí)看好彩電業(yè)卻因技術(shù)落后大虧一本之后又投資于麗音機(jī),卻因操之過急幾乎血本無歸[1]。

因此,企業(yè)界存在的這種現(xiàn)象說明了無論是百年基業(yè)還是后起之秀加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理都是刻不容緩的事情。

不是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

不是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避涉及的內(nèi)容很多,針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)形式有不同的規(guī)避方法本文主要討論會(huì)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避問題。

一、會(huì)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

新頒布的會(huì)計(jì)法不僅強(qiáng)調(diào)了單位負(fù)責(zé)人是本單位會(huì)計(jì)行為的主體,而且還擴(kuò)大了單位主要負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。對(duì)單位負(fù)責(zé)人來說如何維護(hù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、防范可能出現(xiàn)的會(huì)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)是至關(guān)重要的。從我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息失真的原因看不是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略,既有人為的因素也有會(huì)計(jì)技術(shù)因素的影響不是規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略,既有單位負(fù)責(zé)人的因素,也有會(huì)計(jì)人員自身因素的影響。但在很大程度上是單位負(fù)責(zé)人為自己的業(yè)績或企業(yè)自身的利益,而指使會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)弄虛作假而致虛假的會(huì)計(jì)信息給企業(yè)帶來的。針對(duì)上述原因本文認(rèn)為單位負(fù)責(zé)人要防范會(huì)計(jì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)重視以下幾

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