12財務培訓,通訊稿 ——2011 年度中高層管理人員第二期培訓班圓滿落幕 2011 月14日，由中石化四川石油化工有限 公司人事處、四川華瑞實 業(yè)有限公司人力資源部聯(lián) 合組織的中高層管理人員第二期培訓班圓滿落下帷 幕，華瑞集團董事長、四川石化總經(jīng)理趙昕同志出 席培訓并講話。 通過四川石化發(fā)展基建處、業(yè)務處部門負責人 深入淺出的介紹，同時配合生動、形象的案例和圖片分 享，到場的 54 名中高層管理人員對企業(yè)形象識別系統(tǒng)有了 進一步了解，并全面的學習了中石化 VI 標準及中石化加油 站VI 的整改工藝和要求等內容。 培訓期間，全體學員結合四川石化VI 現(xiàn)狀和各 自的業(yè)務特性，認真思考，積極參與到培訓總結和 心得分享環(huán)節(jié)，尤其加油站經(jīng)理代表明確表示，通 過本次學習，更加充分的理解加油站VI 整改的意義， 特別在后期的經(jīng)營管理工作中，要從細節(jié)入手，從 學習要求出發(fā)，維護好VI 整改的效果，強內功、塑 形象，持續(xù)提升中石化的品牌美譽度。 培訓結束后，趙昕同志對學員的總結和分享作出點評， 并就重要內容進行補充和總結，他說，VI 整改工作是一項全 精品文檔 12新的階段性重要項目，每一位員工，尤其是中高層管理人員 必須對它的標準和要求有所熟悉，從而達到全員配合、全員 監(jiān)督、全員協(xié)調的目的，以保證此項工作能在工期緊、任務 重的背景下圓滿完成，對于已完成改造的公司和加油站，要 總結經(jīng)驗，商討詳細的措施，以保持成果，從外到內的提升 經(jīng)營管理水平。

最后，對于中高層管理人員培訓的重要意義， 趙昕同志進行了再次強調，他要求，公司中高層管理人員要 以身作則主動珍惜每一次學習和培訓的機會，并第一時間做 好轉訓工作，因為學習對于全員而言，是企業(yè)給予的最大福 利，中高層人員一定要讓每一位員工深刻感受到學習的福利 和好處，主動提升自身綜合素質和專業(yè)技能，以實現(xiàn)企業(yè)和 員工的可持續(xù)發(fā)展。 中石化四川石油化工有限公司 人事處彭信 供稿 學習創(chuàng)新業(yè)績 ——2011 年度全員培訓工作正式啟動 自去年公司成立以來，全員學習已成為了公司人事部 門、各業(yè)務部門及下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重點內容，為切 實貫徹全員學習思想，如期達成學習目的，公司人事處牽頭， 通過現(xiàn)狀分析、訪談調研、專題溝通和渠道對比等有效手段， 本著提升全體員工綜合素質和專業(yè)技能以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā) 展的目的，于 2011 月底確定了公司成立以來首個年度精品文檔 12的全員培訓計劃，并于3 月25 日正式啟動。 2011 年，是中石化四川石油化工有限公司的團隊建設 年，面臨團隊組建時間短、行業(yè)經(jīng)驗不足、年齡結構年青化 等特點，對于首個年度的培訓工作，從形式上主要采取內訓 為主、外訓結合的方式進行。

為提升內訓質量，滿足經(jīng)營發(fā)展需求和今 年各層級員工的學習需要，除要求全員完成常 規(guī)培訓外，對于總部部門負責人、下屬公司營 銷團隊和加油站全員，《加油站服務指南》、《加 油站工作人員業(yè)務知識問答》等刊物將作為長 期的指定學習書籍，以提高專業(yè)技能，提升業(yè) 務水平；對于公司及下屬公司職能部門基層員 工，人事處利用每周五下午組織全員集中學習 人力資源、行政辦公、財務應知應會、安全須知等各業(yè) 務模塊的基本內容，以拓展知識結構，促進有效溝通；對于 公司中高層管理人員，人事處利用每月中旬的周六全天組織 學習和溝通，除安排中石化各業(yè)務和管理模塊的深層次學習 和討論外，還適時組織領導力、帶教力、團隊建設力、目標 管理等方面的培訓和拓展，以培養(yǎng)全面思維，豐富管理意 識，；而對于公司營銷團隊，除按時參與以上學習外，同時 利用視聽材料，于每月營銷專題會期間組織學習營銷類理論 和實戰(zhàn)課程，以打造一支高素質的營銷隊伍。 精品文檔 12學習、創(chuàng)新、業(yè)績是公司提倡的價值觀念中的重要內容， 身為中石化四川石油化工有限公司的員工，深刻明白，只有 珍惜培訓機會，利用學習工具，不斷學習和深化，才有源源 不斷的創(chuàng)新，并創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展，員工福利不斷提高的驕 人業(yè)績。

