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什么是企業(yè)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理制度是公司企業(yè)實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)財(cái)務(wù)管理體系建立、維護(hù);對(duì)會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的制度保障。訂立原則依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)會(huì)制度,并結(jié)合公司具體情況制定。在實(shí)際工作中起規(guī)范、指導(dǎo)作用,下面是yjbys小編為您收集整理的什么財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,想了解更多內(nèi)容請(qǐng)查看yjbys網(wǎng)。

第一,科學(xué)的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理方法。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和市場(chǎng)需要,采取財(cái)務(wù)管理、信息管理等多種方法,注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)、測(cè)算、平衡等,求得管理方法與企業(yè)需求的結(jié)合。

第二,明晰市場(chǎng)發(fā)展。

一切目標(biāo)、方法要通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn),市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)地企業(yè)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)勝劣汰的地方。企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的運(yùn)作要有的放矢,適應(yīng)和駕馭千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求,以求得企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

第三,會(huì)計(jì)核算資料。

企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及資料是企業(yè)歷史的再現(xiàn),這些數(shù)據(jù)和資料經(jīng)過(guò)整理、計(jì)算、分析,具有相當(dāng)?shù)慕梃b價(jià)值,因此,要?jiǎng)?wù)求會(huì)計(jì)資料所反映的內(nèi)容要真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

第四,社會(huì)誠(chéng)信機(jī)制。

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要求具體的操作和執(zhí)行者在社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中遵紀(jì)守法,嚴(yán)守慣例和規(guī)則,不斷樹立企業(yè)誠(chéng)實(shí)、可靠的信譽(yù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,絕不允許有半點(diǎn)含糊,因?yàn)槠髽I(yè)誡信度的高低預(yù)示著企業(yè)的`發(fā)展與衰敗。

管理目標(biāo)

1、產(chǎn)值最大化

2、利潤(rùn)最大化

3、股東財(cái)富最大化

4、企業(yè)價(jià)值最大化

管理內(nèi)容

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1、籌資管理

2、投資管理

3、營(yíng)運(yùn)資金管理

4、利潤(rùn)分配管理

基本原則

原則一: 風(fēng)險(xiǎn)收益的權(quán)衡——對(duì)額外的風(fēng)險(xiǎn)需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償

原則二: 貨幣的時(shí)間價(jià)值——今天的一元錢比未來(lái)的一元錢更值錢

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原則三: 價(jià)值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤(rùn)

原則四: 增量現(xiàn)金流——只有增量是相關(guān)的

原則五: 在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上沒(méi)有利潤(rùn)特別高的項(xiàng)目

原則六: 有效的資本市場(chǎng)——市場(chǎng)是靈敏的,價(jià)格是合理的

原則七: 代理問(wèn)題——管理人員與所有者的利益不一致

原則八: 納稅影響業(yè)務(wù)決策

原則九: 風(fēng)險(xiǎn)分為不同的類別——有些可以通過(guò)分散化消除,有些則否

原則十: 道德行為就是要做正確的事情,而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑

收益

全面了解財(cái)務(wù)自身未被發(fā)現(xiàn)的價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)

掌握以資本市場(chǎng)預(yù)測(cè)目標(biāo)為導(dǎo)向的前瞻性財(cái)務(wù)控制手段

讓您領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成為總經(jīng)理信賴的決策智囊

仿效他人成功的價(jià)值創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn),全面提升財(cái)務(wù)部在公司的影響力

全方位改善財(cái)務(wù)部與橫向部門的工作關(guān)系

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