經濟觀察報記者錢玉娟2019年9月10日,是阿里巴巴集團董事局主席馬云將公司管理權交棒的日子。對于他而言,心中的遺憾莫過于曾被迫離開香港,漂洋過海遠赴美國上市,而這一遺憾將在未來某一時刻被淡化。
7月15日晚9點,在香港召開的阿里巴巴年度股東大會上,阿里巴巴的股東們批準了提高普通股授權數據,并通過了“一拆八”的普通股拆股方案。這被外界解讀為,阿里回歸香港二次上市只差臨門一腳。
時間倒回至5年前,2014年9月15日,阿里在紐交所遞交IPO申請后,來到香港路演,面對近500名投資者,馬云感慨,“有人說,香港失去了阿里巴巴這個機會阿里香港二次上市,我自己覺得是阿里巴巴錯失了香港。”
杭州立元創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司總經理魯曉東回憶稱,彼時阿里巴巴被迫只能遠走紐交所上市。
五年后的今天,變化發(fā)生了?!跋愀鄣囊粋€政策方向是,盡量吸引中國大型的新經濟公司,將香港作為一個主要的上市之地。”杜克資本管理有限公司投資總監(jiān)杜先杰告訴經濟觀察報記者。
最為明顯的是,香港交易所CEO李小加在今年現身多個公開場合時頻頻表態(tài):歡迎阿里回香港二次上市。
回港二次上市
今年4月份以來,阿里在港二次上市的消息便不脛而走,阿里巴巴集團面對記者的多次問詢,以“不予置評”來回應。
一位并購投資領域的人士向記者透露,其香港辦事處的律師正為阿里完成二次上市進行一系列技術操作。
像阿里股東大會上通過的“一拆八”的拆股方案,便被視為在為回港股上市鋪路。迭代資本創(chuàng)始人周響東認為,拆股可以有效降低港股市場中小投資者投資買入的門檻,阿里回歸,將吸引更多投資者關注。
身在香港市場的海通國際財富管理投資策略執(zhí)行董事梁冠業(yè),及在小米、平安好醫(yī)生等企業(yè)赴港上市時進行投資的杜克資本投資總監(jiān)杜先杰,在接受經濟觀察報記者采訪時都表達稱,阿里拆股的邏輯是進一步增加流通性,在一手以百股或千股來計的港股市場,拆股可以讓單個股本的價格降低,這一市場的投資者買入一手的費用也不致過高,投資者日常進入的門檻低了不少。
另外,回港二次上市,對于阿里而言,是多了一個上市交易所,可以再募集一筆資金?!艾F在外界傳聞阿里大約募集超100億美金。”杜先杰認為,阿里回港上市勢必會吸引更多中國的投資者進入。
對于阿里股東大會上通過的“一拆八”拆股方案,杜先杰認為就是為來香港上市解決技術上的一些問題。
截至記者發(fā)稿前,阿里的股價近173美元/股,折合港幣超1000元,“如果按1000港幣的絕對價格來看,股本過高。”杜先杰說,目前港股最高的股價也就是上百塊的,那么阿里將股本拆成八分之一后的價格,相對來說更接近香港股票市場的行情?!斑@是阿里為港股上市,向前邁進的一步?!?/p>
梁冠業(yè)認為,這一拆股方案對于阿里總體價值沒有太大影響,只是股本拆成八份,總體市值與美股一樣。他預計阿里回歸港股后帶來的變化,會有更多國內機構或散戶投資者免去了在美國開戶買股票的麻煩,對于阿里公司的發(fā)展也有很大幫助,“增加了投資者的信心和參與度,對于公司的股東分布會是一個利好?!?/p>
一直在做空美股中概股公司的周響東,在近期走高的市場中并沒有投入打新的準備,他更善于預判接下來像蔚來汽車、瑞幸咖啡這樣的美股上市企業(yè)的衰敗跡象,談及阿里,“整個互聯網行業(yè)里面,我最看好它?!?/p>
伴隨著阿里回港二次上市的頻頻動作,外界有一些聲音認為,阿里當年在港退市,后去到美股成長為具有千億市值的巨頭,如今再來香港上市無非是圈一波錢?!鞍⒗锘貧w港股并非刻意為之?!濒敃詵|說。他認為,當年在港股上市的阿里和如今的阿里,其內涵早已大不一樣。
2007年時,阿里旗下的B2B公司最早登陸港交所,“這一塊業(yè)務是阿里發(fā)展相對較早也較快的,”魯曉東告訴記者,阿里爾后又衍生出了對標eBay的C2C業(yè)務淘寶網,以及覆蓋了金融、物流等多方面的支付寶、菜鳥網絡等業(yè)務,“都不在上市主體里”。
隨著阿里的生態(tài)愈發(fā)強大,“港股上市的業(yè)務規(guī)模相較集團體量而言,可能也就占幾分之一,很小的一個體量?!濒敃詵|形容現在的阿里,“已是一個龐然大物”。
但從本質上看,由于阿里實行同股不同權的合伙人制度,使其形成了董事會僅領導公司,合伙人絕對領導董事會的企業(yè)決策架構模式,但港交所卻堅持同股同權,拒絕其上市申請。
2018年4月30日,香港正式啟動了新的上市規(guī)則,并接納了擁有同股不同權股權架構的企業(yè)來港上市,或此類企業(yè)來港二次上市。此后,港股便迎來了像小米、美團這樣的新經濟公司,并成為同股不同權企業(yè)的代表。
阿里巴巴戰(zhàn)略投資的寶寶樹,也于2018年在港交所上市,其創(chuàng)始人兼CEO王懷南日前在接受經濟觀察報記者采訪時談及了阿里。“一般企業(yè)退市,都會給出一個比較高的價格,至少對得起投資人,股東才會批準退市。”王懷南說,當年阿里第一次在香港上市時的市值并不算大,且連續(xù)破發(fā),最終顧及投資人利益,卻以發(fā)行價退市,其特殊之處在于這在往常是絕對不會出現的狀況,“投資人不僅沒賺到錢,還虧了可能的機會成本?!?/p>
2014年阿里在紐交所上市,以高達250億美元的融資額規(guī)模,創(chuàng)造了當時有史以來的最大IPO。當天收盤市值就有2314億美元,直接超越了Face-book,成為當時市值僅次于谷歌的全球第二大互聯網企業(yè)。
時光流轉,阿里目前的市值已接近4500億美元,相當于3.5萬億港幣、2.8萬億人民幣?!八呀浻鹨碡S滿”,在王懷南看來,“此時其回香港也是水到渠成。”
阿里和騰訊將對壘?
