財(cái)務(wù)顧問協(xié)議,財(cái)務(wù)顧問費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)顧問服務(wù)內(nèi)容,財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)近年來，財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)發(fā)展，越來越多的企業(yè)尋求財(cái)務(wù)顧問的協(xié)助。不過財(cái)務(wù)顧問對(duì)很多人來說還是個(gè)陌生的事物，比如財(cái)務(wù)顧問協(xié)議怎么看、財(cái)務(wù)股份服務(wù)內(nèi)容有哪些、財(cái)務(wù)顧問費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的，這些問題都還需要客戶先去簡(jiǎn)單了解，或者咨詢財(cái)務(wù)顧問公司。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)顧問這種金融中介的需求越來越大，這些企業(yè)希望通過專業(yè)的機(jī)構(gòu)來對(duì)癥下藥，為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)顧問可以就企業(yè)的資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理深圳發(fā)展戰(zhàn)略等方面給出專業(yè)的意見和建議。如何選擇一個(gè)合適的財(cái)務(wù)顧問團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在有很多企業(yè)有股改上市的計(jì)劃，他們希望整個(gè)股改上市過程能有一個(gè)專業(yè)財(cái)務(wù)顧問團(tuán)隊(duì)從旁指導(dǎo)，為企業(yè)上市做出一個(gè)更好的規(guī)劃。那么如何選擇一個(gè)合適的財(cái)務(wù)顧問呢?下面是選擇合適的財(cái)務(wù)顧問具備的幾個(gè)條件：1、熟悉國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的特點(diǎn)、上市規(guī)則與各環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié);2、具備進(jìn)行盡職調(diào)查的專業(yè)能力,善于發(fā)掘企業(yè)的潛在優(yōu)勢(shì)，能夠提出符合國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的基本要求的股改與上市整體方案。3、擁有足夠的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和協(xié)作關(guān)系,可以根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)和要求選擇合適的中介機(jī)構(gòu)----保薦人、承銷商、律師和會(huì)計(jì)師等;4、好的顧問團(tuán)隊(duì)提供的是長(zhǎng)期的顧問服務(wù)，能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，提供完整、系統(tǒng)、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃以及相應(yīng)的財(cái)務(wù)顧問服務(wù)，并且能夠向企業(yè)提供近期與未來發(fā)展的分析和相應(yīng)的獨(dú)立意見;5、實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富，企業(yè)股改上市過程中遇到困難時(shí),能提供多種應(yīng)對(duì)方案。

6、業(yè)績(jī)良好財(cái)務(wù)顧問費(fèi)，收費(fèi)合理財(cái)務(wù)顧問費(fèi)，有較好的口碑。商業(yè)計(jì)劃書案例,什么是商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書編寫指南,融資商業(yè)計(jì)劃書融資商業(yè)計(jì)劃書對(duì)一個(gè)企業(yè)來說有著重要意義，不僅是對(duì)目標(biāo)受眾來說的。那么，融資商業(yè)計(jì)劃書怎么寫呢？一般來說，可以參考商業(yè)計(jì)劃書編寫指南和商業(yè)計(jì)劃書案例，當(dāng)然如果要做出一份好的商業(yè)計(jì)劃書可不是一件簡(jiǎn)單的事。什么是商業(yè)計(jì)劃書？簡(jiǎn)單來講，商業(yè)計(jì)劃書就是公司為達(dá)到招商融資和其他發(fā)展目標(biāo)，向受眾展示公司情況的一個(gè)書面材料。同時(shí)一份好的商業(yè)計(jì)劃書也是企業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)重要工具。VC/PE最關(guān)心的七個(gè)問題一、 股權(quán)結(jié)構(gòu)公司股東要明確，結(jié)構(gòu)比例要清楚。二、組織構(gòu)架1、公司注冊(cè)在海外還是國(guó)內(nèi)?有哪些分公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司?投資人的錢從哪里注入?公司的架構(gòu)關(guān)系到股東利益。2、公司是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，有那些部門?總經(jīng)理、銷售副總、技術(shù)總監(jiān)等是否分工明確。三、公司現(xiàn)在投資額作為創(chuàng)立公司的，你自己投入了多少?如果自己你一分錢都沒有投入，投資者通常會(huì)懷疑你自己對(duì)這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的信心和創(chuàng)業(yè)態(tài)度。四、 銷售合同和訂單如果現(xiàn)在公司已經(jīng)有意向合同， 能給投資者看看，是最有說服力的。五、收入模式清晰的、可信的、明確的、精準(zhǔn)的、看得見摸得著的收入模式。六、公司估值想清楚自己需要多少錢?準(zhǔn)備出讓多少股份?不管你的心理價(jià)位是多少，你應(yīng)該明確提出你的要價(jià)，它作可以為一個(gè)談判的起點(diǎn)。七、資金用途即使你有詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，建議你在商業(yè)計(jì)劃書里有一張清晰的列表，把主要的資金用途羅列出來。

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