企業(yè)財務(wù)管理(顧問) 咨詢服務(wù)協(xié)議( 簽約雙方委托方( 甲方) 單位全稱: 受托方( 乙方) 單位全稱: 星暉會計管理咨詢有限公司 委托財務(wù)顧問目的為甲方提供財務(wù)核算、 管理方面的參考意見。 財務(wù)咨詢范圍甲方各會計核算單位財務(wù)、 稅收、 金融、 證券等方面的相關(guān)政策的咨詢。 簽約雙方權(quán)利與義務(wù)甲方權(quán)利與義務(wù) 對提供的全部資料的真實性、合法性和完整性承擔(dān)責(zé)任。 為財務(wù)咨詢工作提供必要的條件,配合乙方順利完成財務(wù)咨詢工作。 按照約定條件及時足額支付財務(wù)顧問費(fèi)用。乙方權(quán)利與義務(wù) 有權(quán)查詢與財務(wù)咨詢工作相關(guān)的資產(chǎn)及合同、協(xié)議、 原始憑證等有關(guān)資料。 提供財務(wù)咨詢的時間要求在接受甲方咨詢業(yè)務(wù), 取得必要財務(wù)相關(guān)資料后 天內(nèi)答復(fù)。 財務(wù)咨詢的使用范圍乙方向甲方提供的財務(wù)咨詢內(nèi)容, 甲方在企業(yè)內(nèi)部使用, 對因使用不當(dāng)造成損失的, 乙方不 承擔(dān)任何責(zé)任, 由此給乙方造成的損失, 應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)賠償。 財務(wù)顧問費(fèi)用根據(jù)國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 雙方議定收費(fèi)人民幣 元。財務(wù)顧問費(fèi)用的支付方式為財務(wù)顧問 合同簽訂蓋章后 結(jié)清。 財務(wù)顧問合同的有效期限本合同一式兩份, 甲乙雙方各執(zhí)一份, 并具有同等法律效力, 本合同自簽訂之日起生效, 違約責(zé)任甲方未按約定提供必要的資料及人員, 影響咨詢工作進(jìn)度和質(zhì)量; 未按約定范圍使用造成損 不得追討已支付的報酬,未支付的報酬應(yīng)當(dāng)支付。

甲方提出咨詢內(nèi)容, 乙方不予答復(fù)的, 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)退還部分報酬等違約責(zé)任。 其它事項其它未盡事宜, 雙方協(xié)商解決。 甲方(公章) 簽字)代表人: 企業(yè)財務(wù)管理(顧問) 咨詢服務(wù)協(xié)議( 委托方(甲方) 單位全稱: 受托方( 乙方) 單位全稱: 煙臺 星暉會計管理咨詢有限公司 委托財務(wù)顧問目的為甲方提供財務(wù)核算、 管理、 稅收政策籌劃實施的咨詢參考意見。 財務(wù)咨詢范圍協(xié)助企業(yè)逐步完善內(nèi)控制度, 定期或不定期地協(xié)同有關(guān)部門從財務(wù)審核的角度予以 監(jiān)督、 指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)有關(guān)內(nèi)管理業(yè)務(wù)工作, 主要包括以下幾個方面咨詢: 采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制咨詢(重點為采購與驗收控制、 付款控制和盤點與處理控 銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制咨詢(重點為銷售、 發(fā)貨控制、 收款控制) 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等內(nèi)部控制咨詢( 重點為取得與驗收控制、 使用與維護(hù)控 長期股權(quán)投資的內(nèi)部控制咨詢(重點為協(xié)助決策者關(guān)于投資可行性研究、 評估 與決策控制、 投資執(zhí)行控制、 投資處理控制) 成本費(fèi)用內(nèi)部控制咨詢(重點為成本費(fèi)用預(yù)測、 決策與預(yù)算控制、 成本費(fèi)用執(zhí) 行控制、 成本費(fèi)用核算、 成本費(fèi)用分析與考核) 簽約雙方權(quán)利與義務(wù)甲方權(quán)利與義務(wù) 對提供的全部資料的真實性、合法性和完整性承擔(dān)責(zé)任。

