財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案模板

財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案模板【一】

一、目的

從宏觀上闡述培訓(xùn)計(jì)劃要解決的問(wèn)題或者要表達(dá)的目的。

二、原則

即制定和實(shí)施計(jì)劃時(shí)的原則或規(guī)則。

(一)以需求調(diào)研為依據(jù)公司員工內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容建立在理性的數(shù)據(jù)分析之上;

(二)在計(jì)劃制定過(guò)程中公司員工內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程，靈活選用培訓(xùn)手段，設(shè)計(jì)不同的學(xué)習(xí)方式來(lái)適應(yīng)學(xué)員的需要;

(三)采取一些積極性的措施提高培訓(xùn)效率;

(四)注重培訓(xùn)細(xì)節(jié);

(五)注重培訓(xùn)內(nèi)容。

三、培訓(xùn)需求

即學(xué)員在什么地方與現(xiàn)實(shí)需要存在差距，需要彌補(bǔ)。

四、培訓(xùn)目標(biāo)

培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)項(xiàng)目需要達(dá)到一個(gè)什么樣的培訓(xùn)目的、目標(biāo)或結(jié)果。

五、培訓(xùn)對(duì)象

培訓(xùn)計(jì)劃中的培訓(xùn)項(xiàng)目是對(duì)什么人進(jìn)行的，他們的學(xué)

歷、經(jīng)驗(yàn)、技能狀況如何。

六、培訓(xùn)方案

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)計(jì)劃中每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容是什么。

(二)培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)時(shí)間包括三方面內(nèi)容：首先，培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行或者有效期;其次，培訓(xùn)計(jì)劃中每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間或者培訓(xùn)時(shí)間;第三，培訓(xùn)計(jì)劃中每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的周期或者課時(shí)。

(三)培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)地點(diǎn)包括兩方面內(nèi)容：一是每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn);二是實(shí)施每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)的集合地點(diǎn)或者召集地點(diǎn)。

(四)培訓(xùn)方式

即培訓(xùn)計(jì)劃中的每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目所采用的培訓(xùn)形式和培訓(xùn)方式。如：是外派培訓(xùn)還是內(nèi)部組織培訓(xùn);是外聘教師培訓(xùn)還是內(nèi)部人員擔(dān)任;是半脫產(chǎn)培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)還是業(yè)余指導(dǎo)培訓(xùn)等。

(五)培訓(xùn)教師

培訓(xùn)計(jì)劃中每個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)教師由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任，是內(nèi)聘

還是外聘。

(六)培訓(xùn)組織人

培訓(xùn)組織人包括兩方面人員;培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行人或者實(shí)施人;培訓(xùn)計(jì)劃中每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的執(zhí)行人或者負(fù)責(zé)人。

七、考核

每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施后，對(duì)受訓(xùn)人員的考評(píng)方式分為筆試、面試、操作三種方式。筆試又分為開(kāi)卷和閉卷，筆試和面試的試題類型又分為開(kāi)放式或者封閉式試題。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案【二】

一、英語(yǔ)

計(jì)劃時(shí)間：3月

課時(shí)：7天，每天6課時(shí)

參加人員：國(guó)際業(yè)務(wù)部全體、公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)骨干 師資：大學(xué)老師、英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的老師

培訓(xùn)內(nèi)容：英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法、口語(yǔ)和聽(tīng)力提高的技巧、商務(wù)英語(yǔ)、日常

用語(yǔ)

培訓(xùn)方式和地點(diǎn)：脫產(chǎn)集中培訓(xùn)

二、國(guó)際商務(wù)

計(jì)劃時(shí)間：3月

課時(shí)：2天，每天6課時(shí)

培訓(xùn)內(nèi)容：國(guó)際工程商務(wù)報(bào)價(jià)、國(guó)際采購(gòu)和物流管理、商檢、海關(guān)清

關(guān)、國(guó)際工程保險(xiǎn)管理

參加人員：國(guó)際業(yè)務(wù)人員(側(cè)重市場(chǎng)報(bào)價(jià)、物資管理)

