法律顧問年度工作計劃范文

法律顧問年度工作計劃范文常年法律顧問的常規(guī)工作主要包括日常法律咨詢，合同的審查以及基本的資信調查 ( 主要包括工商、 房產(chǎn)信息調查 ) ，根據(jù)客戶需要，也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見 ( 不包括供客戶辦理有關手續(xù)所需的法律意見書 )，上述內容在常年法律顧問合同中均已包含。常年法律顧問常規(guī)服務模式存在的主要缺點在于基本屬于被動式服務， 對于企業(yè)法律風險的預防性不夠， 往往是出現(xiàn)問題倉促上陣，因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾， 其實企業(yè)法律風險的控制并不僅是法律問題而更多的是系統(tǒng)管理問題。 具體而言， 公司已有比較規(guī)范全面的風險控制制度， 如果上述工作中盡可能多發(fā)揮常年法律顧問的作用應該能取得更好的效果。 具體計劃包括如下幾點， 供公司參考：在去年的常年法律顧問工作中，有意識加強了與業(yè)務部門的聯(lián)系，一方面有助于提前介入及預防可能出現(xiàn)的法律風險， 另一方面有助于熟悉公司業(yè)務的具體運作。 我們認為， 這一工作模式能比較解決實際問題， 應該進一步強化，但這有賴于公司能否有進一步的制度安排。在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時常年財務顧問主要包括，曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規(guī)范， 但畢竟幾年過去了， 建議公司是否考慮重新修訂，如重新修訂常年財務顧問主要包括，是否請公司各有關部門 ( 尤其是業(yè)務部門 ) 均提出書面意見。提供了擬開展的三項專題法律培訓計劃，尤其是第一項主要針對公司業(yè)務運作中的實務性問題。 我們的想法， 公司法律培訓的關鍵是以企業(yè)實務中遇到的法律問題及可能出現(xiàn)的法律風險、 如何進行正確操作進行提示與指引， 其中盡可能結合公司業(yè)務經(jīng)營過程中所發(fā)生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓，為保證效果，可否首先在部門負責人層面作一次小規(guī)模的宣講及座談。以上即是 20XX年度常年法律顧問工作的基本計劃安排， 公司如有進一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。模板 , 內容僅供參考

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