財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 二、崗位目的 根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，依據(jù)國家有 關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財務(wù)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管 理、成本預(yù)算管理、會計核算、財務(wù)監(jiān)督及審計監(jiān)察等方面的工作， 與總經(jīng)理保持良好溝通，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。 三、主要職責(zé) 財務(wù)規(guī)劃及工作計劃： 1、分析企業(yè)內(nèi)、外理財環(huán)境，制定中、長期財務(wù)活動，協(xié)助公司 高層對公司財務(wù)活動的整體性決策提供意見； 2、主持公司財務(wù)管理和信息管理的日常管理工作，控管各門店財 務(wù)及信息管理工作，制定本部工作計劃并組織實施； 3、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、 成本計劃及相關(guān)控制調(diào)整方案； 4、負(fù)責(zé)制定公司店的整體預(yù)算計劃，包括利潤計劃、資本投資、 財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不斷變化的市場及 政策設(shè)計調(diào)整方案確保平穩(wěn)過渡。 制度建設(shè)： 1、建立健全公司財務(wù)管理體系、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度; 2、建立健全內(nèi)部核算組織體系，以及相關(guān)規(guī)章制度；指導(dǎo)和建立 數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財務(wù)管理制度及流程，根據(jù) 我國財經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革，及時編寫調(diào)整方案。

財務(wù)管理： 1、負(fù)責(zé)對公司會計、財務(wù)的預(yù)、決算報表審核控制工作，督促檢 查各項預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時調(diào)整； 2、負(fù)責(zé)審批公司各財務(wù)報表、財務(wù)報告、投資分析，對財務(wù)報表、 財務(wù)報告編制工作嚴(yán)格把關(guān); 3、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控 制方案，根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案; 4、負(fù)責(zé)對新項目的財務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析; 5、監(jiān)督、檢查公司財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況; 根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，組織信息管理部門規(guī)劃并開發(fā)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng); 7、監(jiān)督控制各項流程管理，結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào) 整方案保證公司財務(wù)和店財務(wù)工作的正常進(jìn)行; 8、與其他部門合作，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對公司 資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報，進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有 效使用及合理處理； 9、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會決議; 10、審核預(yù)算報表及績效報表；預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、 庫存損耗的分析和控制；盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；各種收入、成本的 分析、控制；分析監(jiān)控公司任何財務(wù)損益； 1、建立與金額機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。資金審計管理：1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作； 2、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系，控制各項結(jié)算審計工作； 3、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對公 司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對其提出合理化建議有效 控制風(fēng)險加大資金獲利的可能性。

