一、課程概要

PMP項目管理內訓，Project Management Professional，即“項目管理專業(yè)人士資格認證”，是由美國項目管理協會（PMI）發(fā)起的、對項目管理人士是否具有高品質資格的專業(yè)認證考試。PMP國際認證，目前已獲得全球206個國家的認可，被稱為高級項目管理人必備的專業(yè)資格證書。

本課程通過管理十大知識領域，五大過程組使學員獲得一套具有可操作性的管理方法、工具、模型，并成長為項目全生命周期的專業(yè)管理人士。

二、培訓對象

項目經理/項目主管/項目團隊成員/企業(yè)經理/部門主管/業(yè)務主管

PMP不受行業(yè)限制，總的來說只要工作涉及到管理，或者想要往管理方面發(fā)展，或者想提升自身的能力，都是可以學習PMP，各行各業(yè)都會用的到,萬事皆項目。

三、培訓收益

收益1：以項目管理國際標準要求自己，提升專業(yè)能力

收益2：目標為導向，強化管理思維邏輯

收益3：改善跨部門溝通問題，提升競爭“軟實力”

收益4：把握項目整體資源調度使用，提高項目成功率

收益5：管理內核不受行業(yè)限制，個人發(fā)展空間拓寬

收益6：建立技術轉管理的有效途徑

四、課程大綱

PMP十大知識領域

項目整合管理

把握項目整體資源調度使用

項目范圍管理

界定任務的范圍，避免任務溢出

項目進度管理

按預期計劃目標完成任務

項目成本管理

按照成本目標完成任務，每筆支出花在必要環(huán)節(jié)上

項目質量管理

按照質量目標完成任務

項目資源管理

人、機、料、法、環(huán)全方位協調

項目溝通管理

信息被完整、正確地理解、傳達、解讀

項目風險管理

降低風險敞口，完善風險防控

項目采購管理

采購、招投標、供應鏈管理

項目相關方管理

明確利益相關方，拓展利益相關方的溝通流程和方式

五、課程導師

高屹/資深PMP認證講師

出版書籍：

《高老師帶你劃重點—輕松通過PMP考試》、《高老師帶你做模擬題—輕松通過PMP考試》、《八堂極簡項目管理課》、《不懂心理學怎么管項目》

六、參與認證我們將提供

1．學習：專屬班主任陪伴式督學，專屬學員群老師答疑

2．教輔：配套教輔資料：紙質版課件、輔導書（開班前統一郵寄）

3．報名：報名、審核提醒，英文 報名，證明資料準備指導

4．考試：準考證通知，考試提醒與注意事項

5．考后：考試成績通知，PMP證書快遞，積攢PDU

七、企業(yè)為什么讓員工培訓PMP

1、思維方式，員工從項目技能崗位到項目管理角色轉變期，角色轉變，提升管理思維方式。

2、經驗萃取，大量的項目成功、失敗案例總結，減小試錯成本，提升管理經

3、溝通理解，了解管理的本質項目管理內訓，消除溝通障礙，提升管理者與員工執(zhí)行效率。

課程鏈接：PMP國際項目管理認證培訓

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