課程背景：

在許多人的傳統(tǒng)意識里，會計與財務是不做區(qū)分的，實際上財務與會計是兩個完全不同的概念，會計側重“核算”中小企業(yè)財務培訓班，財務側重“管理”。課程從財務管理的職能、環(huán)境與基礎入手，系統(tǒng)講授了財務報表分析與經(jīng)營診斷、投資決策分析、融資決策分析、主要資產(chǎn)管理等相關內(nèi)容，為幫助中小企業(yè)會計人員實現(xiàn)從“核算”到“管理”角色的華麗轉身提供了現(xiàn)實的可能。

培訓收益：

通過系統(tǒng)學習使學員了解財務管理的整體框架，從而在實際工作中合理運用，有效決策，加強管理，將會計人員的工作變成價值創(chuàng)造工作，提高會計人員在組織當中的話語權與影響力。具體可以概括為以下幾點：

一、通過生動的案例分析幫助學員建立對財務管理完整而系統(tǒng)的認識

二、掌握報表分析的方法與技巧，有效診斷企業(yè)管理當中存在的問題

三、掌握投資決策的方法，變“經(jīng)驗決策”為“科學決策”

四、掌握融資決策的方法，降低企業(yè)的融資成本，同時合理控制財務風險

五、掌握主要資產(chǎn)管理的思路與方法，提高資產(chǎn)的使用效果與效率

課程大綱：

一、財務管理概論

（一）財務管理的職能

1）投資決策 2）融資決策 3）資產(chǎn)管理決策

（二）財務管理的環(huán)境

1）商業(yè)環(huán)境 2）稅收環(huán)境 3）金融環(huán)境

（三）財務管理的基礎

1）資金的時間價值 2）風險和收益

二、財務報表分析與經(jīng)營診斷

（一）財務分析的方法

1）比率分析 2）趨勢分析 3）結構分析

4）綜合分析

（二）資產(chǎn)負債表的分析

1）資產(chǎn)負債表的結構 2）主要項目的含義與分析

3）資產(chǎn)負債表的分析方法

（三）損益表的分析

1）損益表的結構 2）主要項目的含義與分析

3）損益表的分析方法

（四）現(xiàn)金流量表的分析

1）現(xiàn)金流量表的結構 2）主要項目的含義與分析

3）現(xiàn)金流量表的分析方法

三、投資決策分析

（一）資本預算與現(xiàn)金流量預測

1）資本預算的步驟 2）現(xiàn)金流量預測

（二）決策方法

1）投資回收期 2）凈現(xiàn)值 3）內(nèi)涵報酬率

4）盈利指數(shù)

四、融資決策分析

（一）融資渠道與融資方式的選擇

1）融資渠道 2）融資方式

（二）融資成本

1）債權融資的成本 2）股權融資的成本 3）資金的綜合成本

五、主要資產(chǎn)的管理

（一）資金管理

1）資金管理的目的 2）為保證資金安全所必需采取的措施

（二）應收賬款管理

1）應收賬款的成本 2）打造客戶信用管理體系，提高應收賬款管理績效

（三）存貨管理

1）存貨管理的目的 2）存貨管理的方法

（四）固定資產(chǎn)管理

1）固定資產(chǎn)的價值管理 2）固定資產(chǎn)的實物管理

3）固定資產(chǎn)的盤點與清理管理 4）拋棄固定資產(chǎn)投資情結，謹防企業(yè)變成“重資產(chǎn)”公司

主講專家簡介：

章從大，世界華人講師500強，中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT），中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師，中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網(wǎng)、中華培訓網(wǎng)、成功在線網(wǎng)、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務主管論證項目特聘講師中小企業(yè)財務培訓班，國富經(jīng)濟研究院特聘教授，清華大學財務總監(jiān)班特聘講師。清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經(jīng)理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官（CFO）兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務總監(jiān)。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內(nèi)部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發(fā)技術等，先后為全國數(shù)十家企業(yè)提供深度咨詢服務，為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)訓服務，此外成功舉辦過數(shù)百次大型公開課。主講的《納稅風險規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經(jīng)理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內(nèi)部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業(yè)的財務利器》、《成本致勝實戰(zhàn)—構建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內(nèi)部審計與內(nèi)部控制及財務風險防范》等課程深受業(yè)內(nèi)人士好評。

部分服務客戶：中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科股份、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經(jīng)濟與貿(mào)易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機電、三美化工、銀泰實業(yè)、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、揚州大學、揚州教育學院、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯(lián)想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券、海天塑機集團、聯(lián)合工業(yè)、曉通網(wǎng)絡、不二制油、九聯(lián)科技、晨宏力化工、瀘天化集團、江順科技、羅姆電子、理文造紙、冰山集團、建發(fā)物資、瑞云集團、一汽集團、威勝集團，冰山集團、老百姓大藥房、中國水電、國家電網(wǎng)、彩虹集團、鹽城交運集團、宜昌交運……

授課風格：旁征博引，詼諧幽默，深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。

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