課程大綱

第一講：如何成為卓有成效的財務總監(jiān)

一、面對復雜的利益關系、巨大的工作壓力和職業(yè)風險財務總監(jiān) 培訓，處于矛盾中心的財務總監(jiān)如何引領企業(yè)在績效和風險控制中取得平衡財務總監(jiān) 培訓，成為企業(yè)核心人物

財務總監(jiān)必須具備的八項管理技能

二、財務總監(jiān)的三項任務

1、財務總監(jiān)如何有效決策

2、財務總監(jiān)如何控制流動性風險

3、財務總監(jiān)如何管理時間

三、財務總監(jiān)的五項作業(yè)

1、如何制定財務機構的績效目標如何劃分財務機構與其他機構的績效責任

2、財務總監(jiān)如何管理財務工作如何圍繞財務機構的目標分析財務活動和作業(yè)事項，加以有條理的組織，高效達成目標

3、財務總監(jiān)如何管理專業(yè)財務人員如何管理財務管理人員

4、財務總監(jiān)如何制定各財務崗位的績效衡量標準

5、財務總監(jiān)如何管理、培訓各崗位勝任能力并使各財務人員工作桌有成效

第二講：財務總監(jiān)的集團財務管理新視角

一、如何構建基于法規(guī)（準則和稅法）的會計核算體系

二、如何構建基于管理決策需要的會計核算體系

三、如何構建基于績效管理的會計核算體系

四、如何構建基于績效目標的內(nèi)部控制體系

五、如何構建集團財務管理體制

1、優(yōu)秀企業(yè)的集團財務管理體制是什么

2、我們應該建立什么樣的集團財務管理體制

3、集團財務總部的職能是什么

4、如何協(xié)調(diào)解決財務與其他部門的矛盾

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