馬云所稱(chēng)“節(jié)稅工程”是什么?
——看懂都江堰,節(jié)稅上千萬(wàn)
馬云在《稅收安全是重要的競(jìng)爭(zhēng)力》一文中,提到兩種當(dāng)今世界流行的節(jié)稅方法,一是“三明治避稅法”,二是“節(jié)稅工程”,并稱(chēng)“節(jié)稅工程”更適合中國(guó)企業(yè)。
節(jié)稅工程為何物?
去過(guò)都江堰的朋友,都知道,都江堰水利工程包括三大主體工程:魚(yú)嘴、飛沙堰、寶瓶口。都江堰水利工程有的治水哲學(xué)是“治水順?biāo)浴?、“遇彎裁角,逢正抽心”、“深淘灘,低作堰”等?/p>
“節(jié)稅工程”是節(jié)稅的最高形式,它從企業(yè)戰(zhàn)略角度著手,充分利用企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán),它繞開(kāi)“稅法”講“民法”——企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)是“民法”范疇。
“節(jié)稅工程”是根據(jù)都江堰治水哲學(xué)節(jié)稅工程,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程和稅務(wù)實(shí)踐創(chuàng)造的,從企業(yè)戰(zhàn)略層面生發(fā)的一套創(chuàng)新型的節(jié)稅解決方案。
該節(jié)稅方法包括下列思想體系:
1、“1個(gè)前提”:稅負(fù)落差
都江堰內(nèi)外江發(fā)生作用的前提是“水位落差”。
節(jié)稅工程的前提是“稅負(fù)落差”。
什么是稅負(fù)落差?就是稅與稅之間的額度差異。
稅種之間存在落差,同一稅種不同稅目之間存在落差,是否優(yōu)惠之間存在落差,生產(chǎn)企業(yè)與銷(xiāo)售之存在落差……
2、“1個(gè)根本指導(dǎo)思想”:治稅順?lè)ㄒ?guī)”
都江堰根本指導(dǎo)思想:治水順?biāo)浴?strong>節(jié)稅工程根本指導(dǎo)思想:治稅順?lè)ㄒ?guī)。
從大禹到李洋的治水思想,都是疏導(dǎo)和而非堵截。
節(jié)稅工程“治稅順?lè)ㄒ?guī)”指的是:遠(yuǎn)離法規(guī)或靠近法規(guī)。什么意思呢?就是有利的法規(guī),我向它靠近,不利的法規(guī),我遠(yuǎn)離它。
3、“1個(gè)方法論”:大處著手,小處完善
都江堰“大處”:三大主體工程;都江堰“小處”:百丈堤、虎頭巖、臥鐵。
節(jié)稅工程“大處”:戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)模式重建;節(jié)稅工程“小處”:每一個(gè)細(xì)節(jié)不違背法規(guī)。
4、節(jié)稅工程“兩大基礎(chǔ)”:企業(yè)生命周期與經(jīng)營(yíng)流程
都江堰“兩大基礎(chǔ)”:江分大小,流分上下。
節(jié)稅工程“兩大基礎(chǔ)”:企業(yè)生命周期(如同從小河到大江)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程(如同江河的上游、中游和下游)。不同生命周期,稅收戰(zhàn)略不一樣;從企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程來(lái)看,稅收不僅僅是財(cái)務(wù)的事情,解決稅收問(wèn)題,也不能僅僅從財(cái)務(wù)下手。
5、節(jié)稅工程“三大手”:分江、調(diào)水、裁角
(1)分江——科學(xué)地選擇企業(yè)組織形式和控制方式
都江堰:分江治水;節(jié)稅工程:分企(分業(yè)務(wù))治稅。
企業(yè)組織形式:公司或個(gè)體戶(hù);一般納稅人或小規(guī)模納稅人;分公司或子公司。
企業(yè)控制方式:是否注冊(cè)集團(tuán);控股與不控股;參股與不參股;參股多……
目的:多種組織形式并存,形成稅負(fù)落差。
(2)調(diào)水——在地域上或產(chǎn)業(yè)上合理布局生產(chǎn)資源和生產(chǎn)能力
都江堰:飛沙堰調(diào)節(jié)內(nèi)外江水量和泥沙。
節(jié)稅工程:調(diào)節(jié)產(chǎn)能、配置資產(chǎn)、配置費(fèi)用。
