ERP是一種管理思想的實際運用，不同的企業(yè)有著不同的管理流程。這些流程通過ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)，同時常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)工作方案，流程的完善還需要管理制度的配合。

通過ERP可以實現(xiàn)優(yōu)化資源配置，完善物流與資金流，實現(xiàn)高效管理。

中小型企業(yè)ERP財務(wù)顧問代理服務(wù)方案

一、 前期客戶總體需求分析：

A、根據(jù)客戶反映情況，從財稅、成本管理角度控制成本開支，選擇可靠、合適的軟件供應(yīng)商。分析企業(yè)現(xiàn)狀及需求，對應(yīng)用軟件系統(tǒng)的要求。軟件的靈活可操作性、功能性、成本性、團(tuán)隊素質(zhì)等。

B、 去除不必要的需求：結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀及企業(yè)的需求，判斷一些模塊上線的必要性。以及模塊上線對財務(wù)的影響等。進(jìn)而盡量減少企業(yè)成本開支。

二、 中期ERP方案財務(wù)審核：

A、對流程方案從財務(wù)的視角進(jìn)行財務(wù)審核，增強(qiáng)控制目的。

B、從財務(wù)管理的角度，對不規(guī)范業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化指導(dǎo)處理，提供建議。降低稅務(wù)風(fēng)險。

C、提供財務(wù)制度、內(nèi)控制度以配合流程的執(zhí)行力，配合企業(yè)財務(wù)主管對ERP的財務(wù)處理。降低人為因素導(dǎo)致項目流于形式的可能性。

三、 后期跟蹤服務(wù)：

A、 一個月內(nèi)業(yè)務(wù)正常運行的跟蹤，判斷企業(yè)與軟件供應(yīng)商的責(zé)任關(guān)系。降低兩不管，甚至項目無人問津的風(fēng)險。

B、 監(jiān)督合同的嚴(yán)格執(zhí)行。

泛普ERP功能模塊：

泛普ERP涵蓋了各種功能模塊，幫助企業(yè)全面提高每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的工作效率，有機(jī)整合企業(yè)業(yè)務(wù)常年財務(wù)顧問業(yè)務(wù)工作方案，提高企業(yè)管理效率。

· 財務(wù)管理

· 采購管理

· 庫存管理

· 銷售管理

· 固定資產(chǎn)管理

· 客戶關(guān)系管理

· 生產(chǎn)制造管理

泛普ERP管理解決方案保證企業(yè)獲得高度的可控性、快捷性和靈活性等應(yīng)用優(yōu)勢。企業(yè)要想從現(xiàn)有資源中獲得最大化收益，做好企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，就需要依靠 泛普ERP管理解決方案的可靠性、響應(yīng)性和開放式的架構(gòu)，以實現(xiàn)在國內(nèi)與國際市場上不斷挖掘增長潛力的目標(biāo)。

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