財務培訓方案模板
財務培訓方案模板【一】
一、目的
從宏觀上闡述培訓計劃要解決的問題或者要表達的目的。
二、原則
即制定和實施計劃時的原則或規(guī)則。
(一)以需求調研為依據(jù)公司員工內部財務培訓課程,培訓計劃的內容建立在理性的數(shù)據(jù)分析之上;
(二)在計劃制定過程中公司員工內部財務培訓課程,靈活選用培訓手段,設計不同的學習方式來適應學員的需要;
(三)采取一些積極性的措施提高培訓效率;
(四)注重培訓細節(jié);
(五)注重培訓內容。
三、培訓需求
即學員在什么地方與現(xiàn)實需要存在差距,需要彌補。
四、培訓目標
培訓計劃中的培訓項目需要達到一個什么樣的培訓目的、目標或結果。
五、培訓對象
培訓計劃中的培訓項目是對什么人進行的,他們的學
歷、經(jīng)驗、技能狀況如何。
六、培訓方案
(一)培訓內容
培訓計劃中每個培訓項目的內容是什么。
(二)培訓時間
培訓時間包括三方面內容:首先,培訓計劃的執(zhí)行或者有效期;其次,培訓計劃中每一個培訓項目的實施時間或者培訓時間;第三,培訓計劃中每一個培訓項目的周期或者課時。
(三)培訓地點
培訓地點包括兩方面內容:一是每個培訓項目的實施地點;二是實施每個培訓項目時的集合地點或者召集地點。
(四)培訓方式
即培訓計劃中的每個培訓項目所采用的培訓形式和培訓方式。如:是外派培訓還是內部組織培訓;是外聘教師培訓還是內部人員擔任;是半脫產(chǎn)培訓、脫產(chǎn)培訓還是業(yè)余指導培訓等。
(五)培訓教師
培訓計劃中每個項目的培訓教師由誰來擔任,是內聘
還是外聘。
(六)培訓組織人
培訓組織人包括兩方面人員;培訓計劃執(zhí)行人或者實施人;培訓計劃中每一個培訓項目的執(zhí)行人或者負責人。
七、考核
每個培訓項目實施后,對受訓人員的考評方式分為筆試、面試、操作三種方式。筆試又分為開卷和閉卷,筆試和面試的試題類型又分為開放式或者封閉式試題。
業(yè)務培訓計劃和方案【二】
一、英語
計劃時間:3月
課時:7天,每天6課時
參加人員:國際業(yè)務部全體、公司生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)務骨干 師資:大學老師、英語培訓學校的老師
培訓內容:英語學習方法、口語和聽力提高的技巧、商務英語、日常
用語
培訓方式和地點:脫產(chǎn)集中培訓
二、國際商務
計劃時間:3月
課時:2天,每天6課時
培訓內容:國際工程商務報價、國際采購和物流管理、商檢、海關清
關、國際工程保險管理
參加人員:國際業(yè)務人員(側重市場報價、物資管理)
師資:有海外項目豐富報價經(jīng)驗的人員、相關業(yè)務公司經(jīng)驗豐富管理
人員
培訓方式和地點:大樓集中培訓
三、海外項目管理
計劃時間:4月
課時:4天,每天6課時
參加人員:海外項目管理、技術人員
師資:有海外項目管理經(jīng)驗的人員、經(jīng)驗豐富的大學老師 培訓內容:
1、風險管理(政治風險、社會風險、技術風險、設計風險、勞務管理風險、采購物流風險、進度風險、質量環(huán)保風險、簽證風險、安保風險等等)
2、合同管理(工程范圍變化、合同調價、分項工程延期、分包管理、合同糾紛等)
3、索賠和反索賠(索賠資料證據(jù)的.收集、索賠跟蹤、談判等)
4、外籍勞務引進和管理
培訓方式和地點:大樓集中培訓
四、海外項目經(jīng)理能力建設
計劃時間:4月
課時:1天,6課時
參加人員:中層管理人員
師資:有海外項目管理經(jīng)驗的經(jīng)理人、經(jīng)驗豐富的大學老師
培訓內容:海外項目管理與國內的區(qū)別、風險防控、項目管理要點 培訓方式和地點:大樓集中培訓
五、國際財務
計劃時間:5月
課時:1天, 6課時
參加人員:國際業(yè)務開發(fā)人員、國際財務人員
師資:有海外項目財務、商務管理經(jīng)驗的人員、經(jīng)驗豐富的大學老師
培訓內容:
1、保函管理(國際項目保函的辦理、使用、撤銷)
2、工程保險(國際工程保險類型、投保范圍、理賠,境外人身意外傷害保險,一般費率)
3、外匯結算(外匯結算注意事項,外匯匯率風險控制,跨境結算,利潤、工程款的回匯)
4、海外項目的決算,與國內的區(qū)別
5、海外項目稅務處理,與國內的區(qū)別
培訓方式和地點:大樓集中培訓
六、FIDIC條款解讀
計劃時間:6月
課時:2天, 每天6課時
參加人員:國際業(yè)務開發(fā)人員、國際財務人員、國際業(yè)務管理人員 師資:有海外項目經(jīng)驗的人員、經(jīng)驗豐富的大學老師
培訓內容:
1、FIDIC的主要導向、與國內合同條款的不同
2、FIDIC條款的解讀(最好結合實例)
3、如何合理使用
培訓方式和地點:大樓集中培訓
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