財務(wù)總監(jiān)素質(zhì)提升研修班介紹

財務(wù)總監(jiān)研修班在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境和現(xiàn)代企業(yè)治理體系下，全方位探討財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和定位，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)商業(yè)模式的財務(wù)管理體系，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，深入結(jié)合企業(yè)商業(yè)運(yùn)營模式，闡明了在新環(huán)境下，財務(wù)如何由簡單的“報數(shù)者”轉(zhuǎn)變成為“經(jīng)營的分析者”和“未來的預(yù)報者”，由被動的“理財管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來的規(guī)劃者”；也闡明了在這一轉(zhuǎn)變的過程中，財務(wù)總監(jiān)的使命和職能又應(yīng)如何構(gòu)建和實現(xiàn)。

實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)（CFO）班（源自清大財務(wù)總監(jiān)（CFO）班）結(jié)合職業(yè)財務(wù)管理者的特點，專為財務(wù)管理者訂做。在開辦近十年財務(wù)專業(yè)課程的經(jīng)驗引導(dǎo)下，不斷打磨和優(yōu)化本課程，已經(jīng)逐步確立了在國內(nèi)財務(wù)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先與權(quán)威性。

課程將幫助企業(yè)財務(wù)管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，成功擔(dān)當(dāng)連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶，積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定；了解CEO的決策思維，提升與CEO以及各職能部門的有效溝通；學(xué)習(xí)結(jié)合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營決策，做出最有利于企業(yè)的籌劃，為財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。

學(xué)員收益

重新界定財務(wù)管理的多重職能，明確財務(wù)管理者的企業(yè)管理核心地位

培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強(qiáng)化財務(wù)管理者對企業(yè)的全局財務(wù)管理，提升運(yùn)籌帷幄能力

把握企業(yè)戰(zhàn)略，成為企業(yè)變革的推動者

更精準(zhǔn)的財務(wù)分析，嫻熟面對資本市場財務(wù)總監(jiān)cfo培訓(xùn)班，更好地處理投資者關(guān)系

財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)力的塑造，實現(xiàn)更高效的管理，支持企業(yè)核心競爭力

學(xué)習(xí)對象

1、財務(wù)高管、財務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類似角色的副總裁或財務(wù)管理負(fù)責(zé)人

2、具有5年以上（含）高層管理工作經(jīng)驗

課程特色

特設(shè)課程，精心設(shè)計：本班專為企業(yè)家及分管財務(wù)的高管所設(shè)計，通過學(xué)習(xí)預(yù)算預(yù)測、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險管理、成本分析等模塊，培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，強(qiáng)化財務(wù)管理對企業(yè)的全局財務(wù)管理，提升運(yùn)籌帷幄能力。

雄厚師資，久經(jīng)戰(zhàn)陣：強(qiáng)大的師資陣容，著名高校的專家教授和知名企業(yè)有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的高層財務(wù)管理專家。更精準(zhǔn)的財務(wù)分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關(guān)系。

專業(yè)服務(wù)，人本管理：班級配備專職班主任，為學(xué)員的學(xué)習(xí)生活提供專業(yè)服務(wù)和人性化管理財務(wù)總監(jiān)cfo培訓(xùn)班，及時反映需求，不斷更新課程，優(yōu)化師資。

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