什么是風(fēng)險管理？

風(fēng)險管理是指人們認(rèn)識、控制和應(yīng)對各種風(fēng)險的主動行為。它要求人們研究風(fēng)險的發(fā)生和變化規(guī)律財務(wù)型風(fēng)險管理技術(shù)，估計風(fēng)險對社會經(jīng)濟(jì)生活可能造成的損害程度，選擇有效的手段有計劃、有目的地應(yīng)對風(fēng)險，以最小的代價獲得最大的安全。國際風(fēng)險管理的發(fā)展

20世紀(jì)初，第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，德國提出了重建的風(fēng)險管理，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險控制、分散、補(bǔ)償、轉(zhuǎn)移、預(yù)防、規(guī)避和抵消等。風(fēng)險管理相對完善。

美國從費(fèi)用管理開始以風(fēng)險管理為出發(fā)點(diǎn)財務(wù)型風(fēng)險管理技術(shù)，提出將風(fēng)險管理作為企業(yè)合理化的手段。

第二次世界大戰(zhàn)后，向全面風(fēng)險管理過渡。

法國和一些歐洲國家直到20世紀(jì)70年代中期才接受這一概念，因此發(fā)展較晚。日本的風(fēng)險管理雖然起步較晚，但研究透徹深刻，基本上是繼承下來的。

德國風(fēng)險管理理論和理念。

風(fēng)險管理的基本程序風(fēng)險管理的內(nèi)容是什么？

風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和管理效果評估等。基本程序如圖1-4所示。

圖風(fēng)險管理的基本程序1)風(fēng)險識別。

風(fēng)險識別是指對企業(yè)面臨的風(fēng)險和潛在風(fēng)險的性質(zhì)進(jìn)行判斷、分類和識別的過程。主要包括兩個方面:風(fēng)險感知和風(fēng)險分析。常用的方法包括保險調(diào)查法、財務(wù)分析法、企業(yè)生產(chǎn)流程圖法、實(shí)地調(diào)查法和損失分析法等。

2)風(fēng)險估計。

風(fēng)險估計是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計的方法，通過分析收集到的大量詳細(xì)的損失數(shù)據(jù)，來估計和衡量風(fēng)險發(fā)生的概率和損失的程度。風(fēng)險估計不僅使風(fēng)險管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，而且使風(fēng)險分析定量化。

3)風(fēng)險評估。

風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別和風(fēng)險估計的基礎(chǔ)上，將風(fēng)險發(fā)生的概率和損失嚴(yán)重程度與其他因素相結(jié)合，得出系統(tǒng)風(fēng)險發(fā)生的可能性及其危害程度，并與公認(rèn)的安全指標(biāo)進(jìn)行比較，確定系統(tǒng)的風(fēng)險等級，然后根據(jù)系統(tǒng)的風(fēng)險等級確定是否需要采取控制措施以及采取控制措施的程度。具體來說，包括確定損失發(fā)生的概率和機(jī)會，確定如果發(fā)生這些損失可能對企業(yè)或家庭造成的影響，確定預(yù)算內(nèi)損失的承受能力。

4)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險管理目標(biāo)，選擇最佳風(fēng)險管理技術(shù)并實(shí)施。

有兩種類型:控制型和財務(wù)型。控制型的目的是減少損失頻率和損失范圍，重點(diǎn)是改變造成事故和擴(kuò)大損失的各種條件；第一類融資的目的是通過提供資金來吸收損失成本，即對不可控風(fēng)險的財務(wù)安排。

5)風(fēng)險管理效果評價。

管理效果評價是指對風(fēng)險管理技術(shù)的適用性和盈利性進(jìn)行分析、檢查、修正和評價。管理的風(fēng)險收益取決于能否以最小的風(fēng)險成本獲得最大的安全性。同時在實(shí)踐中要考慮是否與整體管理目標(biāo)相一致，也要考慮具體實(shí)施的可能性、可操作性和有效性。

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