服務(wù)項(xiàng)目企業(yè)稅收籌劃服務(wù)內(nèi)容稅收籌劃是企業(yè)在遵守稅法前提下，按照收益大化、合法性及合理性原則，在諸多的以合理方式避稅方案中，選擇優(yōu)和次優(yōu)方案的過程。同級(jí)財(cái)務(wù)的思路是： 1、稅收籌劃環(huán)境分析稅務(wù)籌劃企業(yè)，明確稅收籌劃定位 （1）各級(jí)政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)與企業(yè)關(guān)系分析。 （2）各地域稅收政策實(shí)踐分析。（3）企業(yè)各利益層對(duì)稅收籌劃認(rèn)識(shí)分析。 （4）企業(yè)適應(yīng)各類法規(guī)與稅收籌劃關(guān)系分析。 2、評(píng)估納稅狀況 ，讓客戶做到心中有數(shù)（1）稅收問題診斷（增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅為重點(diǎn)）。 （2）分析稅收隱患、發(fā)現(xiàn)稅收損失、確認(rèn)避稅空間。（3）制定稅收問題清冊(cè)，并標(biāo)明解決程度。 （4）讓你對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)做到心中有數(shù)。 3、分析稅收優(yōu)惠政策，創(chuàng)造條件充分享受（1）分析中央政府的稅收優(yōu)惠。 （2）分析地方政府的稅收優(yōu)惠。 （3）分析享受程度及原因。 （4）分析享受優(yōu)惠的思路。4、設(shè)計(jì)稅收籌劃的整體方案 （1）稅收利益布局分析。 （2）中長(zhǎng)期稅收目標(biāo)分析。 （3）組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。 （4）制度流程建設(shè)。（5）投資發(fā)展提示。 （6）稅務(wù)公關(guān)策略。 （7）一攬子解決方案。 （8）單項(xiàng)解決方案。 5、評(píng)估稅收籌劃收益（1）各稅種籌劃直接收益評(píng)估。

（2）各稅種籌劃間接收益評(píng)估。 （3）稅收籌劃總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 （4）稅收籌劃分類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。稅收籌劃的價(jià)值在于：1、挽回稅收損失，消除稅收隱患。企業(yè)稅收問題有兩類稅務(wù)籌劃企業(yè)，一類是稅收損失，即未能充分利用稅收優(yōu)惠政策，多交了不該交的稅；一類是稅收隱患，即企業(yè)自覺或不自覺的違規(guī)操作，現(xiàn)在雖然未暴露，日后可能帶來麻煩。2、以加強(qiáng)稅收管理為契機(jī)，提升企業(yè)管理水平。稅收不單純是財(cái)務(wù)部門的事，而是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。稅收管理的規(guī)范有助于進(jìn)一步提升企業(yè)整體管理水平。3、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。稅收屬于企業(yè)“成本”范疇，作為非經(jīng)營(yíng)支出中大的一塊，直接影響企業(yè)盈利能力。在稅負(fù)不公的情況下與別人競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是不在同一起跑線上賽跑。4、培訓(xùn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員，使他們很快成為節(jié)稅高手。財(cái)務(wù)知識(shí)更新非常之快，必須從培訓(xùn)做起，強(qiáng)化推進(jìn)各類學(xué)習(xí)，迫使財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)更新，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)財(cái)務(wù)工作發(fā)展。交易說明我們的服務(wù)始終以客戶為中心，以國(guó)家稅法為依據(jù)，以客戶的稅務(wù)價(jià)值為導(dǎo)向，不斷了解客戶的經(jīng)營(yíng)模式，思考客戶發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn)，深入發(fā)現(xiàn)問題并提供解決問題的建議，使客戶體會(huì)到專業(yè)服務(wù)的效益和價(jià)值。

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