資金運(yùn)作管理： 1、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作管理、日常財務(wù)管理、籌資方略等； 2、培養(yǎng)、建立良好的融資渠道，為公司經(jīng)營提供資金保障； 3、主持資金籌集及資金運(yùn)用通盤計劃的制定，組織編制籌資計劃， 負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計劃的落實； 4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作，為 公司的發(fā)展和日常運(yùn)作提供資金支持，提高資金使用效率； 5、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對公 司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對其提出合 理化建議，有效控制風(fēng)險、加大資金獲利的可能性； 負(fù)責(zé)定期分析公司資金使用情況，審核各類資金類報表、報告及資料，對其正確性、及時性負(fù)責(zé)。 部門管理： 1、在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動、任免等； 2、部門預(yù)算費(fèi)用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實施部門費(fèi)用管理； 3、負(fù)責(zé)組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度及 規(guī)范； 4、協(xié)助人力資源部制定人才開發(fā)計劃和培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各店實 5、落實考核方案和考核指標(biāo)，逐級實施績效考核與輔導(dǎo)，考核評估下屬人員的任職資格； 7、執(zhí)行公司人力資源政策。團(tuán)隊建設(shè)： 1、協(xié)助人力資源部制訂營運(yùn)體系的人才開發(fā)計劃和培訓(xùn)計劃，并 監(jiān)督實施； 2、導(dǎo)向推動各業(yè)態(tài)門店建立合理的崗位配置； 3、導(dǎo)向推動各業(yè)態(tài)門店企業(yè)文化的宣貫和傳播。

其他： 1、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作； 2、履行企業(yè)核心技術(shù)保密協(xié)議。 四、主要權(quán)限 建議權(quán) 1、對年度資金計劃、資金籌集、預(yù)算管理、審計監(jiān)察有建議權(quán)； 2、對直線下屬人員的入職、離職、異動、培訓(xùn)、考核有建議權(quán)； 3、對總經(jīng)理財務(wù)方面的決策有建議權(quán)； 監(jiān)督權(quán) 1、對財務(wù)往來、費(fèi)用支出、資金運(yùn)作、資金審計、人員培訓(xùn)有監(jiān) 2、對公司各項經(jīng)營管理開支有監(jiān)督權(quán)；3、各個崗位員工工作狀況及績效有監(jiān)督權(quán)； 4、對門店財務(wù)管理、費(fèi)用往來等方面有監(jiān)督權(quán)； 5、監(jiān)督門店執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司制定的各項財務(wù)規(guī)章 制度； 審核權(quán) 1、對員工的入、離職有審核權(quán)； 2、對費(fèi)用支超出財務(wù)部、資金審計部、資金運(yùn)作部的審批權(quán)限的 有審核權(quán)； 3、對門店費(fèi)用支出、固定資產(chǎn)采買超出財務(wù)部、資金審計部、資 金運(yùn)作部的審批權(quán)限的有審核權(quán)； 4、對公司年度預(yù)算有審核權(quán)； 5、對公司各部門的差旅費(fèi)、交通費(fèi)有審核權(quán)； 審批權(quán) 1、下屬的文件報告、費(fèi)用支出有審批權(quán)； 2、依據(jù)員工手冊，下屬員工長期事假有審批權(quán)； 3、費(fèi)用支出超過下屬部門審批權(quán)限的，在財務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的 有審批權(quán)； 4、固定資產(chǎn)超過下屬部門審批權(quán)限的，在財務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的 有審批權(quán)； 5、財務(wù)中心內(nèi)績效方案有審批權(quán)； 對財務(wù)中心內(nèi)管理人員的任免、升遷、調(diào)轉(zhuǎn)有審批權(quán)；五、任職資格要求 學(xué)歷和專業(yè)： 1、最低學(xué)歷： 大專以上 2、財務(wù)管理、勞動經(jīng)濟(jì)專業(yè)等相關(guān)專業(yè)，高級會計師或注冊會計 師資格 經(jīng)驗： 五年以上零售業(yè)財務(wù)管理工作經(jīng)驗，三年以上業(yè)財務(wù)總監(jiān)工作經(jīng) 驗知識 公司知識： 1、熟悉XXX 戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)文化； 