為財務(wù)咨詢工作提供必要的條件,配合乙方順利完成財務(wù)咨詢工作。 企業(yè)決策者領(lǐng)導(dǎo)要積極主動與乙方溝通,保持思想的統(tǒng)一性以便乙方咨詢工作到 按照約定條件及時足額支付財務(wù)顧問費(fèi)用。乙方權(quán)利與義務(wù) 有權(quán)查詢與財務(wù)咨詢工作相關(guān)的資產(chǎn)及合同、協(xié)議、 原始憑證等有關(guān)資料。 提供財務(wù)咨詢的時間要求在接受甲方咨詢業(yè)務(wù), 取得必要財務(wù)相關(guān)資料后 天內(nèi)答復(fù)。 財務(wù)咨詢的使用范圍乙方向甲方提供的財務(wù)咨詢內(nèi)容, 甲方在企業(yè)內(nèi)部使用, 對因使用不當(dāng)造成損失的, 方不承擔(dān)任何責(zé)任,由此給乙方造成的損失, 應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)賠償。 財務(wù)顧問費(fèi)用根據(jù)國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 雙方議定收費(fèi)人民幣 元。財務(wù)顧問費(fèi)用的支付方式為財 務(wù)顧問合同簽訂蓋章后 結(jié)清。 財務(wù)顧問合同的有效期限本合同一式兩份, 甲乙雙方各執(zhí)一份, 并具有同等法律效力, 本合同自簽訂之日起生效, 有效期一年。 違約責(zé)任甲方未按約定提供必要的資料及人員, 影響咨詢工作進(jìn)度和質(zhì)量; 未按約定范圍使用造 成損失的, 不得追討已支付的報酬, 未支付的報酬應(yīng)當(dāng)支付。 甲方提出咨詢內(nèi)容, 乙方不予答復(fù)的, 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)退還部分報酬等違約責(zé)任。 其它事項其它未盡事宜, 雙方協(xié)商解決。

甲方(公章) 簽字)代表人: 企業(yè)財務(wù)管理(顧問) 咨詢服務(wù)協(xié)議( 委托方(甲方) 單位全稱: 受托方( 乙方) 單位全稱: 煙臺星暉會計管理咨詢有限公司 委托財務(wù)顧問目的為甲方提供財務(wù)核算、 管理、 稅收政策籌劃實施的咨詢參考意見。 為甲方提供企業(yè)財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督、 審計業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。 政策法規(guī)咨詢:我公司利用本公司財務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)布與資本運(yùn)營相關(guān)的 國家政策、 法律法規(guī)等, 并為企業(yè)資本運(yùn)營提供相關(guān)的法律、 法規(guī)、 政策咨詢服務(wù), 幫助企業(yè)正確理解與運(yùn)用。 財務(wù)咨詢:為會員客戶提升財務(wù)管理能力、 降低財務(wù)成本、 稅務(wù)策劃、 資安排等提供財務(wù)咨詢,推介銀企合作的創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種, 為客戶資金風(fēng)險管理和債務(wù) 管理提供財務(wù)咨詢。 投融資咨詢:當(dāng)會員客戶進(jìn)行項目投資與重大資金運(yùn)用時, 或者企業(yè)直接 融資時機(jī)成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時, 我公司提供基本的投融資咨詢服務(wù)。 財務(wù)日常內(nèi)部審計、監(jiān)督, 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 對會計憑證的處理,會計科目的使用。業(yè)務(wù)的規(guī)范操作的檢查。 對會計業(yè)務(wù)進(jìn)行日常內(nèi)部審計,對法律法規(guī)及政策的使用進(jìn)行指導(dǎo)咨詢 簽約雙方權(quán)利與義務(wù)甲方權(quán)利與義務(wù) 對提供的全部資料的真實性、合法性和完整性承擔(dān)責(zé)任。