企業(yè)在地域或公司之間調(diào)節(jié)產(chǎn)能,在不同產(chǎn)業(yè)的公司之間調(diào)節(jié)產(chǎn)能,在不同公司之間調(diào)節(jié)利潤(rùn)(配置資產(chǎn)和費(fèi)用)。
目的:充分利用落差節(jié)稅。
(3)裁角——整合及再造企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程
第一,把一個(gè)“角”裁下來(lái),丟棄。比如,將“稅負(fù)高點(diǎn)”環(huán)節(jié)外包,出售某項(xiàng)業(yè)務(wù)或某個(gè)企業(yè),將“彎”拉“直”等。
第二,把一個(gè)“角”裁下來(lái),讓它獨(dú)立,繼續(xù)發(fā)揮作用。比如,將運(yùn)輸部門(mén)獨(dú)立為一個(gè)公司,將銷(xiāo)售部門(mén)獨(dú)立為一個(gè)公司(房地產(chǎn)公司普遍這樣做)。
第三,具有“裁剪”之意,像裁衣服的師傅一樣,裁出花樣來(lái)。這種表現(xiàn)就更多了,比如,將銷(xiāo)售分為幾種實(shí)現(xiàn)方式,從中選一種最有利于節(jié)稅的。
第四,假設(shè)別人已經(jīng)給我們裁好了一個(gè)“角”,我們拿過(guò)來(lái)拼在我們的企業(yè)上,使之成為我們的一個(gè)“角”。比如,制造企業(yè)向上游收購(gòu)原材料供應(yīng)企業(yè),房地產(chǎn)企業(yè)收購(gòu)建筑公司,日常品企業(yè)收購(gòu)零售商場(chǎng)等。
6、節(jié)稅工程高階技能
(1)企業(yè)“變性手術(shù)”
(2)“共贏鏈”節(jié)稅(把一個(gè)企業(yè)的稅務(wù)問(wèn)題,放到多個(gè)企業(yè)中來(lái)解決)
(3)“一企兩制”過(guò)渡節(jié)稅
7、節(jié)稅工程輔助技法
(1)稅基調(diào)節(jié)法(稅基轉(zhuǎn)移、稅基延遲、稅基降低或控制)。
(2)稅率選擇法(降低邊際稅率、稅目轉(zhuǎn)換、稅種轉(zhuǎn)換、利用優(yōu)惠政策選擇稅率)。
(3)創(chuàng)造優(yōu)惠法(稅基優(yōu)惠創(chuàng)造、稅率優(yōu)惠創(chuàng)造、稅額優(yōu)惠創(chuàng)造)。
節(jié)稅工程誕生于2006年節(jié)稅工程,已經(jīng)有數(shù)千家企業(yè)實(shí)施這一方法:
8年實(shí)踐證明,節(jié)稅工程節(jié)稅高達(dá)9成!
8年實(shí)踐證明,節(jié)稅工程是目前少交稅最安全的方法!
8年實(shí)踐證明,節(jié)稅工程消除“兩本賬”危機(jī)!
有了節(jié)稅工程,企業(yè)從此不用再搞“內(nèi)外兩本賬”,從此不用再逃稅,心安理得抓經(jīng)營(yíng)。
《避稅:無(wú)限接近但不逾越》一書(shū),詳盡講述了節(jié)稅工程方法體系,則生動(dòng)形象地講述了“看懂都江堰,節(jié)稅上千萬(wàn)”的深刻內(nèi)涵。
邱慶劍:生于四川中江,現(xiàn)居成都。大學(xué)財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),四川省作家協(xié)會(huì)會(huì)員,注冊(cè)咨詢(xún)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師。曾在多家企業(yè)任職,從事過(guò)人力資源管理、企業(yè)形象策劃、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等工作。他開(kāi)通俗管理圖書(shū)寫(xiě)作模式之先河,將文學(xué)作品與企業(yè)管理理論有機(jī)結(jié)合。2005年出版的《忠誠(chéng)勝于能力》暢銷(xiāo)百余萬(wàn)冊(cè),在企業(yè)界掀起閱讀、辯論熱潮。延續(xù)前作的風(fēng)格,備受廣大讀者關(guān)注。避稅姊妹篇和名列主流網(wǎng)上書(shū)店“財(cái)政稅收”類(lèi)暢銷(xiāo)榜前茅。他開(kāi)創(chuàng)的專(zhuān)門(mén)圍繞小微企業(yè)管理的“輕模式”系列圖書(shū)深受中小企業(yè)主的喜愛(ài),包括、、、。
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