2、熟悉公司組織架構(gòu)與各部門職責(zé)； 3、精通新惠康店面財務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)； 4、掌握企業(yè)有關(guān)政策、制度與各部門工作流程、標(biāo)準(zhǔn)； 專業(yè)知識： 1、具有較全面的財會專業(yè)理論知識、現(xiàn)代公司管理知識； 2、精通會計、審計、稅務(wù)、財務(wù)管理、會計電算化等專業(yè)知識； 3、熟悉會計法、稅法、金融法等相關(guān)法律法規(guī)及政策； 4、有財務(wù)管理、融資、資本運(yùn)作知識，戰(zhàn)略管理知識； 技能： 業(yè)務(wù)運(yùn)營能力： 1、很強(qiáng)的計劃性和實施執(zhí)行的能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以 及解決復(fù)雜問題的能力； 2、較強(qiáng)的系統(tǒng)思考能力、溝通協(xié)調(diào)能力； 專業(yè)能力： 1、具有建立財務(wù)管理體系、控制財務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力； 2、熟悉會計制度和法律制度，有極強(qiáng)的投資分析決策和管理能力、 稅務(wù)籌劃能力、資金調(diào)度能力、 成本控制、風(fēng)險防范意識和財務(wù)分析能力、融資和資金管理能力； 3、優(yōu)秀的人際溝通能力，寫作能力，財務(wù)分析能力和執(zhí)行力； 素質(zhì)： 嚴(yán)謹(jǐn)踏實、敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)心、廉潔奉公，追求創(chuàng)新財務(wù)總監(jiān)崗位要求，嚴(yán) 守機(jī)密，堅持原則 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 集團(tuán)計劃財務(wù)部、南方板塊其他部門、各地區(qū)項目總經(jīng)理、沿創(chuàng)板塊沿科板塊財務(wù)總監(jiān) 崗位設(shè)置目的： 根據(jù)國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營要求（工作依據(jù)），組 織開展板塊的財務(wù)發(fā)展規(guī)劃、制定財務(wù)管理制度、財務(wù)核算與分析、 母本與項目融資、現(xiàn)金流管控、合法納稅、風(fēng)險管理、團(tuán)隊建設(shè)等工 作，實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，為經(jīng)營活動和決策提供專業(yè)支持。

1)組織制定和落實板塊三年財務(wù)規(guī)劃和發(fā)展策略； 2)編制板塊年度經(jīng)營計劃，參與會審各公司年度經(jīng)營計劃，通過監(jiān) 控、反饋等方式推進(jìn)經(jīng)營計劃的落實； 1)根據(jù)板塊發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標(biāo)和工作計劃，組織各部門編制 財務(wù)預(yù)算； 2)組織對各部門預(yù)算的匯總平衡，編制板塊的財務(wù)預(yù)算，提交集團(tuán) 總部計劃財務(wù)部審議； 3)對通過審議的預(yù)算，下達(dá)給各部門； 4)根據(jù)板塊實際經(jīng)營情況，組織對預(yù)算變更的初步審核，提出審核 意見； 5)監(jiān)督、分析、評價預(yù)算執(zhí)行情況； 6)編制每年的年度預(yù)算總結(jié)報告，不斷總結(jié)預(yù)算執(zhí)行情況，分析板 塊各項費(fèi)用開支，提供結(jié)余方案，為下一年度預(yù)算編制作參考。 1)執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)管理制度； 2)制定板塊財務(wù)管理專項制度或管理細(xì)則； 3)檢視板塊各部門及項目財務(wù)管理制度實施情況； 4)在實施中優(yōu)化財務(wù)管理相關(guān)制度，含實施細(xì)則、專項制度等。 1)實施財務(wù)核算，出具表報，提供財務(wù)信息； 2)進(jìn)行財務(wù)專業(yè)分析，反饋經(jīng)營成果，提出管控要求或管理建議。 1)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，編制年度及項目融資計劃； 2)開拓母本渠道，完成母本融資目標(biāo)； 3)組織項目開發(fā)貸款，實現(xiàn)融資計劃。 1)組織編制項目資金計劃； 2)跟蹤檢視資金計劃實施情況，動態(tài)調(diào)整管控現(xiàn)金流； 3)根據(jù)經(jīng)營需要，合理調(diào)配項目間資金； 4)協(xié)同銷售部共同實現(xiàn)回款目標(biāo)。