為財務(wù)咨詢工作提供必要的條件,配合乙方順利完成財務(wù)咨詢工作。 企業(yè)決策者領(lǐng)導(dǎo)要積極主動與乙方溝通,保持思想的統(tǒng)一性以便乙方咨詢工作到 按照約定條件及時足額支付財務(wù)顧問費(fèi)用。乙方權(quán)利與義務(wù) 有權(quán)查詢與財務(wù)咨詢工作相關(guān)的資產(chǎn)及合同、協(xié)議、 原始憑證等有關(guān)資料。 提供財務(wù)咨詢的時間要求在接受甲方咨詢業(yè)務(wù), 取得必要財務(wù)相關(guān)資料后 天內(nèi)答復(fù)。 財務(wù)咨詢的使用范圍乙方向甲方提供的財務(wù)咨詢內(nèi)容, 甲方在企業(yè)內(nèi)部使用, 對因使用不當(dāng)造成損失的, 方不承擔(dān)任何責(zé)任,由此給乙方造成的損失, 應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)賠償。 財務(wù)顧問費(fèi)用根據(jù)國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 雙方議定收費(fèi)人民幣 元。財務(wù)顧問費(fèi)用的支付方式為財 務(wù)顧問合同簽訂蓋章后 結(jié)清。 財務(wù)顧問合同的有效期限本合同一式兩份, 甲乙雙方各執(zhí)一份, 并具有同等法律效力, 本合同自簽訂之日起生效, 有效期一年。 違約責(zé)任甲方未按約定提供必要的資料及人員, 影響咨詢工作進(jìn)度和質(zhì)量; 未按約定范圍使用造 成損失的, 不得追討已支付的報酬, 未支付的報酬應(yīng)當(dāng)支付。 甲方提出咨詢內(nèi)容, 乙方不予答復(fù)的, 應(yīng)當(dāng)承擔(dān)退還部分報酬等違約責(zé)任。 其它事項其它未盡事宜, 雙方協(xié)商解決。

甲方(公章) 簽字)代表人: 財務(wù)顧問業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容財務(wù)顧問服務(wù)分為日常咨詢服務(wù)和專項顧問服務(wù)兩大類。其中, 日常咨詢服務(wù)為基本 服務(wù), 按年度收取一定的顧問費(fèi)用; 專項顧問服務(wù)為選擇性服務(wù), 是在日常咨詢服務(wù) 的基礎(chǔ)上, 根據(jù)客戶需要, 利用我公司專業(yè)優(yōu)勢, 就特定項目所提供的深入財務(wù)顧問 服務(wù)。 政策法規(guī)咨詢:我公司利用本公司財務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)布與資本運(yùn)營相關(guān)的 國家政策、 法律法規(guī)等, 并為企業(yè)資本運(yùn)營提供相關(guān)的法律、 法規(guī)、 政策咨詢服務(wù), 幫助企業(yè)正確理解與運(yùn)用。 財務(wù)咨詢:為會員客戶提升財務(wù)管理能力、 降低財務(wù)成本、 稅務(wù)策劃、 資安排等提供財務(wù)咨詢,推介銀企合作的創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種, 為客戶資金風(fēng)險管理和債務(wù) 管理提供財務(wù)咨詢。 投融資咨詢:當(dāng)會員客戶進(jìn)行項目投資與重大資金運(yùn)用時, 或者企業(yè)直接 融資時機(jī)成熟以及產(chǎn)生間接融資需求時, 我公司提供基本的投融資咨詢服務(wù)。 財務(wù)分析報告:公司財務(wù)狀況垂直比較分析和行業(yè)比較分析; 財務(wù)指標(biāo)預(yù) 測和敏感性分析; 資本運(yùn)營和經(jīng)營管理情況分析。 獨立財務(wù)顧問報告:為企業(yè)( 上市公司) 關(guān)聯(lián)交易、 資產(chǎn)或債務(wù)重組、 直接融資顧問:包括企業(yè)融資和項目融資, 以及對股權(quán)或債權(quán)融資方式進(jìn) 行比較、 選擇、 建議和實施。

