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財(cái)稅分析報(bào)告 普通會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管的區(qū)別:財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制

1.了解并分析報(bào)告的對(duì)象

該報(bào)告應(yīng)根據(jù)不同的讀者編寫(xiě)。例如,提供給財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的報(bào)告可以更專(zhuān)業(yè),而提供給其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人的報(bào)告,尤其是那些不熟悉其專(zhuān)業(yè)的部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該通俗使其更受歡迎。

同時(shí),提供給不同級(jí)別讀者的分析報(bào)告要求分析人員準(zhǔn)確地掌握?qǐng)?bào)告的框架和分析級(jí)別,以滿(mǎn)足不同讀者的需求。

再舉一個(gè)例子,如果報(bào)告分析的范圍是某個(gè)部門(mén)或二級(jí)公司,則分析的內(nèi)容可以更加詳細(xì)和具體。如果分析對(duì)象是整個(gè)集團(tuán)公司,則文本分析應(yīng)力求簡(jiǎn)潔,不能涵蓋所有問(wèn)題,并著重于幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析。

普通會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管的區(qū)別:財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制

2.讀者應(yīng)充分了解信息需求

我記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人交流時(shí),他感慨萬(wàn)千:您給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告包含很多內(nèi)容財(cái)稅分析報(bào)告,而且寫(xiě)得很長(zhǎng)。應(yīng)該說(shuō)他花了很多心思。不幸的是,我不需要太多信息,但是我想獲取的信息太少。

我們每個(gè)月都在努力工作的分析報(bào)告最初是為服務(wù)企業(yè)而設(shè)計(jì)的,但是實(shí)際上呢?有什么問(wèn)題?我認(rèn)為財(cái)稅分析報(bào)告,編寫(xiě)一份出色的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是,財(cái)務(wù)分析師應(yīng)與領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行盡可能多的溝通,以獲取“他們真正理解的信息”。

3.清晰的框架和分析思維報(bào)告

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架如下:

報(bào)告目錄-重要提示-報(bào)告摘要-具體分析-問(wèn)題摘要和相應(yīng)的改進(jìn)措施。

財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路如下:

總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級(jí)公司情況分析。

4.緊密整合業(yè)務(wù)流程中存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)人員在制作分析報(bào)告時(shí)常常不了解業(yè)務(wù),常常陷入數(shù)據(jù)理論數(shù)據(jù)的被動(dòng)狀態(tài),分析結(jié)論往往具有諷刺意味。

因此,有必要強(qiáng)調(diào)的是,所有種類(lèi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都不僅僅是通常意義上的簡(jiǎn)單的數(shù)字匯總和匯總。在每項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的背后,都有非常生動(dòng)的增減,支出的發(fā)生,債務(wù)的償還等。

財(cái)務(wù)分析師可以通過(guò)了解和觀察業(yè)務(wù)來(lái)判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性和合規(guī)性,并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感性進(jìn)行專(zhuān)業(yè)判斷。這樣編寫(xiě)的分析報(bào)告確實(shí)可以為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。

5.分析方法不單一

如何活著編寫(xiě)報(bào)告并具有自己的特點(diǎn)?這里只有兩點(diǎn)

(1)分析應(yīng)遵循差異-原因分析-推薦措施的原則。因?yàn)榫帉?xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅是為了反映和揭示問(wèn)題,而且還要通過(guò)對(duì)問(wèn)題的深入分析提出合理可行的解決方案,從而真正發(fā)揮“財(cái)務(wù)顧問(wèn)”的重要作用。只有這樣,才能提高和升華報(bào)告的有用性或重要性。

(2)在具體問(wèn)題分析中,相交原理和重要性原理并存,揭示了異常情況。例如,一家公司有36個(gè)海外辦事處。為了分析每個(gè)海外代理機(jī)構(gòu)某個(gè)月的成本控制和工作效率,我們將“人均差旅費(fèi)”作為評(píng)估指標(biāo)之一。

在分析中,使用比較分析方法(本月與上個(gè)月比較)比較增長(zhǎng)量(絕對(duì)數(shù))和增長(zhǎng)率(相對(duì)數(shù)),以揭示異常且效率低下的海外機(jī)構(gòu)。我們分別對(duì)成本增長(zhǎng)的前十名(定義為a集合)和前十名(定義為b集)進(jìn)行排名,則集合C中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一,這就是“交集原理”。

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