1)依據(jù)財務(wù)相關(guān)法律法規(guī)，組織實施繳納稅款； 2)遵循稅法，結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn)，組織專業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃。 1)提供財務(wù)專業(yè)分析，進(jìn)行板塊內(nèi)的財務(wù)風(fēng)險管控； 2)監(jiān)控財務(wù)制度執(zhí)行，履行財務(wù)審核職責(zé)，防范管理疏漏； 3)組織對項目公司例行專項審計，整改到位。 1)提出部門崗位設(shè)置和部門人員職位異動建議，為人力資本管理部 門提供決策參考； 2)與下屬溝通訂立下屬季年度績效考核指標(biāo)，負(fù)責(zé)與下屬員工進(jìn)行 績效面談，簽訂績效改善建議書并輔導(dǎo)實施； 3)組織部門內(nèi)部培訓(xùn)，不斷培養(yǎng)下屬，提升下屬工作能力。 具有集團(tuán)性質(zhì)公司工作經(jīng)驗，8 年以上工作經(jīng)驗，財務(wù)管理同崗位5 年及以上工作經(jīng)驗、房地產(chǎn)行業(yè)3 年以上工作經(jīng)驗。 精通財務(wù)管理、股權(quán)管理、資本運(yùn)作及相關(guān)財務(wù)管理知識； 熟悉集團(tuán)戰(zhàn)略、商業(yè)模式及地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)作流程。 企業(yè)文化、發(fā)展歷程、架構(gòu)流程制度、發(fā)展戰(zhàn)略等； 與本職工作相對應(yīng)的制度、流程及工作要求。 根據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，依據(jù)國家有 關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)和公司的財務(wù)制度，組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管 理、成本預(yù)算管理、會計核算、財務(wù)監(jiān)督及審計監(jiān)察等方面的工作， 與總經(jīng)理保持良好溝通，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1、負(fù)責(zé)對公司會計、財務(wù)的預(yù)、決算報表審核控制工作，督促檢 查各項預(yù)算、核算、結(jié)算的執(zhí)行情況并作出及時調(diào)整； 2、負(fù)責(zé)審批公司各財務(wù)報表、財務(wù)報告、投資分析，對財務(wù)報表、 財務(wù)報告編制工作嚴(yán)格把關(guān)； 3、根據(jù)國家相關(guān)稅收法律法規(guī)制定和管理稅收政策方案及程序控 制方案，根據(jù)稅收政策的改變調(diào)整方案； 4、負(fù)責(zé)對新項目的財務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析； 5、監(jiān)督、檢查公司財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況； 監(jiān)督控制各項流程管理，結(jié)合市場及政策變化編制相關(guān)流程調(diào)整方案保證公司財務(wù)和門店財務(wù)工作的正常進(jìn)行； 7、與其他部門合作，主持編制公司資產(chǎn)投入產(chǎn)出分析表，對公司 資產(chǎn)的投入、使用、保管、回報，進(jìn)行科學(xué)分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理和有 效使用及合理處理； 8、審核預(yù)算報表及績效報表；預(yù)算控制和管理、分析、調(diào)整、庫 存損耗的分析和控制；盤點(diǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo)；各種收入、成本的分 析、控制；分析監(jiān)控公司任何財務(wù)損益； 9、與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等 相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。 1、分析企業(yè)內(nèi)、外理財環(huán)境，制定中、長期財務(wù)活動，為公司高 層對公司財務(wù)活動的整體性決策提供意見； 2、主持公司財務(wù)管理和信息管理的日常管理工作，控管各門店財 務(wù)及信息管理工作，制定本部工作計劃并組織實施； 3、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、 成本計劃及相關(guān)控制調(diào)整方案； 4、負(fù)責(zé)制定公司門店的整體預(yù)算計劃，包括利潤計劃、資本投資、 財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不斷變化的市場及 政策設(shè)計調(diào)整方案確保平穩(wěn)過渡。

1、在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動、任免等； 2、部門預(yù)算費(fèi)用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算指標(biāo)實施部門費(fèi)用管理； 3、負(fù)責(zé)組織完善本部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項管理制度及 規(guī)范； 4、落實考核方案和考核指標(biāo)財務(wù)總監(jiān)崗位要求，逐級實施績效考核與輔導(dǎo)，考核評 估下屬人員的任職資格； 1、建立健全公司財務(wù)管理體系、信息化管理體系及相關(guān)規(guī)章制度; 2、建立健全內(nèi)部核算組織體系，以及相關(guān)規(guī)章制度； 3、指導(dǎo)和建立數(shù)據(jù)管理體系，制定核算和財務(wù)管理制度及流程， 根據(jù)我國財經(jīng)法規(guī)調(diào)整改革，及時編寫調(diào)整方案。 