企業(yè)融資: 依據(jù)企業(yè)需求、 市場狀況, 為企業(yè)量身定做融資方案, 包括私募、 IPO、 增發(fā)、 配股、 可轉(zhuǎn)債、 公司債券等, 并負(fù)責(zé)編制有關(guān)文件, 協(xié)調(diào)承銷商、 計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)開展工作, 協(xié)助報批和實施。 項目融資: 協(xié)助企業(yè)編制項目融資的商業(yè)計劃書, 組織項目融資推介, 安排商務(wù) 談判并促成交易。 企業(yè)重組顧問:為企業(yè)股份制改造、 資產(chǎn)/債務(wù)重組設(shè)計方案, 編寫改制和 重組文件, 在方案實施過程中提供顧問服務(wù), 并協(xié)調(diào)其它中介機(jī)構(gòu)。 兼并收購顧問:為企業(yè)兼并收購境內(nèi)外上市公司( 或非上市公司) 物色篩 選目標(biāo)公司; 實施盡職調(diào)查; 對目標(biāo)公司進(jìn)行合理評估, 協(xié)助分析和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、 法律風(fēng)險; 協(xié)助制定和實施并購方案; 設(shè)計和安排過橋融資; 協(xié)助與地方政府、 財政部的溝通和協(xié)調(diào),協(xié)助有關(guān)文件的報備和審批。 管理層收購(MBO) 及員工持股計劃( ESOP) 收購主體的設(shè)計和組建;收購融資方案設(shè)計和支持; 相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào), 投資理財:為企業(yè)項目投資提供方案策劃、 項目評價和相關(guān)中介服務(wù); 助企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和投資理財,實現(xiàn)一級市場和二級市場聯(lián)動收益; 管理咨詢:針對企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀, 為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長期 戰(zhàn)略規(guī)劃和管理咨詢; 協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、 完善內(nèi)部管理。

開展中小企業(yè)財務(wù)顧問服務(wù)的流程 財務(wù)診斷開展財務(wù)顧問服務(wù)的前提是對企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行深入的了解和客觀的評價, 只有準(zhǔn) 確的找出企業(yè)財務(wù)管理方面存在的問題才能對疹下藥, 提出中肯的咨詢意見, 設(shè)計適當(dāng)?shù)?內(nèi)控流程, 因而財務(wù)診斷至關(guān)重要。財務(wù)診斷的主要步驟能夠歸納為: 根據(jù)診斷要求查報表; 對照設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)找問題; 依據(jù)內(nèi)在聯(lián)系找原因; 按照戰(zhàn)略目標(biāo)提改進(jìn)方案。在這些步驟中, 企業(yè)現(xiàn)有的各種財務(wù)報表、統(tǒng)計報表進(jìn)行核算和數(shù)據(jù)比較是主要的方法。 １.財務(wù)基礎(chǔ)工作診斷 對企業(yè)建立的財務(wù)管理制度、 財務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)、 定額管理制度、 原始記錄及計量 等一系列財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行調(diào)查分析, 作出合理評估; ２.財務(wù)狀況綜合診斷 對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行的綜合診斷與分析, 包括: 變現(xiàn)能力分析、 資產(chǎn)管理效率分析、 資本結(jié)構(gòu)分析、 獲利能力分析及綜合性財務(wù)指標(biāo)分析等; ３.籌資管理診斷 對企業(yè)籌資的結(jié)構(gòu)、 效果、 工作過程等的分析, 包括: 籌資環(huán)境診斷、 籌資原則及 執(zhí)行情況診斷、 資本結(jié)構(gòu)診斷等; ４.投資管理診斷 經(jīng)過對企業(yè)投資方向和投資效果的分析, 從財務(wù)角度對企業(yè)的投資項目做出評估; ５.營運(yùn)資金管理診斷 經(jīng)過對企業(yè)流動資產(chǎn)、 流動負(fù)債及其相互關(guān)系的分析診斷, 增強(qiáng)企業(yè)抗拒財務(wù)風(fēng)險的 實力, 提高企業(yè)的獲利能力; ６.成本管理診斷 經(jīng)過對企業(yè)成本管理工作現(xiàn)狀的分析, 進(jìn)一步完善成本管理工作, 以達(dá)到降低成本和 損耗, 提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

