并購財務顧問(并購財務顧問收費標準)

1.新盈利模式漸行漸近西方投資銀行的并購業(yè)務盈利模式遠比上述方式來得豐富。目前我國并購財務顧問費基本上都是采用分期收取的形式，最常見的是分為4步。

2.隨著購并交易復雜程度的加深，客戶對財務顧問的依賴程度逐漸提高，付費的主動性逐漸增強，體現(xiàn)在券商財務顧問費的收取比重有所前移。在這個快速成長的并購市場中，活躍著一批并購財務顧問，他們深度介入并購交易。

3.財務顧問費的收費一般都是在財務顧問和客戶雙方談判后采用一口價的方式達成。金融市場或資本市場中信息不對稱和資源不對稱本身就是一種定價基礎，付財務顧問費很正常。為高盛、美林等投資銀行巨頭帶來豐厚利潤的購并業(yè)務還包括購并融資業(yè)務和購并投資業(yè)務。

一、并購財務顧問(并購財務顧問收費標準)，如何做了解

1.固定比例的確定一般由投資銀行和客戶談判確定，并購交易的金額越大，這一比例越低。

2.海外投行的收費模式較為合理地將并購財務顧問服務進行分解，分別支付費用，一方面各種項目的固定費用保證了財務顧問的利益，反映了對財務顧問服務價值的承認和肯定；另一方面基于交易價格的變動費用又對財務顧問有較好的激勵作用。

3.首先是雙方簽訂財務顧問協(xié)議，券商收取首期款，首期款的比例一般在10~20%左右財務顧問服務常年收費標準，一般最低不少于20萬元。在并購協(xié)議簽訂后收取第二期款，一般比例為30~40%。

4.通過購并業(yè)務，通過專業(yè)化的深度服務，建立良好的客戶關系，能夠給券商帶來一系列業(yè)務機會。

5.這些財務顧問有外資機構(gòu)、券商、投資公司、信托公司和其他一些中介機構(gòu)或個人，其中券商是這個市場的主要服務提供者。大型投資銀行在接受客戶委托訂立契約時，通常以先收方式要求預付一定的費用。

二、并購財務顧問(并購財務顧問收費標準)，怎么才能詳解

1.投資銀行才能放心而認真地籌劃工作。具體賬戶信息，乙方將向甲方出具公函確認。

2.財務顧問費是利潤主要來源目前并購財務顧問的收費沒有一個統(tǒng)一的收費標準，并購操作復雜程度、并購標的額大小、操作周期長短、談判雙方的談判實力不同而高低不是總體的區(qū)間基本上都落在150萬到500萬之間，有少數(shù)標的額較大，操作較復雜的并購案財務顧問服務常年收費標準，財務顧問金額在600萬元以上。并購財務顧問業(yè)務和傳統(tǒng)投行業(yè)務各有優(yōu)勢。并購業(yè)務的收入。

3.財務顧問費應該已經(jīng)收取90左右，剩下的10左右在股權(quán)過戶后收取。

4.目前并購財務顧問的收費沒有一個統(tǒng)一的收費標準，并購操作復雜程度、并購標的額大小、操作周期長短、談判雙方的談判實力不同而高低不是總體的區(qū)間基本上都落在150萬到500萬之間，有少數(shù)標的額較大，操作較復雜的并購案，財務顧問金額在600萬元以上。

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