21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者舒曉婷 北京報道 在全球新冠疫情持續(xù)反復(fù)、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景面臨不確定性的情況下，企業(yè)推動業(yè)務(wù)增長面臨的挑戰(zhàn)愈加突出財務(wù)，實現(xiàn)逐年兩位數(shù)利潤增長目標(biāo)對企業(yè)壓力巨增。

后疫情時期，企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的首要任務(wù)是什么？應(yīng)如何應(yīng)對疫情沖擊以及數(shù)字化加速發(fā)展帶來的影響？圍繞上述問題，日前，卓佳集團(tuán)與FutureCFO聯(lián)合發(fā)布《2021年財務(wù)總監(jiān)調(diào)查報告》（以下稱《報告》），揭示了影響高級財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者決策進(jìn)程的驅(qū)動因素，并提供行業(yè)分析、建議與最佳實踐，旨在助力企業(yè)提高彈性、運營效率及能力。

根據(jù)《報告》得出的結(jié)論，卓佳中國內(nèi)地行政總裁張海亮告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，在后疫情時期企業(yè)財務(wù)總監(jiān)需要重點考慮以下工作內(nèi)容：一是重新調(diào)整運營以提高業(yè)務(wù)和組織彈性，減少風(fēng)險帶來的沖擊；二是確定能夠?qū)崿F(xiàn)最高運營效率的領(lǐng)域，進(jìn)行成本優(yōu)化，削減不必要開支；三是將流程外包給具規(guī)模的、高效的且擁有數(shù)字人才的合作伙伴，以更低成本優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部流程；四是加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型及科技應(yīng)用，依托數(shù)字化工具更好地實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)流程等方面的管理，從而為企業(yè)商業(yè)決策提供支撐；五是辨別哪些職能可以通過外包來實現(xiàn)成本效益。

除了上述考慮，《報告》通過對中國內(nèi)地和其他國家、地區(qū)進(jìn)行橫向比較發(fā)現(xiàn)，中國內(nèi)地財務(wù)總監(jiān)尤為側(cè)重對市場營銷以及數(shù)字化工具應(yīng)用的投資?！斑@反映出在中國經(jīng)濟(jì)V型復(fù)蘇過程中企業(yè)財務(wù)總監(jiān)對于開拓新客戶、新市場的需求較高，數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的重要性更加突出?！睆埡Ａ琳f道。

具體到企業(yè)成本優(yōu)化，卓佳集團(tuán)財務(wù)及營運總裁王輝對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者說道，這主要涉及兩個層面：一是企業(yè)可以尋求與第三方的合作，通過優(yōu)化資源配置促使企業(yè)效益最大化；二是通過前中后臺聯(lián)動，實現(xiàn)企業(yè)成本架構(gòu)的整體優(yōu)化。

王輝解釋道，卓佳集團(tuán)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)財務(wù)總監(jiān)面臨的困境源于周邊環(huán)境變化以及不可預(yù)測帶來的市場不確定性。在新冠疫情的影響下，全球供應(yīng)鏈面臨更大挑戰(zhàn)，企業(yè)需要更注重前中后端的聯(lián)動，特別是前端市場客戶需求與后端人才配置之間的聯(lián)動，從而提升面對風(fēng)險的彈性。

據(jù)悉，《報告》的研究結(jié)果源自對全球561位財務(wù)總監(jiān)和高級財務(wù)負(fù)責(zé)人的抽樣調(diào)查。從地域分布來看，樣本受訪者主要來自亞太地區(qū)財務(wù)，包括香港特別行政區(qū)（31%）、中國內(nèi)地（16%）、馬來西亞（25%）、新加坡（16%）等；從行業(yè)分布來看，受訪者覆蓋了金融服務(wù)、制造、房地產(chǎn)、消費品、科技等多個領(lǐng)域。

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