稅務(wù)籌劃

建筑企業(yè)主要蓋面十分廣泛，如鐵路、馬路、隧道、橋梁、牌樓和其它建筑企業(yè)，其工程項(xiàng)目，地方，面寬，線長(zhǎng)度、分支分布都在和世界各地。同時(shí)，施工的流動(dòng) 性是十分杰出的。機(jī)構(gòu)建設(shè)的變動(dòng)與牌樓、構(gòu)筑物坐落和囫圇生產(chǎn)站點(diǎn)轉(zhuǎn)變;在工程建設(shè)的過程中，建筑工人和各種機(jī)械和電氣設(shè)施與兩局部不一樣的建筑沿著繞流 物體在建設(shè)，不停地轉(zhuǎn)移操作。這也帶來了人力資源管理的問題和挑戰(zhàn)。業(yè)務(wù)的復(fù)雜性對(duì)于稅收的籌劃有更高的要求。

一、對(duì)增值稅的籌劃

(一)對(duì)甲供材料的籌劃

甲供材料是指施工過程中由建設(shè)單位直接購(gòu)買材料、動(dòng)力等，并將相應(yīng)的購(gòu)買價(jià)款抵扣建筑工程款。根據(jù)稅法規(guī)定：納稅人提供建筑勞務(wù)的，其營(yíng)業(yè)額應(yīng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi)。如果由建設(shè)單位甲供材料，一般是直接從市場(chǎng)上購(gòu)買，價(jià)格較高，而且在付施工企業(yè)工程款時(shí)是全額抵扣。但施工企業(yè)購(gòu)買材料時(shí)一定會(huì)精打細(xì)算，嚴(yán)格控制工程原材料的預(yù)算開支。再者，施工企業(yè)一般與材料供貨商有長(zhǎng)期合作的關(guān)系，價(jià)格上既可以得到優(yōu)惠，又可以按比例支付，不僅擴(kuò)大利潤(rùn)空間，還降低了資金成本。所以，實(shí)際工作中盡量與建設(shè)單位不簽甲方供料合同。

(二)對(duì)分包工程的籌劃

施工企業(yè)的總承包人將工程分包或轉(zhuǎn)包給他人，以全部承包額減去付給分包人或轉(zhuǎn)包人的工程款后的余額為營(yíng)業(yè)額。故此，施工企業(yè)在作為總承包人，將部分工程分包給他人時(shí)，盡量用雙包合同，也就是包工包料，這樣，總承包人承擔(dān)的增值稅就減少?，F(xiàn)舉個(gè)例說明：a公司承接到一公路工程5000萬，現(xiàn)分包一部分工程，由b公司中標(biāo)，a公司與b公司簽訂工程承包合同(包工包料)，合同價(jià)是1000萬，a公司繳的增值稅是(6000-1000)×3%=150萬，b公司繳的增值稅是1000×3%=30萬。但如果a公司與b公司簽訂工程承包合同(包工不包料)，合同金額500萬，另500萬材料由a公司甲供，這時(shí)a公司繳納的增值稅就是(6000-500)×3%=165萬，b公司繳的增值稅是500×3%=15萬。由此可見，若施工企業(yè)為總承包人，分包合同盡量使用包工包料合同，材料由分包人自行購(gòu)買;若施工企業(yè)為分包人，分包合同盡量使用包工不包料合同，材料由總承包人甲供。

施工企業(yè)作為分包人，如果將分包來的工程一部分再分包給他人時(shí)，該如何籌劃呢?下面來分析一個(gè)案例：a公司與b公司簽定了1000萬的工程承包合同，b公司將此項(xiàng)工程一部分分包給c公司，與c公司簽定了500萬工程承包合同，現(xiàn)實(shí)中b公司應(yīng)繳增值稅1000萬×3%=30萬，c公司應(yīng)繳增值稅500萬×3%=15萬，c公司繳的增值稅15萬b公司無法抵扣。如果b公司通過籌劃，與a公司協(xié)商，將分包給c公司的500萬工程直接由a公司與c公司簽訂工程承包合同，b公司與a公司只簽定500萬工程承包合同，那么b公司只交500萬×3%=15萬增值稅建筑業(yè)稅收籌劃，至少可以節(jié)稅15萬。

