財務(wù)總監(jiān)沒有實(shí)質(zhì)性的工作,最主要的工作就是監(jiān)督和決策。
(一)公司資金的運(yùn)營管理及監(jiān)控,保證資金安全
1、 監(jiān)控公司資金運(yùn)營狀態(tài),統(tǒng)計(jì)匯報每日資金日報表,為資金預(yù)警建立基礎(chǔ),管理公司的現(xiàn)金流量,確保其安全性。每天了解次日資金需求與放貸情況、公司資金總狀況。
2、 建立和完善資金運(yùn)營模型,結(jié)合資金部、客服部、財務(wù)貸前、貸后對分期業(yè)務(wù)的資金周轉(zhuǎn)建立健全資金使用模型。
3、 往來款項(xiàng)的結(jié)算、清晰無誤,各種內(nèi)外款項(xiàng)的往來結(jié)算及核對專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。
4、 完善的貨幣資金盤點(diǎn)、對賬制度。每月抽查資金往來結(jié)算與往來情況,抽查定期不定期資金盤點(diǎn)表、票據(jù)交接表。
5、銀行票據(jù)、劃轉(zhuǎn)收支管理制度的建立:建立健全銀行票據(jù)、財務(wù)章、法人章管理制度,嚴(yán)格分工使用銀行U盾、支付與授權(quán)分開使用、密碼分開保管,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范。
(二)稅務(wù)管理,控制稅務(wù)風(fēng)險
1、做好稅務(wù)籌劃的事前控制,降低公司的稅務(wù)風(fēng)險,確保核算、報稅準(zhǔn)確及時。
2、建立年度稅務(wù)執(zhí)行情況跟蹤表,對特殊的業(yè)務(wù)進(jìn)行稅務(wù)指導(dǎo),控制稅務(wù)風(fēng)險。
(三)指導(dǎo)公司會計(jì)核算和財務(wù)管理日常工作
1、 組織和合理安排會計(jì)核算的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(賬務(wù)處理方向),完成日常賬務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化處理模式,每月定期、不定期抽查賬務(wù)核算情況,建立貸前、貸后賬務(wù)的科目劃分管理規(guī)定,完善內(nèi)部原始單據(jù)的交接制度,完善網(wǎng)銀管理、完善會計(jì)檔案管理等制度建設(shè)。
2、 合理安排財務(wù)管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(臺賬方向)。根據(jù)業(yè)務(wù)的需求完善財務(wù)臺賬制度。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求合理調(diào)整各項(xiàng)財務(wù)制度與各職能部門的運(yùn)行情況,提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度與公司財務(wù)制度的契合度。
3、 業(yè)務(wù)形態(tài)變化時,及時進(jìn)行流程再造,監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程的執(zhí)行情況。
4、依據(jù)《國家會計(jì)規(guī)范準(zhǔn)則》、《公司財務(wù)制度》、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范要求及時、準(zhǔn)確規(guī)范完成。
(四)出具各項(xiàng)財務(wù)報告及報表
1、 通過對利潤及成本費(fèi)用的分析及歷史對比為管理層的決策提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息。
2、根據(jù)要求每月10日出具財務(wù)分析報告,完善分析報告固化指標(biāo)財務(wù)總監(jiān),考慮財務(wù)報告的整合及合并。
3、財務(wù)報告內(nèi)容真實(shí)完整、指標(biāo)分析固定、具有可比性,問題匯報說明及時充分。
(五)協(xié)調(diào)各部門出具財務(wù)預(yù)算
1、根據(jù)業(yè)務(wù)量及資金情況提出融資需求,建立公司預(yù)算體系。
2、財務(wù)部在公司經(jīng)營預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),組織、參與編制公司整體預(yù)算。
3、完善并實(shí)施公司預(yù)算體系,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,控制預(yù)算偏差率,參與制定預(yù)算考核制度。
(六)建立完善的公司財務(wù)制度以及工作流程
(七)負(fù)責(zé)公司的融資工作,及時為企業(yè)融入資金
財務(wù)總監(jiān)的崗位至關(guān)重要財務(wù)總監(jiān),他為公司提供資金方面的管理與籌劃,使資金最大化的流轉(zhuǎn),創(chuàng)造更大的效率。
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