包括: 成本管理制度診慮以達(dá)到降低成本和損耗, 提高經(jīng)濟(jì)效 益的目的。包括: 成本管理制度診斷; 執(zhí)行成本管理診斷及期間費(fèi)用管理診斷等; 內(nèi)部控制設(shè)計中小企業(yè)的組織體系一般采用垂直管理模式, 管理跨度小, 管理幅度窄。由于受規(guī)模、 財力、 人力等限制, 中小企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)( 崗位) 的設(shè)置和職責(zé)劃分容易產(chǎn)生交叉重疊 現(xiàn)象, 影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。因此, 應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的特點和經(jīng)營管理的需要, 抓住關(guān)鍵控制點,從而達(dá)到內(nèi)部控制的目的。一般是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的五大循環(huán), 采購循環(huán)、銷售循環(huán)、 付款循環(huán)、 收款循環(huán)和生產(chǎn)循環(huán)來分別設(shè)計控制點。如貨幣資金 支出控制點、 采購計量入庫控制點、 存貨發(fā)出控制點、 年末財產(chǎn)清查控制點等。設(shè)計內(nèi) 部控制流程應(yīng)從以下幾方面入手: 稅務(wù)籌劃:稅務(wù)籌劃是指經(jīng)過事先的安排, 在不違反稅收法律法規(guī)的前提下使納稅義務(wù)最小化, 能夠從利用稅收優(yōu)惠政策、 縮小稅基、 降低稅率三方面著眼, 下面列舉的是部分籌劃技巧, 在運(yùn)用時得注意稅務(wù)部門的規(guī)定和調(diào)整, 以在合理合法的前提下達(dá)到少繳、 延繳稅款的目 3.籌資管理:中小企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制, 承受財務(wù)風(fēng)險的能力比較低, 因此, 形成 合理的資本結(jié)構(gòu), 確定合理的負(fù)債比例尤為重要。

負(fù)債過多, 一旦情況發(fā)生變化, 就會造成 資金周轉(zhuǎn)困難; 負(fù)債過少, 又會限制企業(yè)的長期發(fā)展。 營運(yùn)資金管理營運(yùn)資金是流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的統(tǒng)稱, 企業(yè)的生存與發(fā)展很大程度上維系于營運(yùn)資 金的管理和運(yùn)轉(zhuǎn), 對營運(yùn)資金的管理要著力于現(xiàn)金、 應(yīng)收帳款和存貨的管理, 它們占了流 動資產(chǎn)的絕大部分。 5.成本管理: 中小企業(yè)從原材料的采購到產(chǎn)品的最終售出, 都要采取有效的成本控制 方法, 同時經(jīng)過改進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝來降低成本。中小企業(yè)應(yīng)對比”產(chǎn)出”和”投入”, 究成本增減與收益增減的關(guān)系,以確定最有利于提高效益的成本控制方案。 6.投資管理 中小企業(yè)投資要面向市場, 對投資項目進(jìn)行可行性研究, 正確進(jìn)行投資決策, 努力降低投 資風(fēng)險 煙臺星暉會計公司常年財務(wù)顧問合同范本( 甲方:法定代表人: 地址: 乙方: 煙臺星暉會計管理咨詢有限公司 法定代表人: 地址: 根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律、 法規(guī)的規(guī)定, 甲方?jīng)Q定在企業(yè)改制、 購兼并、管理層收購(MBO)、 資產(chǎn)重組、 資產(chǎn)管理和投融資等資本運(yùn)營事項方面聘請乙方 作為常年財務(wù)顧問, 乙方同意擔(dān)任甲方的常年財務(wù)顧問。甲乙雙方在”平等自愿、 誠實守 互惠互利、長期合作”的原則基礎(chǔ)上, 經(jīng)友好協(xié)商, 達(dá)成以下協(xié)議。

