【摘要】：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險就是企業(yè)在社會再生產(chǎn)過程中,由于各種不確定性因素的作用,使企業(yè)財務(wù)活動的預(yù)期結(jié)果和實際結(jié)果產(chǎn)生的差異,可分為籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險和資金流通風(fēng)險。對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行管理,就是要對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因進行分析、對財務(wù)風(fēng)險進行識別和度量;目的是要通過采取經(jīng)濟合理的控制策略,規(guī)避或分散風(fēng)險,使企業(yè)免遭損失。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所面臨的社會經(jīng)濟環(huán)境日益復(fù)雜多變,致使企業(yè)無法及時、準確地獲得其開展經(jīng)營活動所需要的各種信息,企業(yè)財務(wù)活動由此面臨著不確定性財務(wù)風(fēng)險管控中的問題一般不包括,財務(wù)活動的結(jié)果也具有隨機性和風(fēng)險性,從而導(dǎo)致企業(yè)可能獲得收益,也可能蒙受損失,甚至倒閉。到目前為止財務(wù)風(fēng)險管控中的問題一般不包括,我國大多數(shù)企業(yè)仍然沒有把財務(wù)風(fēng)險管理納入到企業(yè)的日常管理工作中,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險雖然普遍存在,卻沒有得到有效的管理。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,加之中國加入WTO之后與西方企業(yè)制度的進一步融合,企業(yè)應(yīng)當不斷樹立財務(wù)風(fēng)險意識,使自身具備承擔和化解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的能力。西部礦業(yè)股份有限公司是一家地處我國西部地區(qū)的以礦產(chǎn)資源開發(fā)為主業(yè)的大型礦業(yè)上市公司,主要從事銅、鉛、鋅、鋁等基本金屬的采選、冶煉、貿(mào)易等業(yè)務(wù)。公司以青藏高原為依托,擴大資源開發(fā),實施資源擴張戰(zhàn)略,在向現(xiàn)代企業(yè)制度邁出第一步的同時,為今后公司實現(xiàn)多元化經(jīng)營和資源擴張奠定了扎實基礎(chǔ)。因此,對于西部礦業(yè)來說,為將企業(yè)更加做大做強,為增強其在國內(nèi)甚至是世界范圍內(nèi)同行業(yè)的競爭優(yōu)勢,為謀求企業(yè)在未來的可持續(xù)發(fā)展,高效率的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理更是至關(guān)重要的,必須成為其日常企業(yè)管理活動的重要組成部分。本課題將結(jié)合研究生期間所學(xué)到相關(guān)理論知識以及國內(nèi)外相關(guān)研究理論與實踐經(jīng)驗,同時緊密結(jié)合西部礦業(yè)具體狀況,在對相關(guān)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的評價和控制的基本理論進行探討分析的基礎(chǔ)上,針對該企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)況作出企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與評價,最后提出適合于該企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理的意見與建議。

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