開課時間：4月23-24日

【課程背景】

在初創(chuàng)期企業(yè)財稅培訓，企業(yè)的主要目標就是賺錢，但當企業(yè)發(fā)展到一定階段后，領(lǐng)導(dǎo)者才意識到財務(wù)的重要性，一方面由于財務(wù)管理的薄弱直接影響了企業(yè)的快速發(fā)展；另一方面由于財務(wù)管理的不規(guī)范給領(lǐng)導(dǎo)者造成了安全隱患。因為對財務(wù)的不熟悉，導(dǎo)致整個企業(yè)管理環(huán)節(jié)是脫節(jié)的，所以給企業(yè)發(fā)展帶來了困難→損失→風險。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的財務(wù)困惑：財務(wù)報表看不懂企業(yè)財稅培訓，日常管理憑感覺；重大決策缺依據(jù)， 依靠直覺拍腦袋；成本控制無手段，績效考核難實施；現(xiàn)金管理無規(guī)劃，資金斷裂悔時晚；內(nèi)控流程不規(guī)范，運營風險不可控；稅務(wù)局找上門，渾然不知所以然；稅負高難承受，問題不知如何解；財務(wù)亂象規(guī)范，沒有團隊做后援····

《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者財稅管理與風險管控》從報表解讀與財務(wù)分析、投融資管理與風險管控、成本控制與利潤倍增、現(xiàn)金流管理與規(guī)劃、稅收籌劃與風險管控、內(nèi)控設(shè)計與風險管控、財務(wù)團隊建設(shè)與管理、預(yù)算管理與績效管控八大維度展開，解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的八大財務(wù)之痛：資本之惑、資金之惑、稅務(wù)之惑、賬務(wù)之惑、利潤之惑、報表之惑、決策之惑、人才之惑。

【課程收益】

1. 看懂企業(yè)三張財務(wù)報表，并利用報表進行科學決策；

2. 掌握投融資決策評判指標，做好投融資風險的管控；

3. 掌握成本費用管控要點，實現(xiàn)企業(yè)利潤的快速增長；

4. 掌握現(xiàn)金流管控要點，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流的良性運轉(zhuǎn)；

5. 掌握稅收籌劃的方法，實現(xiàn)合法節(jié)稅的利益最大化；

6. 強化稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，依法納稅并控制納稅風險；

7. 建立健全內(nèi)控管理體系，確保企業(yè)安全運營無風險；

8. 掌握企業(yè)全面預(yù)算管理，實現(xiàn)經(jīng)營績效的有效管控。

【課程安排】

課程模塊

課程名稱

課程內(nèi)容

課程安排

財務(wù)管理

《企業(yè)財務(wù)管理與報表經(jīng)營決策》

財務(wù)報表解讀與財務(wù)分析

3 天

投融資管理與風險管控

成本費用管控與利潤倍增

現(xiàn)金流的管理與現(xiàn)金規(guī)劃

稅務(wù)規(guī)劃

《企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與風險管控》

最新稅收政策解讀與運用

3 天

三大主體稅收的納稅籌劃

三大主體稅收的風險管控

稅務(wù)稽查案例及風險應(yīng)對

企業(yè)內(nèi)控

《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控設(shè)計與風險管理》

采購內(nèi)控設(shè)計與風險管理

3 天

資產(chǎn)內(nèi)控設(shè)計與風險管理

銷售內(nèi)控設(shè)計與風險管理

合同法律風險及風險防范

全面預(yù)算

《全面預(yù)算管理與經(jīng)營績效管控》

全面預(yù)算管理的業(yè)務(wù)流程

3 天

企業(yè)全面預(yù)算管理的編制

企業(yè)全面預(yù)算管理的執(zhí)行

預(yù)算管理考核與績效管控

【老師介紹】

【學制學費】

學 制：8 個月（4 次課，共計 96 課時，每兩月一次，每次 3 天）

學 費：1.98 萬/企業(yè)（本期校友特惠 /企業(yè)，）

（含培訓費、 學費、 學習用品費、 材料費，不含交通、 食宿費用）

【招生對象】

企業(yè)管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)相關(guān)人員。

【報名流程】

審核：收到報名表審核通過后，發(fā)放《入學通知書》。 匯款：學員收到《入學通知書》后將學費匯至指定賬號 報到：學員應(yīng)按規(guī)定的時間和地點準時報到。

學員報到時應(yīng)持本人身份證復(fù)印件 2 份，兩寸藍底照片 2 張，學歷證明復(fù)印件 2 份。

（注：有關(guān)規(guī)定開班前請詳詢招生老師，開班后不予退費，敬請諒解?。?/p>

解決【民企老板十大困惑】

01

作為一個老板你能看懂自己企業(yè)的財務(wù)報表嗎？你能通過這些報表發(fā)現(xiàn)你 企業(yè)存在的問題嗎？每張報表背后都是一連串故事，有沒有想過花幾分鐘學 會怎么看懂財務(wù)報表？

02

你的企業(yè)有沒有做兩套賬？你的兩套賬做的安全不安全？你企業(yè)的賬如果 稅務(wù)局來查，經(jīng)得住查嗎？你知不知道大多數(shù)老板都是因為兩套賬被查出來 而坐牢的？

03

你的稅負率達到行業(yè)最低警戒值了嗎？你是選擇偷稅，還是避稅節(jié)稅？為什 么有人說老板一只腳已經(jīng)踏在監(jiān)獄？缺發(fā)票怎么辦？能否買發(fā)票？回扣怎 么辦？分紅和獎金不想交稅怎么辦？

04

是不是讓親戚來管財務(wù)？為什么親戚管財務(wù)容易賬務(wù)混亂？老板為什么總 對財務(wù)不滿意？財務(wù)人員容易去舉報？你知道如何使財務(wù)人員對老板越來 越忠誠嗎？

05

你的企業(yè)在什么情況下可能會出現(xiàn)資金鏈斷裂？怎么樣才能夠四兩撥千斤 用最少的錢把企業(yè)做的更大？你的錢是否安全？沒錢你怎么辦？

06

你算沒算過你做多少業(yè)務(wù)才能保本？你去年(或今年)總共賺了多少錢？你 的利潤是越來越少,還是在增長？你想多賺錢，想提升利潤，你有什么辦法？

07

如何用財務(wù)手段管控營銷部門？用財務(wù)手段管控采購、生產(chǎn)、運營部門？為 什么說老板只需要管一個部門——財務(wù)部門？為什么說沒有財務(wù)支撐，績效 就落不了地？

08

你們家族財富怎么升值？有什么好的投資渠道？你的公司股權(quán)是怎么設(shè)計 的？如果你要給高管股份,怎么設(shè)計才最安全？你們家的財富怎么傳給下一代?

09

你們企業(yè)的存貨跟賬上的存貨對不對得上？存貨賬實不符是企業(yè)的巨大財 務(wù)風險，你怎么去消除這個風險？

10

你知道作為一個老板需要掌握哪 14 個關(guān)鍵財務(wù)指標？你企業(yè)的人均銷售額、人均利潤、人均工資各是多少？你覺得高嗎？跟同行比怎么樣？你企業(yè) 的股東投資回報率是多少？民營企業(yè)投資回報率都應(yīng)該在 50%以上，最少也不能低于 25%,你想沒想過怎么提高投資回報率？如果能夠讓你的投資回報

率提升 30%,只需要付出 3 天時間，你愿意做這個交換嗎？

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