常年財務(wù)顧問的服務(wù)內(nèi)容、方式和費(fèi)用 乙方提供的常年財務(wù)顧問分為日常咨詢服務(wù)和專項顧問服務(wù)兩大類。日常咨詢服務(wù)為基 本服務(wù);專項顧問服務(wù)為選擇性服務(wù), 是在日常咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上, 乙方根據(jù)甲方需要,用自身專業(yè)優(yōu)勢財務(wù)顧問是會計嗎,就特定項目提供的深入財務(wù)顧問服務(wù)。 日常咨詢服務(wù)服務(wù)內(nèi)容 政策法規(guī)咨詢:乙方利用本公司財務(wù)顧問網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)布與資本運(yùn)營相關(guān)的國家政 法律法規(guī)等,并為企業(yè)資本運(yùn)營提供相關(guān)的法律、 法規(guī)、 政策咨詢服務(wù), 幫助企業(yè) 正確理解與運(yùn)用。 財務(wù)咨詢:為客戶提升財務(wù)管理能力、 降低財務(wù)成本、 稅務(wù)策劃、 融資安排等 提供財務(wù)咨詢, 推介創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種, 為客戶資金風(fēng)險管理和債務(wù)管理提供財務(wù)咨詢。 投融資咨詢:當(dāng)企業(yè)進(jìn)行項目投資與重大資金運(yùn)用時, 或者企業(yè)直接融資時機(jī)成熟 以及產(chǎn)生間接融資需求時, 乙方提供基本的投融資咨詢服務(wù)。 服務(wù)方式 為提高日常咨詢服務(wù)的效率、降低成本, 雙方同意以乙方的網(wǎng)站()作為日常咨詢 服務(wù)的主要渠道。甲方經(jīng)過乙方網(wǎng)站提交項目發(fā)布需求和顧問咨詢需求, 乙方經(jīng)過網(wǎng)站平臺 發(fā)布日常咨詢服務(wù)之相關(guān)信息和咨詢意見等。 雙方根據(jù)實際需要,可采用實地調(diào)研考察、 定期舉辦培訓(xùn)研討會和雙方會晤等交 流方式。

財務(wù)顧問費(fèi)用 乙方作為甲方聘請的常年財務(wù)顧問,按年度向甲方收取日常咨詢服務(wù)費(fèi)用共計人民 萬元整。在本協(xié)議簽定后10日內(nèi)一次性支付, 付款方式為銀行轉(zhuǎn)帳。乙方帳號: 戶名: 深圳財務(wù)咨詢有限公司 開戶銀行: 雙方認(rèn)為需要進(jìn)行實地調(diào)研、定期培訓(xùn)或雙方會晤等交流方式, 由甲方負(fù)擔(dān)實際 發(fā)生的費(fèi)用。 專項顧問服務(wù)服務(wù)內(nèi)容 年度財務(wù)分析報告:公司財務(wù)狀況垂直比較分析和行業(yè)比較分析;年度財務(wù)指標(biāo)預(yù) 測和敏感性分析;年度資本運(yùn)營和經(jīng)營管理情況分析。 獨立財務(wù)顧問報告:為企業(yè)(上市公司)關(guān)聯(lián)交易、 資產(chǎn)或債務(wù)重組、 收購兼并等 涉及公司控制權(quán)變化的重大事項出具獨立財務(wù)顧問報告。 直接融資顧問:包括企業(yè)融資和項目融資, 以及對股權(quán)或債權(quán)融資方式進(jìn)行比較、 選擇、 建議和實施。 (1)企業(yè)融資: 依據(jù)企業(yè)需求、 市場狀況, 為企業(yè)量身定做融資方案, 包括私募、 IPO、 增發(fā)、 配股、 可轉(zhuǎn)債、 公司債券等, 并負(fù)責(zé)編制有關(guān)文件, 協(xié)調(diào)承銷商、 會計師事務(wù)所、 律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)開展工作, 協(xié)助報批和實施。 (2)項目融資: 協(xié)助企業(yè)編制項目融資的商業(yè)計劃書, 組織項目融資推介, 安排商務(wù)談 判并促成交易。