中石化四川石油化工有限公司 人事處彭信 供稿 廣闊天地，大有作為 ——公司首批大學簽約實習生培訓順利啟動 為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步優(yōu)化公司人員 結構，本著“自主培養(yǎng)、內部提拔”的用人方針， 公司首次通過校企合作，從西南石油大學應用技術 學院引進應屆優(yōu)秀大學生充實到計量化驗、營銷、 設備操作等一線崗位。截止4 月底，本次簽約的28 名應屆大學生已全部到公司實習部門報到，開始了 緊張有序的實習生活。 為將該批學生在公司的實習工作組織和實施 好，留住愿意與公司共同發(fā)展且綜合素質較好的 學生，公司制定了詳細的實習生培訓考核方案， 并成立了以總經(jīng)理趙昕同志為組長的培訓專項小 組，全程參與并推進此項工作，實習公司更是由 總經(jīng)理牽頭，設立生活和學習老師各一名，全方 精品文檔 12位的滿足實習需要，保證實習效果。 2011 日，公司第一批共9名計量化 驗崗位實習生圓滿完成了第一階段的培訓任務并順利 通過了由公司總部人事處組織的統(tǒng)一 筆試和實操考核，為下階段的深入培訓打下了堅實 的基礎，更充分肯定了實習公司細致而全面的培訓 組織工作。 2011 年度的大學生實習工程，僅是作為中石 化在四川成品油終端市場全新平臺的中石化四川 石油化工有限公司人才工程中的一個縮影，從今年 起，公司將全方位引進管理、銷售、技術類各級人 才，以實現(xiàn)公司的宏偉愿景和員工的個人價值。

回音壁： 自貢石化帶教李老師：我兒子和這批學生年齡相仿，看 著他們，就時常想起就讀大學的兒子，我知道這些孩子們希 望在實習的時候感受到家庭般的關心，學校般的鼓勵，因此， 我會盡最大的努力讓這批學生能在離家和學校都遠的地方， 不留下任何的遺憾，當然，更希望他們能感受到我們的付出 和公司的態(tài)度，選擇留下來，一起實現(xiàn)價值。 成都油庫帶教王老師：這些學生交給我們，就請一定放 心，我們一定要把帶教任務力求完美的完成。在生活和學習 上我們都安排了專職老師全程跟進，另外每日的例會、每周 精品文檔 12的周記和每月的考核以及實習期間的商業(yè)保險等都應該讓 這些小孩了解到我們的誠意和用心，我感覺現(xiàn)在的學生好幸 福，尤其是到了我們這樣的團隊。 自貢實習學生代表：非常幸運能有機會到四川石化實 習，更希望能順利通過最 終考核成為公司的正式員工，實習過程中，各級領 導都對我們很照顧，老員工也都成了我們的良師益友，雖然 實習地離城區(qū)較遠，但美味的飯菜、豐富的體育活動等讓我 們能在學習之余找到很多的快樂，我好珍惜自己這段時間的 點點滴滴。 成都實習學生代表：我很想畢業(yè)后通過考試留在公司， 這短短兩個月時間里，他們不厭其煩的在繁忙之余細心的輔 導我們，關心我們，不管我們最終能不能留下來，我很感謝 他們，離開成都去自貢輪崗的歡送會上，我都默默的哭了， 我希望這里每個人身體健康，工作順利！ 中石化四川石油化工有限公司 人事處 彭信供稿 會計系團校培訓通訊稿 2015 日，忻州師范學院會計系、經(jīng)管系共同舉行第八期團校團學干部培訓活動，該活動由會計系團委書記 刑菁主持，兩系團總支、學生會干部，各班長、團支書參加。

