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公司財(cái)務(wù)管理(安越咨詢公司 海爾財(cái)務(wù)共享管理)

2021年,新冠肺炎疫情持續(xù)影響著各行各業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)也受到了很大的挑戰(zhàn)。廣西小龍集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,取得了年銷售額21.5億元、納稅4.35億元、市場(chǎng)占有率創(chuàng)新高的斐人成績(jī)。企業(yè)取得好成績(jī)離不開每一位員工的辛勤工作和默默奉獻(xiàn),吳玉潔作為集團(tuán)副總裁兼首席財(cái)務(wù)官公司財(cái)務(wù)管理,一直發(fā)揮著不可替代的作用,在這個(gè)特殊時(shí)期做好了集團(tuán)金融服務(wù)管家,確保了企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。

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在集團(tuán)公司融資渠道拓寬、資產(chǎn)管理體系規(guī)范、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力提升管理方面,吳玉潔堅(jiān)持問題導(dǎo)向,深入分析,立足集團(tuán)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,將業(yè)務(wù)模式流程與財(cái)務(wù)管理有效融合,實(shí)行全面成本管理,建章立制,確保財(cái)務(wù)管理有章可循、有據(jù)可依。實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化財(cái)務(wù)管理,對(duì)企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的推動(dòng)作用,為集團(tuán)公司的高質(zhì)量發(fā)展提供良好的財(cái)務(wù)保障。

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公司財(cái)務(wù)管理(安越咨詢公司 海爾財(cái)務(wù)共享管理)(圖3)

自任職廣西小龍集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官以來,吳玉潔統(tǒng)一了適用于全集團(tuán)的會(huì)計(jì)科目體系,梳理了集團(tuán)集中核算、集中支付等管理制度,并將管控要點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程嵌入信息化系統(tǒng)的建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。她梳理了業(yè)務(wù)管控要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了總數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控、資金支付雙重復(fù)核、資金支付安全管理、資金計(jì)劃管控、費(fèi)用預(yù)算管控等,有效提升了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

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為滿足集團(tuán)管理需要,吳玉潔創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理辦法,對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理,量身定制集團(tuán)及下屬各企業(yè)的資金報(bào)表,及時(shí)掌握集團(tuán)資金狀況,對(duì)工作事務(wù)按“輕、重、緩、急”逐項(xiàng)處理到位,保證集團(tuán)資金安全并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。她將業(yè)務(wù)預(yù)算與資金預(yù)算有機(jī)結(jié)合,對(duì)集團(tuán)及各公司提出成本控制的合理化建議,提高企業(yè)整體成本管理水平,同時(shí)結(jié)合理財(cái)與稅籌手段,幫助實(shí)現(xiàn)公司增收節(jié)支減稅,以實(shí)現(xiàn)公司的利潤(rùn)最大化。

對(duì)于其集團(tuán)公司全體財(cái)務(wù)人員,吳玉潔提出三點(diǎn)要求:一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),利用各種渠道和方法,不斷提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì);二要完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,做好財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)檔案管理工作;三是明確要求,學(xué)以致用,熟悉掌握財(cái)務(wù)管理的新方式、新方法,開闊視野公司財(cái)務(wù)管理,博采眾長(zhǎng),為更好地開展財(cái)務(wù)工作奠定基礎(chǔ)。

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)管理者,才能制訂出科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度;科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,能夠增加企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。廣西小龍集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官吳玉潔,多年來不斷對(duì)公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行完善,在企業(yè)發(fā)展壯大過程中發(fā)揮了重要作用,促使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,不斷增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,以達(dá)企業(yè)的根本戰(zhàn)略目標(biāo),使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。(謝兆春 )

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