企業(yè)重組顧問:為企業(yè)股份制改造、 資產(chǎn)/債務(wù)重組設(shè)計方案, 編寫改制和重組文 在方案實施過程中提供顧問服務(wù),并協(xié)調(diào)其它中介機(jī)構(gòu)。 兼并收購顧問:為企業(yè)兼并收購境內(nèi)外上市公司(或非上市公司)物色篩選目標(biāo)公司; 實施盡職調(diào)查;對目標(biāo)公司進(jìn)行合理評估, 協(xié)助分析和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險、 法律風(fēng)險;協(xié)助制定 和實施并購方案;設(shè)計和安排過橋融資;協(xié)助與地方政府、 證監(jiān)會、 財政部的溝通和協(xié)調(diào), 協(xié)助有關(guān)文件的報備和審批。 管理層收購(MBO)及員工持股計劃(ESOP):管理層和員工持股方案的設(shè)計;收購主體 的設(shè)計和組建;收購融資方案設(shè)計和支持;相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào), 協(xié)助有關(guān)文件的報備和 審批。 投資理財:為企業(yè)項目投資提供方案策劃、 項目評價和相關(guān)中介服務(wù);幫助企業(yè)進(jìn) 行資本運(yùn)作和投資理財, 實現(xiàn)一級市場和二級市場聯(lián)動收益; 管理咨詢:針對企業(yè)的行業(yè)背景和發(fā)展現(xiàn)狀, 為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供長期戰(zhàn)略規(guī)劃 和管理咨詢;協(xié)助企業(yè)建立健全法人治理結(jié)構(gòu)、 完善內(nèi)部管理。 服務(wù)方式 專項顧問服務(wù)的方式,由雙方根據(jù)實際需要另行簽署協(xié)議確定。 財務(wù)顧問費(fèi)用 甲方需要乙方提供專項顧問服務(wù)時,由雙方另行簽訂協(xié)議, 明確專項顧問服務(wù)的具 體內(nèi)容和收費(fèi)金額, 乙方承諾對甲方按低于非會員客戶 10%-20%的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)收取專項顧問 費(fèi)用。

雙方的責(zé)任和義務(wù)(一)甲方的責(zé)任 配合乙方工作,并為乙方提供必要的便利條件。 向乙方提供有關(guān)企業(yè)改制、兼并收購、 管理層收購(MBO)、 資產(chǎn)重組、 資產(chǎn)管 理和投融資等資本運(yùn)營方面顧問咨詢所需的基本資料和相關(guān)信息等, 并確保真實、 準(zhǔn)確、 完整。 按雙方協(xié)定及時向乙方支付常年財務(wù)顧問費(fèi)和相關(guān)費(fèi)用。(二)乙方的義務(wù) 乙方保證按照本合同的規(guī)定全面、及時地履行本合同。 乙方承諾不接受任何針對甲方的敵意業(yè)務(wù)委托,并將盡最大努力維護(hù)甲方的利益。 乙方謀求與甲方進(jìn)行長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作,負(fù)責(zé)建立維護(hù)本公司網(wǎng)站, 確保其正常 運(yùn)行。 乙方應(yīng)承擔(dān)保密義務(wù),未經(jīng)甲方許可,乙方不得向第三方提供(披露)甲方提交乙方 使用的材料與文件。 本協(xié)議生效后財務(wù)顧問是會計嗎,除雙方商定或不可抗拒的原因外, 任何一方不得單方解除本協(xié)議。 任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。未盡事宜, 經(jīng)雙方磋商后, 可另立補(bǔ)充協(xié)議, 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,甲方按本協(xié)議約定支付日常咨詢服務(wù)年費(fèi)后, 乙方向甲方交付會員用戶名和密碼, 開始為甲方提供顧問服務(wù)。 本協(xié)議有效期一年。甲方(公章): 乙方(公章): 法定代表人(或授權(quán)人): 法定代表人(或授權(quán)人): 簽約日期:

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