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創(chuàng)業(yè)板上市流程(科創(chuàng)板上市流程對比)

2020年4月27日,中央全面深化改革委員會(huì)第十三次會(huì)議審議通過了《創(chuàng)業(yè)板改革并試點(diǎn)注冊制總體實(shí)施方案》。證監(jiān)會(huì)當(dāng)日發(fā)布《創(chuàng)業(yè)板首次公開發(fā)行股票注冊管理辦法(試行)》等一系列規(guī)則,為資本市場搭建起創(chuàng)業(yè)板改革并試點(diǎn)注冊制的整體制度框架,創(chuàng)業(yè)板改革的大幕正式拉開。

6月12日,深圳證券交易所(以下簡稱“深交所”)在前期廣泛征求意見基礎(chǔ)上,正式發(fā)布《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則(2020年修訂)》(以下簡稱“《上市規(guī)則》”)等相關(guān)規(guī)則及配套安排。其中,在股權(quán)激勵(lì)方面,也為創(chuàng)業(yè)板上市公司建立了更加靈活的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。

6月10日,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)布

《首發(fā)業(yè)務(wù)若干問題解答(2020年6月修訂)》(以下簡稱“《首發(fā)業(yè)務(wù)解答》”)

明確了上市前實(shí)施員工持股和期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審核要點(diǎn)

6月12日,深交所發(fā)布

《創(chuàng)業(yè)板股票首次公開發(fā)行上市審核問答》(以下簡稱“《創(chuàng)業(yè)板首發(fā)上市問答》”)

匹配《首發(fā)業(yè)務(wù)解答》,對股權(quán)激勵(lì)相關(guān)問題進(jìn)行了明確

《創(chuàng)業(yè)板上市公司業(yè)務(wù)辦理指南第5號——股權(quán)激勵(lì)》(以下簡稱“《辦理指南》”)

規(guī)范創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程

上市前實(shí)施股權(quán)激勵(lì)

在《首發(fā)業(yè)務(wù)解答》及《創(chuàng)業(yè)板首發(fā)上市問答》中,監(jiān)管首次明確了上市前實(shí)施員工持股和期權(quán)激勵(lì)的審核要點(diǎn),為擬上市公司實(shí)施員工持股和期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃開了綠燈。

1、允許上市前實(shí)施員工持股,且不穿透計(jì)算股東人數(shù)

在“解答”與“問答”發(fā)布之前創(chuàng)業(yè)板上市流程,僅科創(chuàng)板允許上市前的員工持股計(jì)劃在滿足一定條件下,可以不穿透計(jì)算股東人數(shù)。信公君曾在之前預(yù)測過隨著注冊制改革的推進(jìn),創(chuàng)業(yè)板也極有可能參考科創(chuàng)板,允許上市前實(shí)施員工持股且不穿透計(jì)算股東人數(shù)。而這次規(guī)則上更新較科創(chuàng)板更進(jìn)一步,直接取消了科創(chuàng)板之前“閉環(huán)原則”的要求。

首先,不再強(qiáng)制要求員工持股計(jì)劃鎖定36個(gè)月。其次,對于符合要求的員工股持股計(jì)劃,只要參與的員工離職后按照員工持股計(jì)劃章程或協(xié)議約定等仍持有員工持股計(jì)劃權(quán)益的,可不視為外部人員。

如今,越來越多初創(chuàng)型企業(yè)選擇實(shí)施股權(quán)激勵(lì)綁定公司核心團(tuán)隊(duì),而有一定規(guī)模的初創(chuàng)成長型企業(yè)往往由于激勵(lì)人數(shù)過多,觸及股東超過200人這一上市“紅線”。而此次監(jiān)管規(guī)則的突破為這一類企業(yè)上市掃清了障礙。

2、允許企業(yè)帶期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃上市

初創(chuàng)型企業(yè)在上市前經(jīng)常給員工授予期權(quán),這在上市審核時(shí)會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)公司股東權(quán)屬不清晰等障礙。在“解答”與“問答”發(fā)布之前,為保證上市公司控制權(quán)穩(wěn)定,防止股權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰,監(jiān)管一直不允許公司帶期權(quán)上市。去年科創(chuàng)板首次對上市前期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃開了綠燈,允許上市申報(bào)時(shí)保留最高15%的未行權(quán)期權(quán)。本次規(guī)則的更新明確了上市前的期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃審核要點(diǎn),為包括創(chuàng)業(yè)板在內(nèi)的其他板塊上市公司實(shí)施上市前期權(quán)激勵(lì)打開便利之門。

上市后實(shí)施股權(quán)激勵(lì)

創(chuàng)業(yè)板《上市規(guī)則》和《辦理指南》對上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)工具、人員范圍、規(guī)模和定價(jià)進(jìn)行了修訂,極大地放寬了公司實(shí)施激勵(lì)的靈活度。