當天下午在政史樓四階，團校培訓在同學們熱烈的掌聲 精品文檔 12中開始。培訓中學生干部認真聽講，踴躍發(fā)言，氣氛非常熱 烈，培訓進行了一個半小時，最后該活動取得圓滿成功！ 通過此次培訓，同學們進一步了解了共青團，增強了使 命感，在以后的學習生活中會更加奮發(fā)努力，為實現(xiàn)中華民 族的偉大復興而努力奮斗！ 熱烈祝賀公司“管理人員培訓會議”圓滿舉行 為進一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務素質，公 司于2013 月28號組織在公司多功能培訓中心進行了為 期一天的封閉式“管理人員培訓會議”，會議的主題是“精 細管理、品質立業(yè)”。對于這次培訓學習，公司領導高度重 視，親自督導并策劃，為培訓工作的順利開展提供了大力支 本次會議出席的領導有：公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財務總監(jiān)鐘所、法務部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所 有的管理人員。培訓過程中，所有人員認真思考、積極參與， 都非常感謝公司精心為我們策劃了一個這么好的學習機會。 政府職能部門的相關領導也親臨會議并做了重要講話。 這次培訓學習的主要課程有八項： 一、企業(yè)篇：公司簡介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、 公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。 二、禮儀篇 ：日常禮儀、職業(yè)禮儀。

三、營銷客服篇：營銷方案、電話銷售技巧、電子商務 精品文檔 12基礎知識培訓、客戶管理與維護、客服要求及考核標準。 四、管理篇：員工手則、辦公室管理條例、貨物采購流 程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財務操作流程、接待流程。 五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn) 品知識培訓；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決 方法。 六、共贏篇：團結協(xié)作、共贏發(fā)展 七、發(fā)展篇：科學管理——提升公司發(fā)展巧實力 八、培訓考核 在此期間，謝秘書長代表區(qū)政府領導發(fā)表了重要講話， 對公司的發(fā)展速度和積極進取的態(tài)度提出了表揚，并鼓勵我 們不斷鉆研進取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個 新的臺階。謝秘書的講話使會議現(xiàn)場的氣氛一下子就被點燃 了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努 力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。公 司陽總和我們分享的話題是“團結協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總 是一個很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多 生動而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛 非常好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家分 享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的 期望并提出了明確的要求。

所有管理人員都學習得很認真， 并決定深刻領會，振奮精神，圓滿完成好這次培訓任務，努 精品文檔 12力不斷提高自己的業(yè)務素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢 發(fā)電部強抓培訓，苦練“內功”為積極響應公司的 號召，發(fā)電部一直以來將培訓工作放在首位，結合今年斯里 蘭卡項目部二期人員需求，發(fā)電部近期將培訓工作作為重中 之重來抓，采取多種的培訓方式，不斷的提升部門員工的操 作能力和事故處理能力，以滿足部門各崗位的需求和正常的 人員輸出和輪換。 一、2012 年冬訓見成效。為了加強運行人員隊伍的建設， 同時為了優(yōu)化人員配置，部門從除灰脫硫、化學專業(yè)緊急抽 調部分運行人員到主機學習，并制定了詳細的培訓計劃，為 充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，高崗位人員與抽調人員簽 訂了師徒合同。經(jīng)過整個冬季的強化培訓，為了檢驗培訓的 效果，近期，部門組織相關人員考試，從此次考試成績來看， 達到了部門預期的培訓效果。為了鼓勵員工持續(xù)的做好培訓 工作，激發(fā)部門員工的學習激情，部門將按照師徒合同的內 容進行獎懲。其它各崗位的培訓工作也收到了很好的效果。 二、培訓方式多樣化、生動化、直觀化。目前，部門培 訓工作有條不紊的開展，結合多媒體技術，提高了培訓的進 度和效率。

