經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動過程中由于人為管理不善、決策失誤等原因?qū)е陆?jīng)濟(jì)利益損失的概率。通常包括以下幾種情況：一、管理不善產(chǎn)品質(zhì)量問題：產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到客戶粘度，質(zhì)量好

本資訊是關(guān)于全面成本控制都有哪些內(nèi)容,成本管理包括哪些內(nèi)容,成本控制有哪些措施,生產(chǎn)過程成本控制都有哪些內(nèi)容相關(guān)的內(nèi)容,由行情百科網(wǎng)為您收集整理請點(diǎn)擊查看詳情

#熱點(diǎn)觀察局新春季#年終獎在3月發(fā)了6萬現(xiàn)金，小王去存銀行，銀行登記收入來源，小王老實(shí)回答是年終獎。有“專家”??講，不能這樣回答，因?yàn)榭赡軙?

1、成本管理方法企業(yè)成本管理常用的六種方法有：基于經(jīng)驗(yàn)的成本管理方法、基于歷史數(shù)據(jù)的成本控制方法、基于預(yù)算的目標(biāo)成本控制方法、基于標(biāo)桿的目標(biāo)成本控制方法、基于市場需求的目標(biāo)成本控

對財(cái)務(wù)風(fēng)險成因及其防范進(jìn)行一、財(cái)務(wù)風(fēng)險的定義和基本類型目前,理論界對財(cái)務(wù)風(fēng)險尚無明確的定義，但從很多文章來看，筆者認(rèn)為下面這個定義還是得到普通接受的。

確定財(cái)務(wù)報表要素及完成財(cái)務(wù)報表風(fēng)險評估

摘要： 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動起著十分重要的作用，因此，企業(yè)有必要在對本單位進(jìn)行風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的控制，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者要對企業(yè)的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)

　　兼并重組即企業(yè)的兼并重組，　指在企業(yè)競爭中，一部分企業(yè)因?yàn)槟承┰驘o法繼續(xù)正常運(yùn)行，考慮到員工等各方面利益，按照一定的程序進(jìn)行的

導(dǎo)語：全面預(yù)算管理是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，對預(yù)定期內(nèi)的經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動。通過預(yù)算的方式進(jìn)行合理的規(guī)劃、預(yù)計(jì)、測算和描述，并以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)

正因?yàn)殡y對付，企業(yè)也是從多個層面來應(yīng)對成本問題：如圖1，最基本的是要素成本，比如直接人工、直接材料；然后是運(yùn)營成本，涉及到產(chǎn)能利用、庫存周轉(zhuǎn)等；最后是固定成本