在周響東看來,阿里的業(yè)務穩(wěn)定程度更高,管理層的能力遠比其他公司優(yōu)秀,最為值得一提的是,“互聯網,特別是消費互聯網都是強者通吃的時代?!彼Q,未來的消費互聯網端,以阿里為代表的阿里系和騰訊為代表的騰訊系會打得很厲害。
假若阿里在今年回歸港股上市,周響東預計,其將與昔日的港交所“股王”騰訊展開強勢對壘。“騰訊系是散兵游勇?!痹谥茼憱|的分析里,盡管騰訊投了一堆公司,但由于本身的整合能力相較阿里較差,這樣以來,業(yè)務開展和在資本市場的競爭力便不言而喻。
阿里的投資版圖既清晰且都是協同性的,“阿里是集團軍。”周響東說,散兵游勇看上去規(guī)模雖大,但像京東和拼多多這樣的公司在騰訊體系里幾乎難以協同,相互競爭之下導致騰訊的競爭力相對減弱。
阿里持有寶寶樹約10%股份,寶寶樹與阿里在電商業(yè)務上又有著強鏈接關系。不同于阿里投資其他公司,“坦率地講,從將兩套系統在底層架構上徹底打通來看,寶寶樹與阿里在無縫鏈接程度上做得是最強的?!蓖鯌涯鲜謿g迎這個巨大的深度戰(zhàn)略合作伙伴能像寶寶樹一樣來到港股市場。不過,這件事情發(fā)生與否,他說,“對我們的戰(zhàn)略及執(zhí)行影響并不大。”
王懷南不止一次提及,“希望看到更多像當年的阿里一樣的企業(yè),用新經濟的思維方式去走上資本市場?!边@不是一蹴而就的事。在他看來,從去年開始,港股的改革已經進入了快車道,但這還需要經過若干年的改革開放建設,監(jiān)管機構日趨成熟,才能真正成為一個不但規(guī)則包容度高,而且交易量活躍,投資人心智豐滿的市場。
杜先杰認為,中美博弈給資本市場帶來更多不確定性,包括企業(yè)上市地點的選擇等,不僅阿里備受關注,今后或有更多大型美股中概股會考慮“回家”。
除了阿里,網易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁磊在今年的兩會期間被問及是否愿意回A股上市的問題時表示,“我們當然會考慮?!敝行緡H也已從美股退市,中手游科技從美股退市后,正在港股二次申請IPO等。
曾經港交所錯過了阿里這樣的巨無霸,香港也錯過了“一個互聯網時代”。在魯曉東看來,錯失阿里不僅僅讓港交所在國際的地位下滑,更讓香港為此付出了更多代價。
由于美國以AB股發(fā)行的企業(yè)早有先例,同時還接納“同股不同權”的公司,這個市場的包容度夠高,讓不少在港股碰壁的企業(yè)喜歡到此上市。除了阿里,像百度、網易、新浪等互聯網科技企業(yè),甚至像學而思、好未來、新東方這樣k12教育企業(yè)都選擇了美國上市。
“代表中國未來活力的優(yōu)秀公司,‘半壁江山’沒有在國內上市,這對我們國家本身而言其實是不利的?!濒敃詵|直言,華爾街收割了大批中國互聯網企業(yè)的上市紅利,讓港交所真正“痛”到了,才知道要開放化一些。
魯曉東給記者算了一筆賬:如今阿里在美股一天的成交量接近100億美元,假設它當時在港交所上市,港交所的印花稅是1‰,且是買賣雙方都會收取,這樣每天的股票交易量乘以2‰阿里香港二次上市,一天的印花稅就達2000萬美元?!叭绻诟劢凰廊荒芫S持這么大的交易量,就表明我們中國人每天要損失2000萬美元的印花稅。”
魯曉東補充說道,“這還沒有算在港股或A股上市,帶來的如此多的證券交易商傭金,以及大量的機構投資者在香港或大陸開戶帶來的資金流結算……”
當前我國之所以大力推科創(chuàng)板,被魯曉東視為我國在變革投資市場中的重要舉措,他認為最終的目的都是希望能讓中國更多“未來的阿里”、“未來的騰訊”在國內或至少在香港“開花結果”。
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