師資：有海外項(xiàng)目豐富報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)的人員、相關(guān)業(yè)務(wù)公司經(jīng)驗(yàn)豐富管理

人員

培訓(xùn)方式和地點(diǎn)：大樓集中培訓(xùn)

三、海外項(xiàng)目管理

計(jì)劃時(shí)間：4月

課時(shí)：4天，每天6課時(shí)

參加人員：海外項(xiàng)目管理、技術(shù)人員

師資：有海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的大學(xué)老師 培訓(xùn)內(nèi)容：

1、風(fēng)險(xiǎn)管理(政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)物流風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)、簽證風(fēng)險(xiǎn)、安保風(fēng)險(xiǎn)等等)

2、合同管理(工程范圍變化、合同調(diào)價(jià)、分項(xiàng)工程延期、分包管理、合同糾紛等)

3、索賠和反索賠(索賠資料證據(jù)的.收集、索賠跟蹤、談判等)

4、外籍勞務(wù)引進(jìn)和管理

培訓(xùn)方式和地點(diǎn)：大樓集中培訓(xùn)

四、海外項(xiàng)目經(jīng)理能力建設(shè)

計(jì)劃時(shí)間：4月

課時(shí)：1天，6課時(shí)

參加人員：中層管理人員

師資：有海外項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人、經(jīng)驗(yàn)豐富的大學(xué)老師

培訓(xùn)內(nèi)容：海外項(xiàng)目管理與國(guó)內(nèi)的區(qū)別、風(fēng)險(xiǎn)防控、項(xiàng)目管理要點(diǎn) 培訓(xùn)方式和地點(diǎn)：大樓集中培訓(xùn)

五、國(guó)際財(cái)務(wù)

計(jì)劃時(shí)間：5月

課時(shí)：1天， 6課時(shí)

參加人員：國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員、國(guó)際財(cái)務(wù)人員

師資：有海外項(xiàng)目財(cái)務(wù)、商務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的大學(xué)老師

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、保函管理(國(guó)際項(xiàng)目保函的辦理、使用、撤銷)

2、工程保險(xiǎn)(國(guó)際工程保險(xiǎn)類型、投保范圍、理賠，境外人身意外傷害保險(xiǎn)，一般費(fèi)率)

3、外匯結(jié)算(外匯結(jié)算注意事項(xiàng)，外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)控制，跨境結(jié)算，利潤(rùn)、工程款的回匯)

4、海外項(xiàng)目的決算，與國(guó)內(nèi)的區(qū)別

5、海外項(xiàng)目稅務(wù)處理，與國(guó)內(nèi)的區(qū)別

培訓(xùn)方式和地點(diǎn)：大樓集中培訓(xùn)

六、FIDIC條款解讀

計(jì)劃時(shí)間：6月

課時(shí)：2天， 每天6課時(shí)

參加人員：國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員、國(guó)際財(cái)務(wù)人員、國(guó)際業(yè)務(wù)管理人員 師資：有海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的大學(xué)老師

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、FIDIC的主要導(dǎo)向、與國(guó)內(nèi)合同條款的不同

2、FIDIC條款的解讀(最好結(jié)合實(shí)例)

3、如何合理使用

培訓(xùn)方式和地點(diǎn)：大樓集中培訓(xùn)

【財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案模板】相關(guān)文章：

1.企業(yè)財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)方案-企業(yè)培訓(xùn)方案模板

2.財(cái)務(wù)培訓(xùn)方案范文

3.財(cái)務(wù)方案模板

4.項(xiàng)目培訓(xùn)方案模板-培訓(xùn)方案

5.公司培訓(xùn)方案模板-培訓(xùn)方案

6.培訓(xùn)方案模板

7.銷售培訓(xùn)方案模板-銷售培訓(xùn)方案

8.銷售培訓(xùn)方案范文模板-培訓(xùn)方案

更多財(cái)稅咨詢、上市輔導(dǎo)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)請(qǐng)關(guān)注理臣咨詢官網(wǎng) 素材來(lái)源：部分文字/圖片來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)法核實(shí)真實(shí)出處。由理臣咨詢整理發(fā)布，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除處理。