1、增加新的激勵(lì)工具

根據(jù)《上市規(guī)則》及《辦理指南》規(guī)定,除傳統(tǒng)的限制性股票(亦稱為“第一類限制性股票”)及股票期權(quán)外,創(chuàng)業(yè)板上市公司可以選擇全新的限制性股票(稱為“第二類限制性股票”)作為激勵(lì)工具。第二類限制性股票吸取了傳統(tǒng)的限制性股票與股票期權(quán)兩種工具的特點(diǎn):在滿足相應(yīng)獲益條件后分次出資并登記本公司股票,一定條件下登記后可不設(shè)置鎖定期。這種分次出資并登記股票的方式,大大緩解激勵(lì)對象參與激勵(lì)時(shí)的資金壓力。從目前科創(chuàng)板的實(shí)施情況來看,所有上市公司都采用第二類限制性股票作為激勵(lì)工具。可以預(yù)見未來第二類限制性股票亦會(huì)成為創(chuàng)業(yè)板最主要的激勵(lì)工具。本次創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵(lì)增加第二類限制性股票,為上市公司提供了更大的自主選擇空間,公司可以根據(jù)不同激勵(lì)工具的適用性激勵(lì)不同層級的員工,避免激勵(lì)效果出現(xiàn)“一鍋端”現(xiàn)象,更好地提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技術(shù)水平和核心競爭力。

2、擴(kuò)大激勵(lì)對象范圍

根據(jù)《上市規(guī)則》,單獨(dú)或合計(jì)持有上市公司5%以上股份的股東或?qū)嶋H控制人及其配偶、父母、子女以及外籍員工如果在上市公司擔(dān)任董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員的,可以納入為激勵(lì)對象。相較于《管理辦法》,創(chuàng)業(yè)板新規(guī)擴(kuò)大了激勵(lì)對象范圍,突破了持股5%以上股東及其親屬不能參與激勵(lì)的約束。如果公司想納入上述人員作為激勵(lì)對象,為防范利益傾斜的風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)中小股東利益,上市公司應(yīng)充分說明前述人員成為激勵(lì)對象的必要性、合理性。同時(shí),也可聘請獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問,對此發(fā)表專業(yè)意見。

3、提高授予價(jià)格的靈活性

相較于《管理辦法》創(chuàng)業(yè)板上市流程,創(chuàng)業(yè)板放寬了限制性股票授予價(jià)格,允許限制性股票的授予價(jià)格低于市場參考價(jià)的5折。若公司擬采用低于5折的市場參考價(jià)授予激勵(lì)對象,公司應(yīng)聘請獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問對定價(jià)依據(jù)和定價(jià)方法的合理性,以及就是否損害上市公司利益發(fā)表專業(yè)意見。參考目前科創(chuàng)板的實(shí)施情況,該創(chuàng)新將使得上市公司可以提供更具競爭力的股權(quán)激勵(lì)措施來留住核心員工,保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,強(qiáng)化綁定作用。本次股權(quán)激勵(lì)改革提高了授予價(jià)格的靈活性,公司可結(jié)合自身實(shí)際情況,選擇不同的折價(jià)授予限制性股票,有效提高員工的激勵(lì)效果。

4、擴(kuò)展股權(quán)激勵(lì)授予規(guī)模

改革后創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵(lì)授予權(quán)益比例上限也在向科創(chuàng)板看齊,有效期內(nèi)股權(quán)激勵(lì)比例上限由總股本10%調(diào)整至20%。股權(quán)激勵(lì)比例上升有助于激發(fā)核心技術(shù)人員的潛力及積極性,使得尚在成長階段的新型企業(yè)能夠在激勵(lì)范圍、激勵(lì)力度上更具有市場競爭力。

5、簡化股權(quán)激勵(lì)實(shí)施流程

傳統(tǒng)的限制性股票在激勵(lì)對象未能達(dá)到解鎖條件或激勵(lì)對象離職時(shí),需由公司回購注銷,實(shí)務(wù)操作程序非常繁瑣復(fù)雜。而創(chuàng)業(yè)板新納入的第二類限制性股票無需在股東大會(huì)審議后60日內(nèi)進(jìn)行出資登記,而是激勵(lì)對象在滿足獲益條件后方能歸屬,直接免去了傳統(tǒng)第一類限制性股票進(jìn)行股份登記后,無法解鎖時(shí)需回購注銷的這一流程,大大增加了公司實(shí)務(wù)上的便利性。

第二類限制股票將第一類限制性股票的價(jià)格優(yōu)惠和期權(quán)無需提前出資的優(yōu)勢集合一身,減緩激勵(lì)對象出資壓力的同時(shí)也能達(dá)到良好的綁定效果。

本次創(chuàng)業(yè)板股權(quán)激勵(lì)的改革進(jìn)一步強(qiáng)化了上市公司股權(quán)激勵(lì)的包容性、有效性。公司可以結(jié)合自身的實(shí)際情況,全方位的考慮上市前后各階段激勵(lì)需要,制定合規(guī)性、合理性、針對性、有效性的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃作為連接公司發(fā)展與個(gè)人職業(yè)成長的最佳紐帶,成為越來越多的公司的選擇。在本次創(chuàng)業(yè)板注冊制改革背景下,無疑未來會(huì)有更多的公司制定更靈活的股權(quán)激勵(lì)方案,進(jìn)而助力企業(yè)在激勵(lì)的競爭中獲得優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

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