財務公司是為企業(yè)內部集團提供金融服務的非銀行金融機構，流動性風險管理在財務公司等金融機構中占據十分重要的地位。如果流動性風險管理出現問題，不僅會加劇公司自身流動性風險，甚至會對企業(yè)集團的財務流轉情況產生較大影響。因此，財務公司需要重視流動性風險管理，并做好流動性風險管理工作。本文通過分析流動性風險及其重要性，根據財務公司流動性風險管理所存在的問題公司財務管理，提出相應的流動性風險管理策略。

風險管理的重要性

我國財務公司是產融結合的產物，主要是為集團內部成員單位提供存貸款等金融服務，因此其資金來源主要是內部單位存款，主要通過對集團內部成員單位提供貸款來達到運用資金的目的。由于財務公司的存款期限較短，且貸款期限一般較長，因此導致資產負債調整能力不足。如果財務公司出現流動性風險，無法以合理價格變現資產或以合理成本及時籌集充足資金，加之融資渠道較為單一，則會增加財務公司的流動性風險。目前很多財務公司經營業(yè)務逐漸趨于多樣，這就在另一方面加大了流動性風險管理的難度，導致流動性風險升高，進而影響并制約著企業(yè)集團的發(fā)展。

隨著目前中國宏觀經濟步入新常態(tài)，國家出臺了“監(jiān)管從嚴、脫虛入實”等一系列金融政策，且在國內新利率走廊的框架下，財務公司作為集團資金管理中心較以往面臨更大的流

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人員應當積累涉外業(yè)務的風險管理經驗，強化流動性風險的應急管理。根據具體所開展的涉外業(yè)務公司財務管理，設定相關應急方案，并定期開展演練，組織相關人員共同參與，不斷完善具體方案，提升公司流動性風險激增的應對能力，以保障在開展涉外業(yè)務時，流動性風險管理體系能夠高效平穩(wěn)運行。

財務公司流動性風險管理分析

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