1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)業(yè)績的核查、考核和監(jiān)督控制工作； 2、協(xié)調(diào)與各部門單位的關(guān)系，控制各項結(jié)算審計工作； 3、審核現(xiàn)金流量表，結(jié)合公司實際分析負(fù)債和資本的結(jié)構(gòu)，對公 司資金的統(tǒng)籌管理和運(yùn)作提出控制分析，并對其提出合理化建議有效 控制風(fēng)險加大資金獲利的可能性。 1、負(fù)責(zé)公司的資金運(yùn)作管理、日常財務(wù)管理、籌資方略等業(yè)務(wù)； 2、培養(yǎng)、建立良好的融資渠道，為公司經(jīng)營提供資金保障； 3、主持資金籌集及資金運(yùn)用通盤計劃的制定，組織編制籌資計劃， 負(fù)責(zé)監(jiān)督資金籌集計劃的落實； 4、負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配工作的組織及政策的制定工作，為 公司的發(fā)展和日常運(yùn)作提供資金支持，提高資金使用效率； 5、負(fù)責(zé)定期分析公司資金使用情況，審核各類資金類報表、報告 及資料，對其正確性、及時性負(fù)責(zé)。

1、參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負(fù)責(zé)系統(tǒng)研究廠家的各項優(yōu) 惠政策； 2、參與廠家任務(wù)完成情況的監(jiān)測與控制； 3、負(fù)責(zé)核對廠家返利的兌現(xiàn)情況，并為廠家返利的追索提供數(shù)據(jù) 支持； 4、以廠家結(jié)算價格政策為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)審核公司產(chǎn)品價格政策的制 訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行； 5、負(fù)責(zé)整理、編制本公司的信用資料，參與廠家信用支持和銀行 貸款的爭取。 1、根據(jù)公司實際情況，制訂本公司納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立本公 司的納稅會計核算體系，編制本公司的納稅目標(biāo)； 2、負(fù)責(zé)對國家稅收法律體系進(jìn)行系統(tǒng)研究，關(guān)注國家稅制改革的 動向，有針對性地制訂本公司合理的應(yīng)對策略； 3、負(fù)責(zé)本公司的稅費(fèi)核算、繳納與清算工作； 4、制訂本公司的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故； 5、對本公司出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運(yùn)用法律手段，加以平 息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失； 負(fù)責(zé)組織開展本公司強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作。1、對年度資金計劃、資金籌集、預(yù)算管理、審計監(jiān)察有建議權(quán)； 2、對直線下屬人員的入職、離職、異動、培訓(xùn)、考核等有建議權(quán)； 3、對總經(jīng)理財務(wù)方面的決策有建議權(quán)； 1、對財務(wù)往來、費(fèi)用支出、資金運(yùn)作、資金審計、人員培訓(xùn)有監(jiān) 2、對公司各項經(jīng)營管理開支有監(jiān)督權(quán)；3、各個崗位員工工作狀況及績效有監(jiān)督權(quán)； 4、對門店財務(wù)管理、費(fèi)用往來等方面有監(jiān)督權(quán)； 5、監(jiān)督門店執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司制定的各項財務(wù)規(guī)章 制度； 1、對員工的入、離職有審核權(quán)； 2、對費(fèi)用支超出財務(wù)部、資金審計部、資金運(yùn)作部的審批權(quán)限的 有審核權(quán)； 3、對門店費(fèi)用支出、固定資產(chǎn)采買超出財務(wù)部、資金審計部、資 金運(yùn)作部的審批權(quán)限的有審核權(quán)； 4、對公司年度預(yù)算有審核權(quán)； 5、對公司各部門的差旅費(fèi)、交通費(fèi)有審核權(quán)； 1、下屬的文件報告、費(fèi)用支出有審批權(quán)； 2、依據(jù)員工手冊，下屬員工長期事假有審批權(quán)； 3、費(fèi)用支出超過下屬部門審批權(quán)限的，在財務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的 有審批權(quán)； 4、固定資產(chǎn)超過下屬部門審批權(quán)限的，在財務(wù)中心審批權(quán)限內(nèi)的 有審批權(quán)； 5、對財務(wù)部內(nèi)績效方案有審批權(quán)；

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