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房地產(chǎn)稅收籌劃(30億元產(chǎn)值的稅收計(jì)算)

在房地產(chǎn)企業(yè)成本構(gòu)成中,稅收成本和地價(jià)、建安成本等房地產(chǎn)稅收籌劃,已排在現(xiàn)在開發(fā)商成本的前三位了。如將稅收成本與銷售額掛鉤,在預(yù)征階段,各項(xiàng)稅負(fù)合計(jì)已達(dá)到銷售額的8-12%,如果項(xiàng)目結(jié)束進(jìn)行清算,則普遍高達(dá)15%以上,一線城市會達(dá)到25%。

由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)環(huán)節(jié)眾多,拿地、拆遷、設(shè)計(jì)、土建、采購、裝修、資金、營銷、物業(yè)管理等等,每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為的發(fā)生都會涉及稅金,同時(shí)產(chǎn)生稅收籌劃的空間。因此,房地產(chǎn)稅收籌劃必須結(jié)合以上各環(huán)節(jié),進(jìn)行系統(tǒng)的思考。房地產(chǎn)行業(yè)由于稅負(fù)絕對額大,所以,經(jīng)過籌劃省下來的房地產(chǎn)稅負(fù)的絕對金額也很大,而且省下來的是“真金白銀”,是“純利潤”。

整體系統(tǒng)的房地產(chǎn)稅務(wù)規(guī)劃,必須從戰(zhàn)略、經(jīng)營以及理財(cái)三個(gè)層面考慮,綜合立體地進(jìn)行思維,通過精心安排和統(tǒng)籌來獲取“節(jié)稅”收益。稅務(wù)籌劃應(yīng)貫穿于房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)全過程。

房地產(chǎn)稅收籌劃(30億元產(chǎn)值的稅收計(jì)算)

從戰(zhàn)略的高度規(guī)劃,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)考慮企業(yè)性質(zhì)用內(nèi)資還是外資、股權(quán)結(jié)構(gòu)如何安排、成立項(xiàng)目公司還是不成立項(xiàng)目公司、用法人股東還是自然人股東、土地方與資金方合作應(yīng)采用什么模式才能保證雙方整體利益最大化等等重大的戰(zhàn)略性問題。

從經(jīng)營的角度規(guī)劃,則會涉及到房地產(chǎn)公司日常運(yùn)營的方方面面,比如戶型面積應(yīng)定多大、車庫應(yīng)建獨(dú)立車庫還是地下連體車庫、對外合同條款如何從財(cái)稅角度修改最合理、銷售定價(jià)與稅負(fù)的關(guān)系、營銷政策如何設(shè)計(jì)可以回避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、樣板房建在開發(fā)產(chǎn)品內(nèi)還是開發(fā)產(chǎn)品外,賣毛坯房還是精裝修房合算,如果賣精裝修房,從稅務(wù)的角度出發(fā),與小業(yè)主簽一份合同還是簽兩份合同合算等等。

房地產(chǎn)稅收籌劃(30億元產(chǎn)值的稅收計(jì)算)

從理財(cái)角度規(guī)劃,往往是財(cái)務(wù)部人員在考慮,主要是從財(cái)務(wù)的一畝三分地出發(fā),空間有限,絕對金額往往不大。比如費(fèi)用發(fā)生后計(jì)入什么會計(jì)科目可節(jié)稅、用什么樣的費(fèi)用分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)對公司最有利、高管高額獎(jiǎng)勵(lì)如何規(guī)避個(gè)稅等等。

如能事前從以上三個(gè)角度綜合去進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)統(tǒng)籌劃與規(guī)劃,則不僅可大大降低企業(yè)稅負(fù)房地產(chǎn)稅收籌劃,同時(shí)也讓公司的發(fā)展走在一條康莊大道上。

而在具體的實(shí)踐中,我們還特別建議房地產(chǎn)老板,應(yīng)考慮以下問題:

1.房地產(chǎn)企業(yè)老板要重新審視公司財(cái)稅管理,高度重視起來,自已該補(bǔ)課的補(bǔ)課;

房地產(chǎn)稅收籌劃(30億元產(chǎn)值的稅收計(jì)算)

2.提升財(cái)務(wù)人員的地位,該內(nèi)部控掘培養(yǎng)的內(nèi)部培養(yǎng),該外部高薪聘請的外部聘請。投在財(cái)務(wù)人員身上的錢回報(bào)率至少在5倍以上;

3.由于稅負(fù)在成本控制中已占有很重要的地位,房地產(chǎn)公司應(yīng)考慮立即單獨(dú)設(shè)立稅務(wù)部和稅務(wù)總監(jiān)崗位;而不能再像以往放在財(cái)務(wù)部中兼職管理。

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4.更多地借用外部稅務(wù)咨詢師的“腦袋”。稅務(wù)籌劃重要性無可置疑,很多房地產(chǎn)企業(yè)管理層都明白這一點(diǎn),并將稅務(wù)籌劃提到日程中來,問題是稅務(wù)籌劃是一項(xiàng)復(fù)雜性、專業(yè)性系統(tǒng)工程,傾盡公司內(nèi)部資源也不一定能籌劃出一個(gè)成功方案。復(fù)雜、繁瑣的財(cái)稅問題會影響企業(yè)抽出更多的時(shí)間來關(guān)注有關(guān)戰(zhàn)略發(fā)展和競爭優(yōu)勢的搭建等更重要的問題。善于借用外腦,利用一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供財(cái)稅籌劃,將是一個(gè)對事業(yè)發(fā)展很有價(jià)值的選擇。所以英明的企業(yè)主往往會選擇專業(yè)機(jī)構(gòu)為其進(jìn)行稅務(wù)籌劃。

5.要樹立提前做好稅務(wù)規(guī)劃的意識,而不要臨時(shí)抱佛腳;

6.在房地產(chǎn)不同開發(fā)階段都要導(dǎo)入稅務(wù)籌劃;

7.注意稅務(wù)籌劃的合法性、合理性,把握好業(yè)務(wù)行為的真實(shí)性和交易價(jià)格的“度”,注意防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不要掉入“偷稅漏稅的泥潭”。

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