二、對(duì)企業(yè)所得稅的籌劃

(一)利用固定資產(chǎn)折舊政策進(jìn)行籌劃

在施工建設(shè)過程中，一般需要大型設(shè)備，因此，施工企業(yè)的固定資產(chǎn)價(jià)值通常較大，固定資產(chǎn)折舊是繳納所得稅前準(zhǔn)予抵扣的項(xiàng)目，在收入既定的情況下，折舊額越大，應(yīng)納稅所得額就越少。稅法對(duì)固定資產(chǎn)的最低折舊年限、凈殘值率有明確的規(guī)定。施工企業(yè)在確定固定資產(chǎn)使用年限時(shí)應(yīng)采用稅法規(guī)定的最低年限，這樣，企業(yè)可以及時(shí)將折舊費(fèi)用計(jì)入成本，減少當(dāng)期應(yīng)納稅所得額。不僅使固定資產(chǎn)成本在使用期限中加快得到補(bǔ)償，又延緩所得稅的納稅義務(wù)時(shí)間。由于資金存在時(shí)間價(jià)值，增加前期折舊額，把稅款推遲到后期交納，相當(dāng)于依法從國(guó)家取得一筆無息貸款。緩解了企業(yè)資金壓力。

(二)對(duì)勞務(wù)用工的籌劃

一般來說，施工企業(yè)使用勞務(wù)用工有兩種情況：一是直接與勞務(wù)用工簽定勞務(wù)合同;二是與勞務(wù)公司簽定《工程勞務(wù)分包合同》。采用第一種方式對(duì)施工企業(yè)存在以下風(fēng)險(xiǎn)：1.勞務(wù)用工與企業(yè)沒有勞動(dòng)合同關(guān)系，所發(fā)的工資稅務(wù)部門不認(rèn)可“工資、薪金”，稅前抵扣困難。2.會(huì)涉及到代扣代繳個(gè)人所得稅等稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.勞動(dòng)保障部門會(huì)要求企業(yè)為勞務(wù)用工購(gòu)買綜合社會(huì)保險(xiǎn)，增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。采用第二種方式對(duì)施工企業(yè)更加有利：1.開具的工程發(fā)票可以稅前扣除。2.不用代扣代繳個(gè)人所得稅。3.回避了交綜合社會(huì)保險(xiǎn)的問題。

(三)利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行籌劃

施工企業(yè)可以通過組建集團(tuán)公司的方法來平衡稅負(fù)，適當(dāng)?shù)剡x擇子公司或分公司的組織形式，以此實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的內(nèi)部各個(gè)納稅主體之間利益協(xié)調(diào)和平衡，進(jìn)一步降低集團(tuán)公司的稅收負(fù)擔(dān)。不同的施工合同其利潤(rùn)空間是不一樣的，企業(yè)集團(tuán)可以將施工利潤(rùn)高的任務(wù)分配給處于虧損的子公司施工，利用子公司利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損的政策，達(dá)到降低整個(gè)集團(tuán)公司的稅負(fù)。還可以通過合理分配總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)方式平衡稅負(fù)，稅法規(guī)定母公司向其多個(gè)子公司提供同類項(xiàng)服務(wù)，其收取的服務(wù)費(fèi)可以采取分項(xiàng)簽訂合同或協(xié)議收取;也可以采取服務(wù)分?jǐn)倕f(xié)議的方式。因此，集團(tuán)公司可以給盈利多的子公司多分配管理費(fèi)用，處于虧損的子公司少分配管理費(fèi)用，達(dá)到降低整體稅負(fù)的目的。

(四)對(duì)工程收入及成本籌劃

企業(yè)所得稅是采取按年征收，分期預(yù)繳，年終匯算清繳的征管辦法，預(yù)繳是為了保證稅款及時(shí)，均衡入庫(kù)的一種手段，但根據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)預(yù)繳中少繳的稅款不做偷稅處理，企業(yè)在前三個(gè)季度盡量少確認(rèn)收入，延緩支付所得稅，減少資金壓力建筑業(yè)稅收籌劃，節(jié)約資金成本。施工企業(yè)確認(rèn)收入是按工程完成進(jìn)度或完成的工作量進(jìn)行收入確認(rèn)，所以，企業(yè)在稅法允許的前提下，合理地確認(rèn)相關(guān)的工程結(jié)算收入，以便延遲納稅期限。

施工企業(yè)的工程成本費(fèi)用的列支直接關(guān)系到企業(yè)應(yīng)繳納的所得稅的數(shù)額，所以企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)成本費(fèi)用列支的稅收籌劃，首先，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用應(yīng)該及時(shí)入賬核銷，其次，對(duì)預(yù)付工程款及其他應(yīng)收往來款項(xiàng)應(yīng)催討對(duì)方發(fā)票，及時(shí)核銷。分包的工程要求分包人按工程完成產(chǎn)值開足發(fā)票。最后，對(duì)于原材料已到工地并領(lǐng)用而發(fā)票未到的應(yīng)及時(shí)辦估價(jià)入庫(kù)和領(lǐng)用。對(duì)于那些能夠合理預(yù)計(jì)發(fā)生額的費(fèi)用應(yīng)采用預(yù)先列支的方法列支費(fèi)用，如未發(fā)放的到期職工獎(jiǎng)金應(yīng)該按照未發(fā)放的月份和職工人數(shù)的平均工資進(jìn)行工資總額列支。

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