8月12日下午，集團(tuán)在二樓多功能廳舉辦了第一次財(cái)務(wù)人員內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘友根出席培訓(xùn)會(huì)并作動(dòng)員講話，集團(tuán)委派財(cái)務(wù)總監(jiān)葉輝應(yīng)邀授課。

潘友根總會(huì)計(jì)師詳細(xì)分析了集團(tuán)財(cái)會(huì)隊(duì)伍現(xiàn)狀，針對(duì)近年來集團(tuán)大量財(cái)會(huì)人才流失、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)失衡等問題，指出財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)是培養(yǎng)和鍛煉人才，提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)的良好平臺(tái)。集團(tuán)財(cái)務(wù)人員要廣泛積極參與，財(cái)務(wù)管理部要做好計(jì)劃安排企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)工作常態(tài)化。同時(shí)與參訓(xùn)人員分享了管理會(huì)計(jì)在業(yè)財(cái)融合、技財(cái)融合和人財(cái)融合方面的發(fā)展應(yīng)用和資金集中管理兩方面的知識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員結(jié)合集團(tuán)信息化工作的推進(jìn)，打通業(yè)務(wù)—財(cái)務(wù)融合的經(jīng)脈，推行財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展以價(jià)值管理、價(jià)值創(chuàng)造為追求的企業(yè)目標(biāo)成本預(yù)測與控制管理。財(cái)務(wù)人員在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)與思考，強(qiáng)能力、抓弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，提升業(yè)務(wù)知識(shí)，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)會(huì)上，葉輝對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)問題進(jìn)行了討論，結(jié)合案例深入淺出地講解了內(nèi)部控制的起源、對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)誤區(qū)以及內(nèi)部控制如何建立，分析了應(yīng)如何有效發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。針對(duì)集團(tuán)管理環(huán)境簡述了集團(tuán)管控方面的基礎(chǔ)概念，提高內(nèi)部控制層次的認(rèn)識(shí)。

通過此次培訓(xùn)，集團(tuán)財(cái)務(wù)人員豐富了財(cái)務(wù)知識(shí)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了應(yīng)用水平。各直屬（控股）公司財(cái)務(wù)人員、總部財(cái)務(wù)管理部全體人員及總部相關(guān)部門人員共計(jì)120多人參加培訓(xùn)。

（財(cái)務(wù)管理部）

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