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房地產(chǎn)稅籌劃(拿到產(chǎn)證后重新審稅)

房地產(chǎn)稅籌劃(拿到產(chǎn)證后重新審稅)(圖1)

沒有任何爭議的事實(shí)是,近兩年來,由于稅源緊張,對房地產(chǎn)行業(yè)開展稅務(wù)稽查的力度明顯加大,特別是在全國范圍內(nèi)開展土地增值稅清算工作的力度越來越大。

在房地產(chǎn)企業(yè)成本構(gòu)成中房地產(chǎn)稅籌劃,稅收成本與地價、建安成本居于前三位。如將稅收成本與銷售額掛鉤,在預(yù)征階段,營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅稅負(fù)合計(jì)已達(dá)銷售額的8%~12%,如果項(xiàng)目結(jié)束進(jìn)行清算,則普遍在13%以上,一線城市在20%以上。

由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)環(huán)節(jié)眾多,拿地、拆遷、設(shè)計(jì)、土建、采購、裝修、資金、營銷、物業(yè)管理等,每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生都會涉及稅金,同時產(chǎn)生稅收籌劃的空間。因此,房地產(chǎn)稅收籌劃必須結(jié)合以上各環(huán)節(jié),進(jìn)行系統(tǒng)地規(guī)劃。

稅收籌劃無處不在,整體系統(tǒng)的房地產(chǎn)稅收籌劃,必須綜合立體地進(jìn)行思考。稅收籌劃應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營活動全過程房地產(chǎn)稅籌劃,在戰(zhàn)略、經(jīng)營和理財(cái)3個層面上,立體系統(tǒng)地進(jìn)行思考和規(guī)劃,絕不能僅僅狹義地在財(cái)務(wù)部的一畝三分地上開展。

戰(zhàn)略管理層面的籌劃

從戰(zhàn)略的高度規(guī)劃,房地產(chǎn)稅收籌劃通常應(yīng)考慮以下問題:

1) 股權(quán)架構(gòu)與層次如何設(shè)計(jì)、安排,對未來財(cái)稅會產(chǎn)生什么樣的影響。

2) 成立項(xiàng)目公司還是不成立項(xiàng)目公司,用法人股東還是自然人股東。要不要關(guān)聯(lián)。注冊地點(diǎn)安排在哪里更合適。

3) 注冊資本多大以及出資形式不同對財(cái)稅會產(chǎn)生什么樣的影響。

4) 與政府如何合作和談判。紅線外市政支出如何計(jì)入項(xiàng)目成本。

5)土地方與資金方如何合作。不同形式拿地稅負(fù)比較,怎樣最低。

6) 如何合法增加拿地過程中的土地成本,例如拆遷成本。

經(jīng)營管理層面的籌劃

從經(jīng)營的角度規(guī)劃,會涉及房地產(chǎn)公司經(jīng)營的方方面面,稅收籌劃通常應(yīng)考慮以下問題:

1)開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同對企業(yè)稅務(wù)的影響,比如戶型面積應(yīng)定多大、車庫應(yīng)建獨(dú)立車庫還是地下連體車庫,酒店應(yīng)占地大還是小。

2)商業(yè)和住宅比例。普通住宅與非普通住宅的比例。

3)各種合作合同從財(cái)稅角度如何修改最合理。

4)報(bào)建形式、開發(fā)分期對稅收的影響。

5)如何合法合理地增加工程成本。

6)促銷方案與銷售價格的制定對財(cái)稅的影響。

7)賣毛坯房與精裝修房的稅收比較。

理財(cái)層面的籌劃

從理財(cái)角度規(guī)劃,往往是財(cái)務(wù)部人員考慮,方向主要是從財(cái)務(wù)的一畝三分地出發(fā),比如費(fèi)用發(fā)生后計(jì)入什么會計(jì)科目可節(jié)稅,用什么樣的費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)對公司最有利,資金利息計(jì)算方法的選擇,合并或分期清算的選擇。

如能事前從以上3個角度綜合進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)統(tǒng)籌劃和規(guī)劃,不僅可大大降低企業(yè)稅負(fù),而且可讓公司在健康的軌道上前行。

在具體的稅收籌劃實(shí)踐中,特別建議房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視,親自參與到公司稅務(wù)管理和稅收籌劃的實(shí)踐中來,不能純粹交由財(cái)務(wù)去思考。

因?yàn)闊o論是在公司所處的地位、說話的分量,還是參與重大決策的程度、思考問題的高度等方面,財(cái)務(wù)都會受到各種各樣的限制。

稅務(wù)管理和稅收籌劃在公司管理中的分量越來越大,稅收籌劃必須從企業(yè)負(fù)責(zé)人開始,籌劃空間才能更大,效果才能更明顯。

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