合理的利用安全學習日時間，討論工作當中存在 的不安全因素，學習不安全事件，從中吸取經(jīng)驗教訓、不斷 精品文檔 10 12的夯實安全生產(chǎn)基礎。充分發(fā)揮兼職教師的作用，各專業(yè)專 工對各班組進行集中授課，就各專業(yè)工作中難點、精細化調 整及注意事項等進行詳細的講 解，使參加培訓的人員都受益匪淺。班組內高崗位 人員也積極主動在值內開展技術講課，使得培訓工作層層推 進，形成了部門、班組、個人三級培訓模式，不斷的提升各 崗位人員的安全意識和技術技能。結合仿真系統(tǒng)，更直觀的 對工作中的疑難點及各項操作、事故處理進行模擬演練，提 高了部門員工的事故判斷、處理能力和操作能力。 三、強化英語培訓，為員工更快適應海外工作奠定基礎。 結合公司發(fā)展的需要，部門需抽調部分員工赴海外工作，由 于行業(yè)專業(yè)性強，很多員工專業(yè)英語基礎薄弱，語言成為海 外工作人員的最大障礙。為了使海外人員更快的投入到工作 當中，部門將員工的英語交際能力納入到培訓范疇內。部門 緊急抽調曾擔任海外項目翻譯的運行人員對部門全體員工 進行專業(yè)英語及交際能力的培訓，制定詳細的培訓計劃，結 合公司下發(fā)英語培訓學習資料，不斷的提高員工的英語水 平，為今后赴海外工作的員工打下良好的基礎。

這樣的培訓 也得到了大家的肯定和贊揚。 今后，部門將一如既往的將培訓做為工作的重點，在保 證我廠安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的同時，持續(xù)的向海外項目輸 送更多合格的技術人才。 精品文檔 11 12“內提素質、外樹形象”員工培訓 為全面貫徹市教委要求，提升健生中心服務和管理水 平，促進完善學農(nóng)活動課程化進程，把健生中心建設成為上 海示范性學農(nóng)基地；同時應教育發(fā)展有限公司提出的提升服 務質量、實現(xiàn)精致經(jīng)營、精心管理、精細服務的要求，健生 中心黨政領導從2 月中旬起組織開展了為期一周的“內提素 質、外樹形象”為主題的員工培訓。 月19日上午8:30 培訓正式開始，截止到今天，培訓 已進行了三天，在這三天的培訓過程中，健生中心黨政領導 邀請資深兄弟基地專家來和我基地進行一個探討，怎樣把我 們現(xiàn)在的一個校外教育實踐活動辦得更加出色，吸引更多的 學校來中心進行這樣的實踐活動，同時更好地服務我們的學 生，服務社會。 資深專家的講座，覆蓋面廣，內容全面而深刻。遠卓教 育服務公司總經(jīng)理韓國樑主講的“吹毛求疵：從同行眼中看 健生的管理”從剛開始引入的何為教育基地，到如何辦好教 育基地，再到如何成為教育基地的好員工到最后提出在同行 眼中健生的管理，層層遞進，無論是在接待的流程中，還是 活動內容的安排上，亦或是在課程的研發(fā)上，都提出了寶貴 的意見。

上海佳華學院的董事長趙明友提出的以“三實文化” 構建企業(yè)發(fā)展，從企業(yè)文化出發(fā)，暢談佳華“三實文化”， 以誠實的心做真實的事，從而收獲果實，旨在讓健生中心不 精品文檔 12 12忘企業(yè)文化的同時要發(fā)揚我們健生“以人為本，服務學生， 服務教育”的一貫宗旨。東方綠舟教育活動部部長黃一鳴主 講的“探秘美俄兩國戶外活動營地”，從美俄兩國戶外營地 中開展的一系列活動中引發(fā)對中國戶外活動教育的一個啟 迪。原奉賢教育局青保辦主任張國偉講述的“自修良好的心 態(tài)，相信自己是行業(yè)狀元出發(fā)”，讓我們要堅定自己的信念，讓我們以積極樂觀的心態(tài)做好每一件事財務培訓，因為夢想與希望同 在！存志中學校長劉福朝提出的“將中學生社會實踐活動進 行到底”從一個學校管理者的眼光出發(fā)，中學生進行的一系 列的校外實踐活動，讓學生們在提高自身身體素質的同時財務培訓， 希望我們這樣的校外活動基地能讓學生學習到彌足珍貴的 知識，最后對于健生如何更好的建設提出了寶貴的意見。 健生中心黨政領導及全體員工認真聽取了專家們的指 點和建議，明確了校外活動基地發(fā)展的方向，為活動內容和 課程設置注入了新的內涵。 通訊員：周燕

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